农信社市场风险管理办法,农信社如何应对流动性风险
农信社市场风险管理办法,农信社如何应对流动性风险
资产风险管理部的职责为：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。
一是要加快推进经营模式转变。转变传统依赖利差业务的营利模式，加大金融衍生品业务的开发，逐渐分散利率市场化带来的利率风险。二是要加快推进产品创新，不断开发适合客户金融服务需求的金融产品。
本文首先对农村信用社金融风险的特点进行分析，并在此基础上结合金融风险形成的原因，探讨如何从根本上对金融风险进行防范与化解，从而更好的促进我国农村信用社的可持续发展。
*** ：（1）全面实施资产负债管理 流动性风险不是单纯的资金管理问题，而是多种问题的综合反映，因此，从资产负债综合管理的角度来探讨流动性风险的防范。
而风险管理部则侧重于对贷款、流动性风险等进行监测并防范。（三）以制度建设为根基，完善规章制度。规章制度是规范各类经营活动和行为的基本要求，是内控体系建设的关键环节。
从营运资金的结构来看，提高企业流动性、降低企业流动性风险的 *** ，主要包括提高经营活动自身创造资金盈余的能力和增加股权性融资比例，尽量不要采用负债融资的 *** 筹集营运资金。
应对基金流动性风险的策略包括：根据国内投资者的各种因素设计多层次的开放式基金产品及其费率结构。
从风险管理的要求看，辽宁省农村信用社的信贷风险管理还存在许多薄弱之处，主要表现在以下四个方面： (一)信贷管理制度落实不严、内控制度不健全 一是贷前调查制度落实不严，基层信用社经常把贷前调查工作省略，将调查流于形式。
二是疏于贷后管理，重放轻收轻管理思想严重。农村信用社由于贷款笔数多，金额少，信贷员未实行客户经理制，有些大额贷款发放后根本无人问津，对借款人的经营、资金使用情况不了解，一旦贷款形成风险，不能得到及时发现和预防。
三是市场潜力巨大。以山西省农村信用社为例，截至 2008 年 10 月，全省农村信用社累计发放支农贷款 8747 亿元，支持农户 3228 万户，涉农贷款总额占全省银行结构的 98% 以上。
完善农村信用社风险防范机制，强化指标监控制度。在完善法人治理结构的同时，加强内部控制和风险防范机制建设。作为金融机构，不仅要加强对信用风险、市场风险的控制，同时也应该注意防范流动性风险，尤其是支付风险。
容易造成借款人进行重 复抵押的现象。抵押物评估不规范出现的信贷风险。当前农村评估市场尚不 规范，缺少有效的监督管理，往往使抵押物的实际价值不符，容易造 成信用社的贷款流失。
