香蕉产业风险评估管理办法,风险评估的方法有哪些

食品安全风险评估的管理规定

1、第五条 食品安全风险评估以食品安全风险监测和监督管理信息、科学数据以及其他有关信息为基础，遵循科学、透明和个案处理的原则进行。

风险评估的方法有哪些

1、LSR评价法：﹙风险等级评价﹚LSR评价法：风险是发生特定危害事件的可能性及后果的结合。L——可能性；S——后果严重性；R——风险度。

2、综合评价法。这种方法认为，企业财务风险评价的内容主要是盈利能力，其次是偿债能力，此外还有成长能力，它们之间大致按5∶3∶2来分配。

3、风险因素分析法 风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是：调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。

4、基于知识的分析方法在基线风险评估时，组织可以采用基于知识的分析方法来找出目前的安全状况和基线安全标准之间的差距。

5、风险程度分析法(MES)风险程度分析法是是一种半定量的风险评价方法，它是对作业条件危险性分析法(LEC)的改进。

香蕉贸易战的香蕉产业应关注的焦点

1、在哥斯达黎加等国，由于忽视其他产业，大量肥沃的土地集中于香蕉种植者的手中，不仅造成了人口赤贫而且出现粮食危机，致使基本食物也要进口。香蕉贸易争端的久拖不决，给双方的其他贸易带来阴影。

2、据统计，欧盟是世界上最大的香蕉消费市场。年均进口香蕉400万吨，零售总价值达50亿美元，利润约为10亿美元，如此巨大的市场当然是商家必争之地。尽管美国并非是盛产香蕉的国家，但是却在与欧盟的香蕉贸易中有着巨大的利害关系。

3、因为欧盟市场上70%以上的香蕉来自拉美国家，而拉美国家的香蕉出口主要是由两家美国公司—奇迹达（CHIQUITA）和都乐（DOLE）控制的。

4、最后的结果是在世贸组织的撮合下，两方进行了新的协商，最终结束了美国与欧洲的贸易战。

5、拖垮苏联的贸易战 苏联和美国这一场贸易战可谓旷日持久。双方自二战结束后开始就明争暗斗，1949年正式开始，80年代进入白热化。在上世纪80年代，美国在暂时稳住美元霸权后，开始对苏联发动更加全面的贸易战。

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什么是风险评估?

风险评估是对信息资产面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用而带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础，风险评估(Risk Assessment)是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程。

即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。常用方法：风险因素分析法 其一般思路是：调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。

风险评估 是指，在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

风险评估程序，是指注册会计师为了解被审计单位及其环境，以识别和评估财务报表层次和认定层次的重大错报风险（无论该错报由于舞弊或错误导致）而实施的审计程序。

供应商风险评估怎么做

评估供应商的财务状况：通过查看供应商的财务报表，了解其经营状况、资产负债情况、现金流量等指标，评估其财务风险。

供应链风险评估可以通过对潜在的或实际的风险进行定量或定性分析，评估其可能的影响和损失，并制定相应的风险管理计划。

风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。

分销商的选择产生的风险。分销商是市场的直接面对者，要充分实施有效的供应链管理，必须做好分销商的选择工作。

可以通过制定风险评估指标、收集数据、分析风险等方式进行。

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