本文摘要:口腔科工作计划2023优质8篇 〖One〗口腔年度工作总结 篇1 在20__年的工作中,牙防科全体人员在县卫生局和疾控中心领导的正确领导和指...
〖One〗口腔年度工作总结 篇1 在20__年的工作中,牙防科全体人员在县卫生局和疾控中心领导的正确领导和指导下,在牙防科全体人员的共同努力下,增强了人民群众对牙病的认识,提高了诊疗水平,为进一步开创牙防新局面,奠定的扎实的基础,基本完成了年初既定计划。
〖One〗医院竞聘个人演讲稿【篇1】 尊敬的各位领导、各位评委: 大家下午好! 我竞聘的岗位是院办主任。
〖Two〗假如这次竞聘,我能够有幸担任放射科副主任一职,我将在院领导班子的正确领导下,带领科室全体同志,继续发扬前任领导的优良传统,树立新理念,研究新思路,谋划新举措,努力实现社会效益和经济效益“两手抓、两促进、两提高”。 围绕医院中心工作,统一科室思想认识,增强科室凝聚力,努力成为职工与领导之间的桥梁。
〖Three〗医生科主任竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先我非常感谢领导给我这次竞争上岗的机会。我这次参加竞聘的岗位是化验室科主任。本人20XX年毕业于北海市合浦卫生学校医学检验专业,从2012年至今在钦州市钦南区那彭镇卫生院从事检验工作。
〖Four〗演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在现在社会,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是我为大家收集的医院竞聘聘演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
内镜pacs 内镜PACS,又称:内窥镜PACS,消化内镜中心网络系统;腔镜中心信息管理系统;腔镜中心影像存储与传输系统。全力打造“数字化、网络化内镜质控中心”。
寻找鼻出血部位,在内镜直视下止血。(2)寻找脓性分泌物的来源。(3)早期鼻腔、鼻咽肿瘤的定位和直视下活检。(4)脑脊液鼻漏的瘘口定位。
我觉得你*说出是什么科室用的,不过普遍来说口碑不错的有:德国狼牌,卡尔史托斯,美国史赛克,日本奥林巴斯以上都是主流品牌,其他的二线三线品牌有德国诺道夫,科曼,吉米,雪利等等。
是胶囊内镜检查吧,目前国内能做的医院的确很少。青岛401医院 武汉协和医院 北京地区很多医院都有:北京协和 北京305医院 北京朝阳医院 北京中医院 主要是用于小肠检查,价格很昂贵,以色列的要8000多,国产4000多,属于一次性的。普通胃镜检查才不到200。
胶囊内镜,其实等于一个微小的摄像头,进入体内拍摄消化道里面的很多照片。优点是传统内镜有一定的盲区,我们做胃镜只能看到食道、胃和十二指肠上段,结肠镜最多只能看到结肠,但是小肠实际在人体中最长,成人大概3-5米(整个消化道也就长5-7米),我们只能看到小肠当中十二指肠的上段那么一点点。
医院绩效考核方案是对医院工作人员工作效果、效率及贡献进行定期评估和反馈的一套系统性方法,旨在提升医疗服务质量和效率。 该方案通常包含以下几个方面:考核目的 提升服务质量:通过绩效考核,激励医护人员不断提升专业技能和服务水平,确保患者得到高质量的医疗服务。
不管病床的医生(学科带头人)绩效系数为5,住院医生系数为2,轮科医生系数为0。举例:某月心血管内科的医生绩效可供分配的总额为15000元,共5名医生参与分配,其中学科带头人1名、住院医生3名、轮科医生1名。
医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建,该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标,如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等;工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。
医院绩效考核方案1 根据医院有关绩效考核的规定,特制定《检验科绩效考核实施方案》,请大家遵照执行。 考核目标与原则 目标:通过绩效考核,进一步明确工作任务和行为规范,提高职业素质和工作积极性,做到奖勤罚懒、优胜劣汰。 原则:坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性考评与量化考核相结合的原则。
医院绩效考核方案细则包括:指导思想、基本思路、绩效工资范围。
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