央企员工持股母公司员工〖十问国有企业中长期激励 怎么激励 有何方式 如何设计 〗

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1、具体方式包括国有控股上市公司股权激励（如股票期权、增值权等）、国有科技型企业股权分红和股权激励，以及混合所有制企业员工持股。每个类别有其特定的激励工具和适用范围，如科技型企业鼓励核心科研人员参与，混合所有制企业则关注关键岗位人员。设计中长期激励方案通常包括诊断、战略设计、方案编制、决策、推行和股权行权等步骤。

2、绩效考核与利益紧密挂钩包含两个内涵：一是企业员工绩效考核的结果必须要有相应的个人利益兑现，不管是个人奖金还是职位的变动，否则的话绩效考核将难以实现激励作用；二是绩效考核的方式要和利益的分配形式紧密结合起来。

3、是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。

4、分为内、外两个方面：从企业内部来讲，主要包括善待员工，关注职工生命安全和身体健康，改善工作环境，保障职工合法权益，注重职工事业成长，让职工分享企业发展的成果；从企业外部来讲，包括遵守商业道德、平等交易、诚实守信，以及尊重自然、保护环境、珍惜节约资源能源等。

5、第一，推动经济高质量发展，需要构建大中小企业良性互动、协同发展新格局，需要建设一个“面向中小企业的证券交易所”。近年来，从上到下形成了一个强烈共识：加力支持中小企业的发展，有利于增强我国经济发展的内生动力，有利于推动创业创新和就业扩大。目前我国已有4亿个市场主体，其中大部分是中小企业。

混改入海,泛亚航运混改纪实

泛亚航运混改的成功，得益于其前期的充分准备和周密规划，包括混改方案的精心编制、公开交易信息、员工持股计划的落地实施以及审批手续的完备。通过混改，泛亚航运不仅提升了公司治理效率，优化了决策机制，还激发了员工的积极性，增强了公司的市场竞争力。

如何看待国企员工持股意见出台

〖壹〗、首先，国资委相关人士明确，国有参股企业的员工持股不适用《试点意见》。同时中央二级以上企业及省级国有一级企业原则上暂不开展员工持股试点。该人士对此解释，一般来说，中央企业集团公司及其二级子企业、省级国有一级企业具有以下特点，一是企业资产规模大、从业人员多、管理层级多、业务种类多。

〖贰〗、国有企业改革过程中，员工持股计划是一个复杂且敏感的问题。改制过程中，员工对国家的贡献不可忽视，尤其是业务骨干和干部，他们的离职可能会带来巨大阻力。如果改制后将他们转变为股东，那么管理上的问题将更加突出。

〖叁〗、提高员工归属感：员工持股使员工成为企业的股东，享有企业部分所有权，从而增强了员工的归属感和主人翁意识。这种身份的转变能够激发员工的积极性和创造力，使员工更加关注企业的长远发展。利益共享与风险共担：员工持股机制让员工与企业共享收益、共担风险，有助于形成利益共同体。

〖肆〗、中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》（2015年）强调，探索实行混合所有制企业员工持股，通过建立激励约束长效机制，优先支持科研人员、经营管理人员和业务骨干等持股，确保公开透明，防止暗箱操作。

〖伍〗、员工持股是指员工通过持有股份而享有企业部分所有权及未来收益权的利益分享机制和拥有经营决策权的参与机制。它是推进国企混改的重点，一般作为混改的深化手段使用。员工持股的主要特点包括：权益性激励：员工持股使员工成为企业的股东，享有企业的股权，从而获得长期的收益权。

央企员工持股试点范围

〖壹〗、央企员工持股试点范围主要包括以下几类企业，并遵循一定的原则和限制：试点企业类型：处于充分竞争行业的商业类企业：这类企业因其市场环境和竞争态势，适合进行员工持股试点。股权结构合理的企业：企业股权结构清晰、合理，有利于员工持股计划的实施和监管。

〖贰〗、第三批试点企业：第三批31家混改试点企业已经国务院同意，正在依照计划执行，其中既有央企也有当地国企。混改成效：一些国企混改成效已经开始闪现，如中国联通等企业的混改计划已经落地施行。

〖叁〗、广东国企改革中员工持股范围主要是试点企业经营管理层、核心技术人员和业务骨干。员工持股总比例不能超过20%，个人持股比例不能超过5%。广东还将以“母基金+子基金”的形式，设立首期规模为50亿元的广东国资改革发展基金。投资建议：对于投资者而言，广东国企改革概念股可能提供中长期的投资机会。

〖肆〗、优先支持科技型企业在员工持股试点中先行先试，这些企业包括转制科研院所、高新技术企业和科技服务型企业。试点企业需符合一定条件，包括处于充分竞争行业、股权结构合理、公司治理结构健全、营业收入和利润主要来源于外部市场等。

〖伍〗、中外运化工物流作为首批央企员工持股试点之一，成功完成员工增资扩股，采取了股权代持模式，这一举措引发了关于其创新性与实质是否改变的讨论。阳光所合伙人、国企改革专家明律师将从公司概况、持股试点情况和法律解析三个方面来分析。

〖陆〗、央企混改政策出台，国企改革提速今年8月，《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》（以下简称《试点意见》）发布，就开展国企员工持股试点提出明确要求和政策措施。9月28日，国家发展改革委副主任刘鹤主持召开专题会，研究部署国有企业混合所有制改革试点相关工作。

国企混改基金有哪些具体的操作案例

〖壹〗、国企混改基金在具体的操作案例中，涉及了多家央企和地方国企，以下是一些典型的案例：央企混改案例中国联通：中国联通是央企混改的先行者之一。其混改引入了包括BATJ（百度、阿里巴巴、腾讯、京东）在内的多家互联网巨头作为战略投资者，通过股权转让、增发新股等方式实现了股权多元化。

〖贰〗、通过分析具体案例，如国药集团、中国建材集团、云南白药、新华都以及上港集团，我们可以看到混改在不同行业和企业中实施的多样性和成效。这些案例展示了混改在引入战略投资者、员工持股、股权激励等方面的成功实践，以及如何通过混改实现企业战略目标、增强竞争力和提升价值。

〖叁〗、天津城投置地混改案例：选取天津城投置地作为混改标的，引入华润置地作为战略投资者，通过增资方式，优化资产结构，提升运营能力，支持公司业务发展。混改后，调整优化法人治理结构，引入有经验的管理人员，强化管理运营，吸纳专业人才，打造高素质队伍。

〖肆〗、设立国有企业混改基金的程序如下：首先，组建投资管理公司。通常由主发起人和未来基金的管理团队共同出资设立，管理公司需向中国证监会基金业协会备案，政府出资的产业投资基金需报省级发改委备案。其次，制定基金募集计划，明确基金投资方向、期限、份额和赎回等。

央企间交叉持股有哪些积极效果?

央企间交叉持股至少可以带来三方面的积极影响：首先央企之间交叉持股可以实现以股权为纽带，密切央企之间的联系在公司战略、具体业务等方面追求协同效益。2015年以来的央企交叉持股的案例，均体现出“协同效益”这一鲜明特点。其次交叉持股可以优化股权结构，实现股权的多元化。

改革前，我国实行消灭“私有制”的政策；改革开放后，允许少量个私经济存在，私有制开始在出现。

推进混改被放在未来3年国企改革的第一位，这既是党的十八届三中全会《决定》的要求，也是今年《政府工作报告》和四中全会的强调内容。混改旨在通过国有资本、集体资本、非公有资本的交叉持股和相互融合，增强国有经济的竞争力、创新力、控制力和影响力。

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