护士绩效考核方案「一个好的奖金分配方案护理」

本文摘要：护士绩效考核方案 〖One〗护士工作不认真导致的压疮，扣奖金；扣1分。由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察导致皮肤问题扣奖金；扣1分。...

护士绩效考核方案

〖One〗护士工作不认真导致的压疮，扣奖金；扣1分。由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察导致皮肤问题扣奖金；扣1分。每月由考核员统计排名 评出第一名，第二名，第三名，第四名，其余的为鼓励奖。每月的服务明星由此产生，每年的综合素质测评就由此全年排名产生。

护士的绩效工资怎么计算的

〖One〗计算公式：（1） 病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。（2） 门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%。（3） 门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。（4） 供应室绩效=工作量X80%+ 护理质控X 10%+消耗×10%。

〖Two〗绩效工资 享有情况：在岗女护士等医护人员，在合法生育并休产假期间，有权享受绩效工资。绩效工资的标准包括档案基础绩效工资以及奖励性绩效工资的***。 法律依据：这一规定确保了合法生育的医护人员不会因为产假而失去其应得的绩效奖励。

〖Three〗针对护士长的绩效考核，KPI考核分数直接影响到其个人及整个科室的绩效总额。具体的计算方式为：护士长绩效总工资=科室护士平均系数工资x护士长的岗位系数xKPI考核系数+固定奖（岗位津贴）。同时，科室的二次绩效分配也根据KPI考核系数进行调整，具体公式为：科室二次分配绩效=科室可提拨奖金xKPI考核系数。

护理绩效最合理的分配方案

在护理绩效的分配方案中，首要考虑的是依据护士的工作表现和贡献程度来进行评估。这样做的目的是为了激励护士们更加积极主动地投入到工作中，从而提升护理服务的质量和效率。护士们的表现和贡献直接关系到患者的健康和护理工作的成效，因此，公平合理地进行绩效分配对于调动护士的工作积极性至关重要。

考核方法包括：工作量分（班次分）：白班5分（A班），小夜班6分（P班），大夜班7分，搭班6分，休息时间送病人根据时间段算分。工龄分：工龄*0.1。入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推；临时聘用护士岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。

多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。考核对象 医院在编在岗、参与绩效考核的全体工作人员。

护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项 考核办法 （一）基础分：护士绩效考核基础分满分为100分，由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。考核方法：建立护理人员工作考核记录本，护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。

医院绩效考核方案

〖One〗方案目标 旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。

〖Two〗医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建，该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标，如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等；工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。

〖Three〗不管病床的医生（学科带头人）绩效系数为5，住院医生系数为2，轮科医生系数为0。举例：某月心血管内科的医生绩效可供分配的总额为15000元，共5名医生参与分配，其中学科带头人1名、住院医生3名、轮科医生1名。

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