首先计算每月应纳税额。月工资为10000元,个税起征点为3500元,因此每月应纳税所得额为10000 - 3500 = 6500元。适用税率为20%,速算扣除数为555元。所以每月应纳税额为(6500 * 20%)- 555 = 745元。全年个税为每月应纳税额乘以12个月,即745 * 12 = 8940元。年终奖38万元,按照适用税率25%计算,速算扣除数为1005元。
1、由于执行董事、总经理及大股东为一个人的情况在小企业中比较多见。高管的工资应当由执行董事决定,执行董事本人的工资一般应当由股东会决定。因为在有董事会的有限公司里,董事会可以决定董事长的薪酬;在没有董事会的有限公司里,只能有股东会来决定执行董事的薪酬了。
2、【执行董事兼总经理那么工资怎么定呢?】 股东大会讨论决定。
3、这董事长和总经理他们俩拿的工资来源不一样,要搞清楚先。董事长作为公司的大股东或者董事会头头,他的利润来源于公司分红。而总经理一般都是职业经理人。你问题所提的比较薪酬,那就是说董事长和总经理不是一个人,那么从工资角度来讲,总经理的岗位工资应该比董事长高。
总经理与总监的工资比例大致在1:5到1:3之间,具体比例根据行业和公司规模有所不同。不过,总经理的薪资通常会高于总监,反映了他们各自在公司中的核心作用。在泛娱乐行业中,如电影类工作室,总经理的薪资范围在80万至150万之间,而宣传总监的薪资则在30万至60万之间。
总经理与总监的薪资比例在1:5和1:3之间,这主要取决于不同行业。泛娱乐行业的电影类工作室,总经理的薪资范围是80~150万,而宣传总监的薪资则在30~60万之间,两者差距较大。
对于总监级别的职位,薪金更是可观,达到8000元加上奖金。副总和总经理不仅是管理层的核心,还持有公司的股份,其中副总享有5%的股份,而总经理则拥有10%的股份。值得一提的是,董事长持有公司25%的股份,但并不领取工资,不过副总和总经理会有固定的工资收入。在大型企业中,职务的层级划分更加细致。
漳州市总经理基本工资和绩效的分配模式是:基本工资6000,按月发放。绩效分销售提成与管理绩效,管理绩效占团队销售总额的2%,销售提成根据个人销售总额的3%计算。总经理岗位进行责任制管理,多劳多得。
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。
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