ISWEEEP竞赛设有丰富的奖金和奖励,以表彰参赛者的卓越表现。以下是各类奖项的详细分配:- 等次奖: 金奖:1000美元 银奖:600美元 铜奖:400美元 荣誉奖:200美元 - 友谊奖:所有决赛入围者将获得友谊奖,象征着对参赛者的肯定和鼓励。
基本原则 多劳多得、优绩优酬:确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开:确保考核过程的公正性,结果的公平性和透明度。考核对象 医院在编在岗、参与绩效考核的全体工作人员。
体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资(现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴)。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分,月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资 依各项综合考核指标考核后,季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。
质控扣款:(医院质控和护理部质控扣款)核算方法 个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分)╳系数╳职务╳职称。个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。
【篇一】社区医院绩效考核方案 为了进一步深化医院内部运行机制的改革,建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际制定本考核实施方案: 基本原则 客观公正、民主公开、科学公平原则。 定性考核与定量考核相结合原则。 工作业绩为主原则。
科室主持工作的主任、副主任、护士长分别享受科室人均奖金系数的0.3,0.2由医院支付。 临床(内、外、妇、手术)、医技绩效分配比例为1:0.9,临床医护绩效分配比例为1:0.9。 绩效工资范围 绩效工资范围包括:医生个人技术绩效、科室效益绩效等。
考核结果与医院财政补助、院长收入、奖惩和医院总体工资水平等挂钩。 健全医院财务会计管理制度。严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制。积极推进医院财务制度和会计制度改革,严格财务集中统一管理,加强资产管理,建立健全内部控制制度,实施内部和外部审计制度。探索实行总会计师制度。
1、关于公司绩效奖励的通知范文一: 各考评单位:20xx年9月1日至20xx年8月31日学年度全县教育教学质量提升岗位绩效考评工作,经考核、复核、公示等程序,现已进入资金发放阶段,现将相关事项通知如下:奖励资金发放方式。
2、王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩! 特此通知。
3、奖励通知 篇1 公司各部门及全体员工:我公司员工***,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的困难,深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
4、公司员工奖励通知示例1 鉴于公司业务发展迅速,用工需求增大,我们现号召全体员工向公司推荐*人才,以支持公司的发展。为此,公司特设推荐奖励,具体实施办法如下:奖励对象:公司全体人员(人事部除外)。奖励方案: 被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
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