供电奖金分配方案,趸售趸售县供电公司人事和劳动管理

供电方案包括哪些内容

1、供电方案包括以下内容： 电压等级：根据客户的具体需求，确定适当的电压等级。 用电性质：明确客户的用电类型，如工业、商业或居民用电等。 用电容量：根据客户的用电需求，确定所需的电力容量。 电源接入点：指定电源接入的具体位置，确保电力的稳定供应。

趸售趸售县供电公司人事和劳动管理

趸售县供电公司的人事和劳动管理主要遵循以下原则与流程：领导班子任命：省电力公司任命：县供电企业的党政领导班子成员在经过有关部门咨询后，由省电力公司依据相关规则进行任命。人员调入与录用：省电力公司审核批准：所有调入或录用人员需通过省电力公司的审核批准，确保人员配置的合规性与质量。

县供电企业的工资总额实行总量控制，其劳动工资计划需得到省电力公司的批准。按照资产所有权与经营权分离的原则，趸售县供电公司由当地县市区人民政府委托省电力公司实行代管。代管后的县供电企业仍然保持着独立的法人实体地位，产权归属、财税体制、核算方式、趸售方式、工资来源渠道以及社会保险关系均保持不变。

趸售县供电企业实际由地市供电公司代为管理，而供电部则属于市供电公司直接管辖的单位，具备线路、变电、配电、修试、营销、农电、生产管理等综合职能。供电部负责配网调度运行维护及10千伏以下高低压客户的供电业务，其供电性质涵盖城市、农村、工农业生产和生活用电。

代管关系：趸售县供电企业由省电力公司代为管理，而非直接由市供电公司管理。这种代管关系确保了电力服务的高效、稳定与公平。

趸售县供电公司人事和劳动管理 县供电企业的党政领导班子成员在征求有关部门的意见后，由省电力公司按有关规定进行任免。县供电企业的调入和录用人员，须经省电力公司审核批准。县供电企业技术职务的评聘工作，由省电力公司统一组织。

国家电网公司三集五大方案中的集体职工如何安排

对于全民职工，公司计划逐步将其安排回主业工作。 对于劳动合同员工，将妥善地将他们转换为集体员工或劳务派遣员工。 对于劳务派遣用工，将依法合理地使用这部分劳动力。 公司力求减少协议用工和借调用工，并对现有的进行妥善处理。

对于全民职工，要逐步安排返回主业工作；对于劳动合 同员工，妥善转换为集体员工和劳务派遣员工；对于劳务派遣用工，要依法合理使用；尽可能地减少协议用工和借调用工形式，并做好妥善处理。在体系构建后的集体企业，需进一步严把进人关。

国家电网公司三集五大方案中的集体职工安排原则电力集体企业用工尤为复杂，在一个集体企业中主要存在全民职工、集体职工、劳动合同员工、劳务派遣员工、协议员工、返聘员工、借调人员等用工形式。在三集五大后，集体企业要优化用工方式，减少多样化的用工形式对于全民职工，要逐步安排返回主业工作。

国家电网公司提出的三集五大战略主要包括以下内容：三集： 人力资源集约化管理：旨在提高人力资源的利用效率和管理水平，通过集中管理来优化人力资源配置。 财务集约化管理：旨在加强财务管理的集中性和统一性，提高资金使用效率和财务管理水平。

国家电网公司提出的三集五大指的是实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。三集：人力资源集约化管理：通过统一的标准和流程，优化人力资源配置，提高员工的工作效率和专业素质。

...投诉安徽怀宁供电公司参照安庆市公司奖金分配方案如下:总经理3.2倍...

此问题值得怀宁供电公司管理层、决策者的重视，应实事求是地考核每一个员工的工作量与工作质量，让奖金分配贴近工作实际，尽可能减小8倍的等级差，免得挫伤员工工作积极性。

怀宁供电公司的奖金分配方案有失公平。这种方案一出台一定会严重挫伤职工的积极性，希望安徽省电力公司予以纠正这种错误的做法。否则对怀宁公司的发展不利。看样子怀宁供电公司是一个不和谐的单位呀！主要是领导只想着自己的利益，对最基层的职工利益漠不关心那。

分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员。 实施办法：销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种：封闭式和开放式。实施方案主要包括五个步骤。 封闭式年终奖金分配方案 步骤一：确定企业奖金包 根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。

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