求行政后勤人员绩效考核方案「食堂厨师奖金分配方案范本」

本文摘要：求行政后勤人员绩效考核方案 绩效考核成绩在70--79分者，当月绩效工资按80%发放。绩效考核成绩在60--69分者，当月绩效工资按60%发...

求行政后勤人员绩效考核方案

绩效考核成绩在70--79分者，当月绩效工资按80%发放。绩效考核成绩在60--69分者，当月绩效工资按60%发放。绩效考核成绩在60分以下者，当月绩效工资全部扣除。年度考核结果将作为食堂人员晋级、异动、年终奖金发放、续签劳动合同的重要依据。

食堂投标方案怎么写

严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体，责任明确，由专人负责进货，定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等，坚决不要。严把处理关。进入食堂的蔬菜，在细加工之前，一定要摘好洗净，在干净的水池中清洗3遍以上，然后，转入干净的清水中浸泡半个小时以上。

我投标方采取上届食堂管理承包方式。我投标方关于班中餐也采取上届食堂承包资费标准。可销售酒类饮品向公司申请经批准后明码标价销售。

医院食堂投标书的具体内容按照如下方式书写是：开头，写明“xx医院食堂投标书”的标题；开头写明投标的基本信息；正文部分可以先介绍投标单位的情况；列明符合招标的条件；落款部分写明投标单位的名称、地址、电话等。

一） 月日— 日： 竞标公司持竞标保证金交款证明，公司机构代码证原件及复印件，公司法人身份证原件及复印件，餐饮业从业所需相关证照原件及复印件，承包大型食堂、餐厅的经历证明、公司简历及经营方略。

写明投标单位的全称、地址、联系方式、联系人，以便及时与其联系。法律依据：《中华人民共和国招标投标法》 第六条 依法必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

投标书的组成（按照以下顺序编制投标书：如属个人投标，尽可能多提供与之相关的材料）P企业概况。P法人代表或法人代表授权书。P餐饮企业营业执照复印件。P卫生许可证以及企业代码复印件。P阐述投标食堂经营方案。P经营优势和近三年的餐饮经营业绩说明。P安全承诺书。

食堂承包方案

关于承包职工食堂方案，主要包括以下几点核心内容：引入专业团队提升服务质量 公司计划通过承包方式引入具有丰富餐饮管理经验的专业团队，以提升职工食堂的整体服务质量。新承包方将负责食堂的日常运营和管理，确保为员工提供高品质的餐饮服务。

食堂承包方案主要包括以下内容：经营管理工作内容 严格合约履行：严格履行经营管理合约，遵守各项规章制度，全力配合甲方管理工作。食材采购与验收：采购优质粮油、食材与调味品，并进行配送与严格验收。菜品质量与服务：定期接受菜品质量、卫生情况、服务质量的检查，并按规定留样。

食堂承包方案主要包括以下几个关键点：经营理念与目标：理念：在确保食品与就餐过程安全、卫生、舒适的基础上，以适当的利润水平提供高质快捷的服务。目标：切实保障师生生活，配置经营规模以满足250人的日常需求，并预留500人的供应空间；设定*周就餐标准为100元/人；致力于实现校方对食堂投资回收的目标。

食堂承包方案如下：餐厅装修与布局：对餐厅进行整体装修，将小吃城与中餐区域明确分离，设立清晰的出入通道。小吃城进行翻新，增加中餐区域的桌椅数量，提升用餐环境的舒适度。在小吃城内配置消毒柜、卡机等必要设施，确保食品卫生安全及就餐便捷性。

食堂承包方案主要包括以下几点：全面服务覆盖：上海永膳餐饮管理有限公司提供专业化食堂承包及管理服务，服务对象涵盖企事业单位、机关、学校、医院等多种类型。基础设施提供：公司负责提供厨房、餐厅及厨具设备，确保食堂运营的基础条件完备。

食堂整改措施报告范文3篇

食堂整改措施报告范文篇一： 单位职工食堂不好搞，更难搞好，这是食堂从业者特别是行政部乃至公司领导的共同感受，但职工食堂工作必须搞好，必须让广大职工用餐满意，这也是对食堂从业者的基本要求。

食堂自查报告及整改措施（篇一）本园对园内的食品卫生情况进行了细致的自查，现将自查情况汇报如下：- 食堂情况：设有100平方米的加工场地，专职员工3人，采购由园领导负责。

幼儿园食堂自查报告及整改措施范文精选6篇（篇一） 我园按照会议精神，对园内的食品卫生情况进行了自查，现将自查情况进行报告。 我园有幼儿食堂一个，在园用餐幼儿共430人，专职食堂员工三人，食品采购由园领导兼任。食品加工场地占地100平方米，幼儿用餐在各班教室进行。

食堂整改报告范文篇一 20**年3月24日，弥勒市食品药品监督管理局来我校进行食堂常规工作检查，分别检查食品安全管理制度、食品原材料采购流程、食品留样及库存情况。

食品的留样更加规范，保持每天及时记录，并有专门责任人管理。 食堂食品安全卫生整改报告 篇5 食堂现状： 食堂现最主要的问题是菜品质量但是关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜浪费较多。 食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。

建立卫生管理、食品采购、人员验收等有关制度。以上事宜整改完成后，报请上级相关部门检查验收，务请学区领导酌情给予安排。

食堂管理方案范文

食堂管理方案（一） 食堂工作流程管理 采购。食堂设采购员两名，一人付款，一人记帐，每天采购完毕后认真填好采购单，并签名。采购物品回校后交食堂保管员验收签名，采购单一式三份，采购员、保管员及管理员各一份，保管员用于月底盘点，管理员用于月底结帐，然后存档。 验收和保管。

以下是我为大家整理的员工食堂管理方案范文，欢迎大家分享。 员工食堂管理方案1 食堂工作人员必须持卫生部门的“健康证”上岗。

公司食堂管理规定 范文 1 第一章 总则 第一条 为了完善公司员工餐厅管理，给员工营造一个温馨、整洁、干净的用餐环境，提高员工餐厅的管理水平和服务质量，结合员工餐厅实际用餐情况，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司每位员工。

绩效考核方案制定流程

考核采取百分制，由直接主管与上级主管共同评分。直接主管的评分占70%，上级主管的评分占30%。考核流程 被考核人需在每月30日前提交本月工作小结和业绩报告。直接主管在2日内完成评价并评分，随后提交给上级主管。上级主管在5日内评分并提交给人力资源部。人力资源部在6日内汇总考核结果并上报总经理。

绩效考核的流程主要包括以下六个步骤：绩效诊断评估：对组织当前的绩效状况进行全面分析和诊断，识别存在的问题和不足。绩效目标确定：根据组织的战略目标和实际情况，制定具体的、可衡量的绩效目标。绩效管理方案：设计并实施一套完整的绩效管理方案，包括考核标准、考核方法、考核周期等。

绩效考核的流程主要包括以下六个步骤：绩效诊断评估：对组织当前的绩效状况进行全面分析，识别存在的问题和潜在的改进点。绩效目标确定：根据组织战略和诊断评估结果，制定具体的、可衡量的绩效目标。绩效管理方案：设计并实施一套完整的绩效管理计划，包括目标设定、监控、反馈等环节。

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