企业化工班组奖金分配方案〖什么是山花煤矿奖金分配风波〗

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1、山花煤矿是一个年产120万吨原煤的中型矿井。该矿现有职工5136人，其中，管理干部458人，占全矿职工的9%。1990年全矿职工在矿井领导的带领下，团结一心，努力奋斗，取得了生产和安全的大丰收。特别是在安全方面，100万吨原煤生产死亡率降到了2人以下，一跃跻身于同行业的先进行列。

班组民主管理的组织形式及职责是什么?

〖壹〗、班组民主管理会的职责包括：贯彻执行企业和车间职工代表大会的决议，确保各项任务和目标的完成。听取和讨论班组的生产任务和作业计划，确保计划的顺利实施。审议通过班组经济责任制的考核办法和奖金分配方案，确保分配的公平性。讨论决定班组职工福利相关事项，改善职工的生活和工作条件。

〖贰〗、班组民主管理是由班组职工直接参加的一种群众管理活动。班组民主管理会，是由工会小组长主持，班组全体成员参加，按照有关规定，对班组权限范围内的有关事项进行审议、通过或决定的一种民主管理形式，是职工群众在班组行使民主管理权力和当家作主的具体体现。

〖叁〗、主要有班组核心会、工人管理员、班组民主会。班组核心会是班组长依靠班组骨干，自主进行管理的组织形式，起参谋和协凋作用。工人管理员是职工直接参加专业管理的形式，起助手作用。班级民主会是班组全体成员以会议方式行使民主管理权力，起审议决定作用。

〖肆〗、班组民主管理的基本形式是班组民主管理会，由班组全体职工直接参与。此外，还有班组民主管理员、班组民主评议会和班组民主生活会等形式的民主管理。选择哪种组织形式应根据企业的实际情况、班组规模和生产任务等因素来决定，通常情况下采用班组民主管理会。

〖伍〗、民主选举：通过公开选举的方式产生代表或领导人员，确保管理层的合法性及民主性。民主决策：在作出决策时，广泛收集并充分考虑群众意见，实现集体决策。民主管理：借助职工代表大会等民主管理组织，实现对组织或企业内部事务的群众参与式管理。

什么是班组奖励计划

班组奖励计划的目的促进团队合作，提高生产率。鼓励员工参与管理，提高士气。加强员工对企业的认同感。班组奖励计划的方案分配方案由人力资源部确定后，直接把奖金发到组员手里。方案一般有三种：平均分配。按贡献大小分配。按照个人基本工资占全体组员基本工资总额的比例来发放。

奖金计划：作为基本工资的补充，根据员工或组织的业绩来发放额外奖金。月/季浮动酬薪：根据月度或季度的业绩来浮动调整员工的薪酬。经营者年薪制：针对高层管理者或经营者，根据其年度业绩来确定年薪水平。

班组或小团队激励计划此方案是团队激励计划中最为简单也最接近个人奖励计划的一种。它与个人奖励计划的不同在于每个成员只有在班组或团队的目标实现后才能获得个人的奖励，如果仅仅是个人的目标实现而团队目标并没有达成，个人仍然是不能获得奖励的。

奖励标准对于按施工计划按时完成工程量的班组，每节点完成奖励200元，提前一天奖励1000元（计划工程量按月制定、视情况调整，各班组按节点考核）。月进度按时完成班组合计奖励20000元。（针对进度）对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励100-500元/次。

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