国 *** 司是国有控股单位。国家开发投资集团有限公司(简称“国投”)成立于1995年,是中央直接管理的国有重要骨干企业,是中国最早设立的综合性国有资本投资公司。
之前在中大咨询的官网上了解了一些国有资本投资、运营公司相关的内容,其中提到国有资本投资、运营公司推进改革必须明确企业功能定位,在改革中,企业需要明确自身的功能定位和职责:包括改组后的主要职责、授权范围等。
将国有企业界定为商业类和公益类。商业类国有企业以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为主要目标,按照市场化要求实行商业化运作,依法独立自主开展生产经营活动,实现优胜劣汰、有序进退。
以推动国有资本做强做优做大为目标,对国有资本投资、运营公司的功能定位、组建方式、授权机制、治理结构、运行模式和监督约束机制等进行全面规范。四是牢牢坚守防止国有资产流失的红线。
一是明确功能定位。试点企业既要认识到自身与产业集团不同,又要认识到自身与运营公司也不同。
全面深化国企国资改革,重点要抓好以下几个方面:一要大力调整优化国有经济布局结构,进一步明确国有企业功能定位,加大资产重组和资源整合力度,构建国有资本投资运营平台,提高国有资产证券化水平。
国有资本投资公司,主要是以服务国家战略,优化国有资本布局,提升产业竞争力为目标,在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,按照 *** 确定的国有资本布局。
第一,健全市场化经营机制。实施混改就是要加大国有企业引入非公有资本的力度,主要是引入国内民间资本和外资参与国有企业的改组改革,以健全市场化经营机制和发展生产力。
一是在监管定位和理念上,要从国有企业的直接管理者转向基于出资关系的监管者。“管企业”更多强调直接管理国有企业;“管资本”更加尊重企业市场主体地位和企业法人财产权。
深化效率导向的国资经营评价制度改革,推动国资监管切实从管企业向管资本转变。深化国企国资改革,落实国有科技型企业股权和分红激励政策。
从“管企业”到“管资本”,意味着国资委的定位和职能都要发生转变。国资委副主任黄淑和近期撰文指出,要积极探索“以管资本为主加强国有资产监管”的新模式和新方法。
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