请同行们说说你们医院科室奖金是怎么分配的「护士奖金分配方案6」

本文摘要：请同行们说说你们医院科室奖金是怎么分配的 在医疗行业中，奖金分配方式多种多样，其中一种常见的模式是倒金字塔型分配。这种模式下，职位等级越低，...

请同行们说说你们医院科室奖金是怎么分配的

在医疗行业中，奖金分配方式多种多样，其中一种常见的模式是倒金字塔型分配。这种模式下，职位等级越低，获得的奖金份额越少。具体而言，通常情况下，医院或科室的高级管理人员会获得较高的奖金比例，因为他们承担着更多的管理和决策责任。而普通医生、护士和其他基层员工的奖金则相对较低，这反映了他们工作的性质和所承担的责任。

重症医学科如何进行绩效考核

不能获取的，由医院通过绩效考核信息系统报送。

此类部门人员绩效工资=临床科室人均分配额0.8*个人系数+质量考核结果。 质量指标考核： 质量考核总配分100分。当绩效考核结果100分时，绩效工资=财务指标*个人系数；当绩效考核结果大于或小于100分时，则会影响绩效工资分配，则绩效工资=财务指标*个人系数+质量考核结果。

有。医院政策倾斜和和支持急诊科具有社会责任重、工作量大、风险高等特点，因此医院在相关政策配套方面给予一定的政策倾斜和支持。急诊医学科（室）或急诊医学中心是医院中重症病人最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室，是所有急诊病人入院治疗的必经之路。

但这也导致部分科室推诿重症患者，医院需要建立“重症救治专项基金”等机制来应对这一问题。学科结构调整：湘雅医院将CMI值（病例组合指数）纳入绩效考核，鼓励科室收治疑难病例。这一举措不仅提高了医院的医疗水平，还有助于降低医保亏损率。

配合院感科在我科进行了“三管”目标性监测。 提高手卫生依从性，加强“五个重要时刻”的管理。ICU感染控制小组把好洗手关、填报关、外来会诊人员管理关。由当班护理人员监督外来会诊人员执行手卫生。 完善绩效考核激励机制，实行护士绩效考核。

护理绩效考核方案

〖One〗为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动护士的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展。

〖Two〗护士长考核（满分100分，占绩效总分30%）：各科室建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、 工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

〖Three〗①等级护理、护理文书、院内感染、病房管理、健康教育、药品管理、护理人员素质、优质护理。质控员或护士长检查发现一处未做到按标准扣分；护理部质控查房或护士长夜查房发现一处扣责任人1分。②核心制度：查对制度中双签名，等级护理的巡视，实习带教中学生单独操作。

〖Four〗护士绩效管理考核方案1 绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。

〖Five〗实施方案 护士绩效考核内容由工作量、护理收入、护理质控、消耗、床位使用率构成。 计算公式：（1） 病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。（2） 门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%。

〖Six〗一个有效的绩效治理系统一般由三部分组成：确定绩效标准，即界定绩效的具体考核指标以及各指标的内容和权重；考评绩效，即制定出有效、可操作性强的考评方案并实施的过程；反馈绩效，即部门或治理人员与被考评者沟通绩效考评效果的过程。

护士职称怎么分奖金

按工作任务分配：根据护士承担的工作量来确定奖金，工作量大的护士可以获得更多的奖金。这种方式激励护士提高工作效率，并体现了工作量与报酬相匹配的原则。按上班班次分配：医院实行三班倒的工作制度，不同班次的工作强度和压力不同。晚班护士因工作时间长且需面对更多紧急情况，其奖金分配通常会适当提高。

首先，奖金可以依据工作任务的轻重来分配。承担较重工作任务的医护人员可以获得更多的奖金，反之则较少。这种分配方式能够确保那些在繁忙或重要任务中付出更多努力的员工得到应有的奖励。其次，奖金也可以根据不同的上班班次进行分配。通常，医院采用三班倒的工作制度，不同班次的工作量和压力各不相同。

基于职称的奖金分配：高级职称多分配：职称高的护士在奖金分配上通常会获得更高的份额。这是因为高职称的取得需要经过长时间的实践经验和专业知识积累，以及通过相应的考试，因此医院会给予更高的奖金作为对其专业能力的认可和奖励。

两种方法：第一是根据职称、年限的不同按人头分，以100元常规是1为例，年资高职称高的就可能是2拿120元，而新毕业职称低的就可能是0.7，拿700元。另一种是医生与护理分开分配，如科内奖金一部分给医生，另一部分给护理，再由主任护士长分别分配。主要是看医院的绩效分配政策是如何定制的。

基本工资：这是护士的固定收入，通常与护士的学历和职称相关。学历越高、职称越高的护士，基本工资也会相应提高。 绩效工资/奖金：这部分收入与护士所在科室的工作量和质量评估密切相关。科室工作量大、护理质量高的护士，可以获得更高的绩效工资或奖金。

护士的等级划分与工资标准紧密相关，一般包含执业护士、初级护师、主管护师、副主任护师、主任护师。每5年左右，护士可通过考试晋升一级职称。职称评定需医院长期工作、国家部门审核，是对护士护理经验与水平的认可。不同职称的护士在基本工资与奖金发放中享受不同待遇。护士的薪酬体系与职称等级紧密相连。

医院绩效工资分配方案

〖One〗方案目标 旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。

〖Two〗月工资由岗位工资和绩效工资构成。例如，某院病区护士长22人，个人薪酬总额为6万元/年，月工资=6万×80%÷12=3066元。基础工资1300元，绩效工资可供分配的为3066-1300=1766元，其中50%即883元作为工作量考核后分配，另883元作为工作质量考核后分配。

〖Three〗具体分配方案 基本工资：根据员工的职称、学历、工作年限等确定基本工资水平。 绩效工资：结合员工的岗位考核和工作业绩，设立绩效考核标准，根据考核结果发放绩效工资。 津贴与补贴：针对特殊岗位或工作环境设立专项津贴，如夜班津贴；同时，提供如交通补贴、通讯补贴等常规补贴。

〖Four〗乡镇卫生院工资分配方案主要包括以下要点：工资构成 工资主要由基本工资、绩效工资、津贴和补贴等构成。分配原则 以岗位价值和绩效表现为主要依据：根据员工岗位、职责及表现分配工资，体现按劳分配。 兼顾公平与激励：确保工资分配公平，同时有效激励员工，提高工作效率。

〖Five〗制定个性化激励方案：医院应关注医务人员的个体需求差异，制定个性化的激励方案。例如，对于年轻医务人员，可以给予更多的培训和发展机会；对于高薪资的正副教授医务人员，可以提供更丰富的休假福利等。

〖Six〗核定医院工资总量：由 *** 统一制定标准，包括工资总额、绩效考核奖励资金等。确定医院内部分配方案：按总额比例分配给不同团队，如医生（技师）团队、护理药剂团队、行政后勤团队。计算到个人：年薪由基础工分、工作量工分和奖惩工分三部分组成，计算工分值后进行分配。

护士的绩效工资怎么计算的

〖One〗护士的工资通常根据级别和所在科室的绩效来划分，具体薪资如下：初入医院的合同制护士：级别：一级试用期薪资：基本工资加夜班费，试用期前三个月的薪资大约在1000元左右。试用期后的薪资：基本工资：会有所提升。奖金分配：根据所在科室的绩效进行分配。门诊薪资：大约在1000到1500元之间。

〖Two〗计算公式：（1） 病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。（2） 门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%。（3） 门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。（4） 供应室绩效=工作量X80%+ 护理质控X 10%+消耗×10%。

〖Three〗护士的工资主要由基本工资、绩效工资/奖金、夜班/加班费、津贴补助、工龄奖等部分构成。 基本工资：这是护士的固定收入，通常与护士的学历和职称相关。学历越高、职称越高的护士，基本工资也会相应提高。 绩效工资/奖金：这部分收入与护士所在科室的工作量和质量评估密切相关。

〖Four〗绩效工资 享有情况：在岗女护士等医护人员，在合法生育并休产假期间，有权享受绩效工资。绩效工资的标准包括档案基础绩效工资以及奖励性绩效工资的***。 法律依据：这一规定确保了合法生育的医护人员不会因为产假而失去其应得的绩效奖励。

〖Five〗计算方法：个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.。 年度绩效奖金计算方法： 计算公式为：年终奖金=（系数*连续工作月数*基本工资）/12*评分百分率（系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定）。 在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。

〖Six〗病房绩效工资=工作量X40%+护理收入×30%+护理质控X 10%+消耗×10%+床位使用率X 10%。2）门诊绩效工资（直接创收治疗科室）=工作量X40%+护理收入×40%+护理质控X 10%+消耗×10%。3）门诊无收入科室=门诊有收入科室的80%。4）供应室绩效=工作量X80%+ 护理质控X 10%+消耗×10%。

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