做市商 私募背后的大秘密图书目录「关于招人股权分配的书」
做市商 私募背后的大秘密图书目录「关于招人股权分配的书」
本文摘要：做市商:私募背后的大秘密图书目录 〖One〗第五章，做市商的角色与市场格局：谁是刘军鹏，熊市的疑虑，做市商的作用，对疯狂投资的警示，同行间的...
〖One〗第五章，做市商的角色与市场格局：谁是刘军鹏，熊市的疑虑，做市商的作用，对疯狂投资的警示，同行间的竞争与合作，人人自危的氛围，新的赚钱方式，以及最后的落空与反思。尾声，是这场私募游戏的尾声，揭示了市场的复杂多变与个人选择的艰难。
〖One〗有一句话，士为知己者死。你有这样的合作伙伴当然很棒，但这不是一个团队的最高境界，因为士为知己者死，依然是被雇佣的心态，依然是我在为你干活，就跟黑社会一样。 团队的最高境界是什么？团队的最高境界是士为自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。
〖Two〗从古人的“士为知己者死”这句名言中，我领悟到了做朋友的最高境界，那就是真正的知心朋友之间的相互理解和信任。这种友谊超越了物质和利益的束缚，建立在真诚和尊重的基础上。就像古代的士人为了报答知遇之恩，甚至愿意牺牲自己的生命，这正是友情中最纯粹、最珍贵的部分。
〖Three〗就中国文化而言，知己的最高境界，非“管鲍之交”莫属。“管鲍之交”的精神内涵：不计较个人私利，有宽以待人的胸怀，有至真至诚、甘愿吃亏的精神。也就是告诉人与人之间要学会宽容。处处为别人着想，相处过程中无私甚至无我，完全以对方利益为核心，此可称其为知己最高的境界。
〖One〗共同创始人之间，影响股权分配比例的主要因素包括（但不限于）——经验和资历的丰富度。设想：十年从业经验、有过创业背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同创业。对公司未来成长的贡献。设想：一个偏渠道运营、技术门槛不高的互联网公司，有商务推广背景的 A 和有技术背景的 B 共同创业。
〖Two〗这个根据你们的客房入住率等情况调整吧，开始不用太多4 一个财务一个出纳，这是最基本的财务制度第4方管理楼主，其实以上你所问的问题都是很基本，如果你连这些基本的都解决不了，还要靠别人，那以后创业生存肯定不行。以后的问题大的多难得多。
〖Three〗根据题意列式计算如下：一号占总投资的：10÷60≈0.1667×***=167%二号占总投资的：5÷60≈0.0833×***=33%最后结果保留四位小数。
〖Four〗平均分配股权。这种大家股份相同，每个人的权利也相等，这种方式对公司的发展不怎么有利，因为当意见不同时，无法决定公司决策。绝对控股，这种公司老板占股份的比例大，对公司前期发展有好处，公司的效率很高。
〖Five〗不要平分股份，或者你们两个人 51%、49% 也可以，但你绝对不要 50%、50%，因为不管你现在关系有多好，没准哪天你们就会争起来。大家都是对公司好，但是我们看到的东西是不一样的，那在这种时候谁对都行，但你必须要有个结论，你不能两边没法有结论，因为你不能来回晃，一晃这个公司就死定了。
〖Six〗订立书面合作协议：双方应尽的职责和应享的权益仔细协定，对合伙人的盈余分配，债务承担，退伙、合伙解体的财产分配等要做出明确阐述，避免纠纷发生。客户资源管理。原则上客户资源特别是大客户资源应当双方共同控制。风险和利益分担问题。
