创始人之间的股权设计与分配〖在创始人和投资者之间如何分配股份〗

不会吧！今天由我来给大家分享一些关于创始人之间的股权设计与分配〖在创始人和投资者之间如何分配股份〗方面的知识吧、

1、在创始人之间进行权益分配：创始人之间的股权分配是根据投资大小确定的，但是基于其投资多少而获得的股份份额还要由全体股东来决定。这决定于下面的一些因素。投资的时间、大小和时期：投资的时间越早，数量越多，持续的时间越长，创始人得到的股份就越多。权利内容：股权可以转换成选择权和控制公司的权利。

2、对于创始人之间的股权分配，通常基于投资大小，但最终份额还需全体股东共同决定。投资时间、大小和时期是关键因素：越早投资、数量越多、持续时间越长，创始人得到的股份就越多。股权不仅代表投资，还赋予了选择权和对公司控制的权利。理论上传递51%的股份能让创始人在危机时保持决策权。

3、在创始人与投资者之间分配股份，没有固定的公式。它取决于公司的具体情况和双方的协商。在创始人之间分配股份时，通常会考虑投资的时间、数量、持续时间等因素。股权可以转换成选择权或控制权。通常，时间最长的创始人将获得更多的控制权。一般而言，拥有至少51%的股份的人可以在危机中保持决策权。

4、在创立公司之初，创始人和投资者之间的股份分配通常基于各自的出资比例。这意味着，无论公司最终是盈利还是亏损，收益或损失的分配都将按照出资比例来进行。具体而言，创建公司的流程需要在公司成立前就通过制度明确。公司成立后，股份分配将根据前期每位创始人的出资额与注册资金的比例来确定。

初创公司股权分配应该如何设计?

初创公司股权分配设计应遵循以下原则：明确适用场景：当股东超过两人，或股权结构复杂，以及预见未来可能有变化时，需制定详尽的股权协议。新公司成立之初，即应确立一个合理的股权结构。协议内容要点：股权比例与持有方式：明确每位股东所占的股份比例，以及股份的持有方式。

一股独大模式：建议初创公司采用一股独大的模式，即存在一个大股东作为决策中心，搭配几个持股比例较小的小股东，这样既能保持不同的意见，又能确保有人拍板决策。持股人数控制：初创团队开始持股的人数不宜过多，最好不要超过3个。如果人数过多且股权平均分配，容易导致后续过程中的股东内讧和人员流失。

初创公司分配股权的方式主要有以下两种：按照出资额比例分配：依据：出资是股权分配的主要依据。根据每位出资人的出资额占总出资额的比例进行股权分配。特点：这种方式能够确保出资多的股东获得相对较多的股权比例，体现公平原则。

效率优先，兼顾公平效率优先：股权分配应着重反映管理层和骨干员工对公司发展的实际贡献，确保核心团队的利益与公司长远发展紧密相连。兼顾公平：在保障核心团队利益的同时，也要考虑其他员工的贡献和期望，避免内部矛盾，营造和谐的团队氛围。

创始人和员工股权如何分配

〖壹〗、创始人和员工股权如何分配？创始人持有公司30%以上的股权较为合适。A股上市规则规定，如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权，可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和，可以避免出现两个创始人股权比例太过接近，对一件事情有不同意见时产生争议。

〖贰〗、通常有三种模式，首先是绝对控股，创始人占三分之二以上的股份，即67%的股份、18%的合伙人股份、保留15%的团队股份。第二，相对控股模式，创始人占51%，合伙人合计占34%，职工保留15%。最后是，非控股模式，典型分配方式是创始人占34%，合伙人团队占51%，激励性股权占15%。

〖叁〗、公司原始股一般按照创始人占三分之二以上（即67%的股份）、18%的合伙人股份、保留15%的团队股份的比例进行分配。原始股的分红方式与普通股票分红原理相同，主要包括现金股利和股票股利两种形式。原始股分配创始人持股：创始人通常持有公司的大部分股份，以确保对公司的控制权。

〖肆〗、公司原始股分配一般遵循以下原则：创始人占主导：通常情况下，创始人会占据三分之二以上的股份，即大约67%的股份。这是为了确保创始人对公司的绝对控制权。合伙人股份分配：合伙人的股份一般会占到18%左右。这部分股份的分配通常基于合伙人的贡献、投资额度以及在公司中的角色和重要性。

〖伍〗、原始股分配：创始人持股：通常情况下，创始人会持有公司三分之二以上的股份，即大约67%的股份。这是为了确保创始人对公司的绝对控制权。合伙人持股：合伙人会持有一定比例的股份，一般为18%左右。这部分股份用于激励和绑定重要的合作伙伴，确保公司的稳定发展。

〖陆〗、核心创始人应占70%左右：这样既能确保主导人在团队中的决策权，也能满足未来两三轮融资的需要，避免股权过于分散。人才引进的股权分配：未出资的人才股权激励不超过15%：对于因岗位需要而引进的人才，如果其未进行出资，那么其股权激励的比例应控制在15%以内，以保证团队股权结构的合理性。

从西少爷合伙人反目,看创始人的股权分配

从西少爷合伙人反目的事件中，关于创始人的股权分配，可以得出以下结论：股权分配需合理：西少爷三位创始人初始40%、30%、30%的股权设计看似平衡，但实际操作中却容易引发控制权的争夺。这警示我们，在创业初期，股权分配需要更加细致和合理，避免股权过于平均化，以防止未来可能出现的矛盾和动荡。

从西少爷的股权纷争中，我们可以看出创始人股权分配的重要性。原本三位创始人40%、30%、30%的股权设计看似平衡，但实际操作中，控制权的争夺和股权结构的不合理可能导致了团队矛盾和企业动荡。孟兵提出三倍投票权，试图确保话语权，而宋鑫的反对则揭示了股权平均化可能导致的问题。

“西少爷”肉夹馍合伙人纠纷案的核心问题及启示如下：股权结构均衡但缺乏调整机制：问题：孟兵、宋鑫、罗高景三人的股权比例接近平衡，这在初期意见一致时能促进决策效率，但一旦意见不合，则难以形成有效决议。此外，股权结构未预设调整机制，导致合伙人贡献与股权比例不匹配时无法灵活调整。

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