以岗位工资为主的分配制度,为什么要把工资分为基本、岗位、绩效等等

工资分配制度...

工资分配制度是企业人力资源管理的重要组成部分。它通常包括基本工资、奖金、津贴、补贴和福利等多个部分。

为什么要把工资分为基本、岗位、绩效等等

1、一是便于薪酬管理与激励。将工资拆分为基本工资、绩效工资等部分，基本工资保障员工基本生活，绩效工资则与工作成果挂钩，能有效激励员工提升工作业绩，提高工作积极性和效率。二是满足不同成本核算需求。

2、把工资分为基本、岗位、绩效等等是为了实现薪酬的科学合理化，体现我国宪法规定的实行各尽所能、按劳分配的制度。国家坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。

3、工资结构拆分的原因就是：出现劳动纠纷后，对公司的赔偿成本会相对减少。因为绩效啊、奖金啊，都是在“考核”的前提下，如果本身自己的工作没有达到公司的考核标准，那么公司就可以顺理成章的“扣钱”。

4、降低公司支出成本 固定工资是员工和公司签合同时双方确定好的薪资，也就是俗称的底薪。绩效工资是公司考核员工平时表现时给的工资，这部分工资，在公司有理由的情况下，是可以不给员工的。如果和员工签订合同时将绩效工资改为固定工资，那么公司的员工支出成本会大大上涨。

基本工资、岗位工资、绩效工资*的比例分配?

基本工资、岗位工资与绩效工资的*比例分配为：基本工资占50%，岗位工资占30%，绩效工资占20%。接下来是对这一比例分配的 基本工资占比50%的理由：基本工资是员工薪酬的基础，通常固定且相对稳定，主要根据员工的资历、学历等确定。

普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%；中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%～60%和40%；高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%～40%和60%；销售人员：基层比绩效工资（佣金、奖金等）占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。

普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80％和20％；中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70％和30％～60％和40％；高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60％和40％～40％和60％；销售人员：基层比绩效工资（佣金、奖金等）占60％以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。

工资分配制度.

1、工资分配制度是指企业内部关于工资分配的具体规定和机制。以下是对工资分配制度的详细解释：构成 基本工资：员工工资的主要组成部分，相对稳定，基于员工的岗位、职责等因素确定。奖金：根据员工的工作表现和业绩浮动，用于激励员工努力工作，提高业绩。

2、工资分配制度是一种将员工工资与其工作业绩挂钩的考核制度，旨在强化激励约束机制，充分调动员工的工作积极性。以下是关于工资分配制度的详细解 适用范围： 全员覆盖：所有在岗员工均适用于此工资分配制度。 考核指标： 四大类指标：业务性指标、安全保卫指标、内部管理指标及服务质量指标。

3、工资分配制度主要有以下几种： 绩效工资制度 绩效工资制度主要是根据员工的工作表现、工作成果来分配工资。在这种制度下，员工的工资与他们的绩效直接挂钩，表现*的员工会得到更高的工资和奖励。这种制度能够激励员工更加努力工作，提高工作效率。

4、工资分配制度是企业人力资源管理的重要组成部分。它通常包括基本工资、奖金、津贴、补贴和福利等多个部分。基本工资是员工工资的主要组成部分，相对稳定；而奖金则根据员工的工作表现和业绩浮动，激励员工努力工作；津贴和补贴则是对特殊岗位或特殊环境下的补偿；福利则是企业为员工提供的除工资外的额外待遇。

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