合伙人计划,融资,都踩中了哪些创业 坑 「公司股权分配的坑」

本文摘要：合伙人计划,融资,都踩中了哪些创业“坑” 一）.合伙人股权进入的坑请神容易送神难。下述人员均可以是公司的合作者，但建议创业者慎重将下述人员当...

合伙人计划,融资,都踩中了哪些创业“坑”

一）.合伙人股权进入的坑请神容易送神难。下述人员均可以是公司的合作者，但建议创业者慎重将下述人员当成合伙人，并按照合伙人的标准发放大量股权。（1）短期资源承诺者之前有创业朋友提到，他刚开始创业时，有朋友提出，可以为他创业对接上下游的资源。作为回报，朋友要求公司给20%股权作为回报。创业者把股权出让给朋友后，朋友承诺的资源却迟迟没到位。

合伙股份怎么分股

合伙人可以通过实物出资、技术出资或金钱出资的方式进行合伙，股权分配可以是30%、30%和40%；也可以是33%、33%和34%；若合伙人之间有劳务出资，劳务出资的份额由全体合伙人协商决定；其他合伙人的份额可以按出资比例划分，也可以通过协商一致后确定各自份额。

合伙股份的分配应该基于出资额、贡献以及公司类型等多方面因素综合考量，以下是一些具体的分股建议：避免按人情分股：不要仅仅因为大家是朋友或亲戚就平分股份，这样可能导致后续因为工作投入不均而产生矛盾。

按出资比例分配 计算总出资：张三出资 10 万，李四出资 20 万，老王出资 30 万，总出资为 10 + 20 + 30 = 60 万。确定各股东股份比例：张三的股份比例为 10÷60×***≈167%。李四的股份比例为 20÷60×***≈333%。老王的股份比例为 30÷60×*** = 50%。

股权分配的常见做法：多数创业者在开始时会选择平均分配股权，即每人持有50%的股份，实现共同管理公司。 控股与非控股分配：一种常见的股权分配方案是一个人持有51%的股份，而另一个人持有49%的股份。这样的分配保证了控股方在公司决策中拥有*的控制权。

合伙公司的股份分配可以根据以下原则进行：按投入占总额的多少进行分红：这种方法简单明了，根据每个合伙人投入的资金或资产在公司注册资本中的占比来确定其股份份额，并按照此比例进行分红。

合伙企业股份的分配，由三人协商确定，可以按出资额的比例和劳动支出的比例进行分配，可以参照资本股权和管理股权两类来分配。股权是指有限责任公司或股份有限公司的股东对该公司的个人权利和财产权利的综合权利。即股权是股东从公司获得经济利益并根据股东资格参与公司管理的权利。

创业公司股权激励,需要避开哪些坑

〖One〗我们建议，全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩，分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的，我们建议，资金股合计不超过20%。

〖Two〗要将物质激励（如奖金、股权和期权）与精神激励相结合，两者互为补充，创造*的激励效果。过于依赖现金激励容易导致员工较弱的工作动力。 使用期权激励能够锁定员工的长期服务，同时减少员工可支配的现金。这对于想要和企业长期共同成长的员工来说，是一个不错的激励方式。

〖Three〗首先，如果企业的经营状况不佳，员工可能面临无法获得预期收益的风险。其次，股权激励的实施需要精确计算和科学管理，否则可能会导致激励效果大打折扣。此外，股权激励还可能引发一系列复杂的法律和税务问题。员工在获得股票后，需要支付相应的税费，而这些税费的计算和缴纳过程往往较为复杂。

〖Four〗没有约束机制：容易催生懒人 有些创业公司给了员工股权之后，没有相应的约束机制和规定，反而催生了一些懒人。因此，选人也要非常谨慎。其实公司发展需要一批“定海神针”，要有一定的忠诚度。

〖Five〗▎股权代持 股权结构不清晰将对企业上市披露产生较大的影响。部分公司在进行股权激励时，股权还是放在了大股东的名下。规定要求员工行权后的股权归属，是需要登记到员工名下的，如果到上市前发现了这样的问题，需要调整的事项将非常复杂。

〖Six〗一）.合伙人股权进入的坑 请神容易送神难。下述人员均可以是公司的合作者，但建议创业者慎重将下述人员当成合伙人，并按照合伙人的标准发放大量股权。（1）短期资源承诺者之前有创业朋友提到，他刚开始创业时，有朋友提出，可以为他创业对接上下游的资源。作为回报，朋友要求公司给20%股权作为回报。

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