年终奖绩效工资的分配方案,事业单位考核奖励金分配方案

如何按比例分配奖金

按岗位评分分配奖金：这种方法涉及对所有岗位进行评分，根据标准计算出团队绩效总分，再将奖金总额除以总分，得出每个岗位的奖金单元额。最终，将单元额乘以各岗位得分，得出各岗位的奖金。此法简便，常见于学校、医院等事业单位的年终奖分配。

事业单位考核奖励金分配方案

平均分配法：这种方法最为直接，不论员工的职务或职称，每个人的绩效奖励均等。 工资比例分配法：此法的核心是根据员工的工资水平来确定绩效奖励，工资越高，相应的绩效奖金也越高。

部分地方有细化规定，如浙江规定自2020年起，事业单位年度考核*人员一般应给予嘉奖，奖金1500元，但需单位或主管部门批准。绩效相关年度考核奖：不少地方将机关事业单位政府奖励性津补贴改称绩效奖金，其中三分之二（基础绩效奖）均摊到月发放，剩下三分之一（年度考核奖）年终考核后发放。

奖励性绩效工资的总量一般由人力资源社会保障和财政部门核定，事业单位在核定的总量内自主决定分配方式和办法。这种灵活性允许单位根据自身特点和实际情况，制定最适合的奖励机制。发放奖励性绩效工资时，单位应遵循公平、公正、公开的原则，确保资金及时、足额发放到员工手中。

湖北省事业单位工作人员奖励规定主要包括以下内容：奖励对象与条件：年度考核*：事业单位工作人员在年度考核中获得*等次的，将享有嘉奖待遇。连续三年*：对于连续三年均被评为*等次的工作人员，有机会获得记功殊荣，并享受相应奖金。奖金标准：嘉奖：奖金为1500元。记功：奖金为3000元。

获得奖励的事业单位工作人员，将按照嘉奖1500元、记功3000元、记大功6000元的标准给予一次性奖金。定期奖励由获奖工作人员所在事业单位发放奖金；及时奖励由提出的部门或单位发放奖金。发放奖金所需经费通过发放单位现有经费渠道解决，不计入获奖工作人员所在单位绩效工资总额。

管理层的年终奖分配比例

1、计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：M*2%。或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。

2、根据员工的职位层级和责任大小设定不同的分配比例，*管理层和关键岗位的员工年终奖金额应相对较高。考虑市场水平和企业效益：关注同行业、同地区的市场薪酬水平，确保年终奖金额具有一定的市场竞争力。根据企业的实际经营状况和盈利能力，合理确定年终奖金的总额和分配比例。

3、基于职位和层级的分配：根据员工的职位层级和责任大小设定不同的分配比例，*管理层和关键岗位员工年终奖金额应相对较高。考虑市场水平和企业效益：关注同行业、同地区的市场薪酬水平，确保年终奖金额具有市场竞争力；同时，根据企业实际经营状况和盈利能力，合理确定年终奖金总额和分配比例。

4、年终奖可以按照员工入职时间发放，入职时间系数等于（12减去入职月份）除以12。年终奖是指企业根据年度经营情况和员工的年度工作表现发放给员工的报酬，一般在春节放假前发放。因为每个公司自身的情况不同，所以年终奖的发放形式、发放额度、评价标准等也存在差异。

5、年终奖金分配方案 篇1 第一条分配原则： 按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 第二条适用范围： 适用于本公司销售部所有销售人员 第三条实施办法（具体内容） 奖金总额管理 销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

奖金分配原则和方法

1、奖金分配遵循奖勤罚懒、效率优先并兼顾公平的原则，适用于本公司销售部门的全体销售人员。 每月，公司根据经营业绩的多项要素，包括产量、质量、成本、环境、设备及安全等，设定各车间的*标准奖金指标，并下达给各分厂或车间。 各车间根据综合评分来计算实际可获得的奖金。

2、公平原则：奖金分配应公平公正，不能因为性别、年龄、职位等因素而有所偏差。 劳动价值原则：奖金分配应根据员工的劳动价值来决定，以激励员工努力工作，提高企业的整体绩效。 公平竞争原则：奖金分配应根据员工的实际表现来决定，以保证公平竞争，激励员工努力工作。

3、公平性：确保年终奖的分配公平合理，既要在员工之间体现公平性，也要与市场水平相匹配，避免内部矛盾和外部不公平感。激励性：年终奖应具有一定的激励作用，能够激发员工的积极性和创造力，通过差异化分配让员工感受到付出与回报的正比关系。

绩效工资怎么计算

1、如果员工不是全勤，绩效工资的计算方式是将月工资除以275（即平均每月的工作天数），再乘以实际出勤天数。 工作日的加班费计算方法是：首先将月工资除以275，再除以每天的工作小时数，然后乘以加班的小时数，最后乘以5倍的加班费率。

2、通用公式法：绩效工资 = 公司绩效×公司系数×团队绩效×团队系数×个人绩效×个人系数。该公式综合考虑了公司、团队和个人等多个层面的绩效表现及其对应系数。绩效考核得分法：绩效考核得分 = KPI绩效（50﹪）+ 360度考核（30﹪）+ 个人行为鉴定20﹪ 。

3、奖励绩效的计算方法为个人基础绩效标准额除以7再乘以3，例如，1740元除以7再乘以3得到的数额为746元。每年，单位在财政局核定的绩效工资总量中，全体职工的全年基础绩效和奖励绩效之和将被乘以12个月进行分配。基础绩效直接纳入工资，同时取消了其他津补贴。

4、绩效工资的基本计算公式：公式：生产数量 × 计件工资 × 基数 = 绩效工资说明：这是大多数公司采用的绩效工资计算方式。其中，生产数量指员工在一定时间内完成的工作量；计件工资是公司根据工作难度、工作效率等因素设定的每件产品的工资标准；基数则是根据公司整体利润和工资总额制定的调整系数。

5、绩效工资的计算公式为：绩效工资 = 基础绩效 + 奖励绩效。其中，基础绩效占绩效工资的70%，奖励绩效占30%。基础绩效是根据职工的基础绩效标准额计算得出的，而奖励绩效则是根据职工的奖励绩效标准额计算得出的。

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