招商资本投资公司工作,如何做好招商工作

招商局资本为什么待遇低

1、国企关系，没有市场化。因为项目密度、浓度还需要进一步提高，规模效益有待进一步提升。在管物业项目以机构类物业为主，且基本通过第三方市场招投标获得，激烈的市场竞争导致利润空间受到压缩。所以普遍工资较低。

如何做好招商工作

一是以服务好现有企业作为招商引资工作的基础和起点。二是着力围绕有地方特色的产业群体做文章。主攻同类的大企业、龙头企业， 在延伸产业链上下工夫，在加工配套上做文章，在壮大规模的基础上进一步促进产业结构优化升级。

其次，专业招商人员在招商过程中，既要热情、大胆、自信、谦虚，又要在和客商接触中保持不亢不卑平等相待的心态。

明确招商引资的方向和重点。要加大针对台港澳侨和新加坡的招商工作力度。要大力引进跨国公司地区总部及功能性机构。

招商策划是企业招商的第一步，只有做好了招商策划，企业的招商工作才能有序的逐步开展。招商策划的流程依次为：（1）项目评估。从企业背景、实力、产品（服务）、品牌、团队配合、商业模式、招商政策、招商条件综合评估。

招商部门主要做什么

1、招商部门的工作内容：依据市场状况及公司整体规划制定招商工作计划，并按计划完成公司制定的招商工作任务。认真做好招商策划，根据实际情况及时调整、制定招商方案，并根据上级领导要求准确实施。

2、负责招商引资政策解释、咨询服务和业务培训工作。监督检查招商工作运行情况，负责招商任务目标的考核。受理国内外投资项目，负责国内外投资项目所涉及的有关部门的协调。

3、负责全区招商引资和投资促进工作的统筹、协调、指导和服务工作，策划和组织全区的招商引资活动。

4、协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。

5、宣传部门：要通过新闻媒体将招商引资宣传纳入重要议事日程。在继续搞好投资环境、投资政策、招商引资成果宣传的同时，着力加强典型宣传。

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