工程款结算不能以审计结果作为唯一依据，这事儿你知道吗？
工程款结算不能以审计结果作为唯一依据，这事儿你知道吗？
大家都知道，工程款的结算可是个“深水区”，不能光看审计报告一个“昭然若揭”的结论就完事儿了。这个话题说白了，就是在工程界、财务界、甚至老板和项目经理的小心肝上都能炸出火花来的“硬杠杠”。为啥呢？就像买鞋，不能只看标牌，还得试试脚究竟行不行。审计呢，也就是帮你“验货”——假设审计报告上写“合规、合格、没问题”，是不是就代表了工程款的真实性和安全性？答案是：大错特错！
你看这事儿，不光是个技术活，更像一场“心灵鸡汤”加“智商测试”的高级“配合战”。审计报告的作用，就像电影里的“反派老师”，帮你把“剧情”梳理得清楚明白，但不能让它成为主角。否则，结算真相就变成了“只听一面之词”，那就掉进了“开天辟地只听一面说”的陷阱里。审计毕竟是“人肉搜索”般的工具，记录的只是“表面现象”。而工程，才是真正“隐藏的秘密”。
再说了，工程款结算，像极了“追剧”——你不能只看剧情简介，要亲自追看、分析、研判。也就是说，不能只依赖“审计官”的结论。其实，审计结果就像℡☎联系：信里的“红包截图”，只看到表面，那是“看图说话”的游戏。而深层的“真相”，还得靠你自己“挖掘”。
什么情况下，工程款结算不能以审计结果为依据？举个例子：审计中存在“偏差”或“遗漏”。比如，有些“隐藏项目”未被审查到，小伙伴们是不是没注意到？没有准确核实“变更单”和“签字批复”，那审计报告就像“假面舞会”——面具下面藏着“鬼”。这时候，依赖着审计的裁判，结果早就“跳票”了。
还有一种情况，就是“审计结论”可能“ *** 控”。嘿，不是说审计人员“买凶”，而是审计过程中的“人为干预”会让报告变得“漂浮在空中”。在某些“潜规则”盛行的地区，审计报告可能“颜值高、内容空”，无非就是“走个形式”。多一份“核实拜访”，多一点“现场检查”，比单靠一纸报告靠谱多了。这就像买房不能只看“中介说”、还得自己“打卡”一样。
当然啦，工程款结算还得结合“合同”、“变更单”、“现场签字”等多方面资料。审计就像“吃瓜群众”，看热闹不嫌事大，但不能“当裁判”。事关“千万工程”，必须“多管齐下”。比方说，项目经理出具的“竣工验收报告”有没有瑕疵？相关的“预算调整”、“材料采购单”是否真实有效？这些都不能仅就“审计结果”做出决策，否则就变成“只听一面之言”。
别忘了，法律法规也是“硬核后盾”。《建设工程结算条例》明确指出，“结算应以合同、实际签署的资料为准”，而非单纯依靠“审计结论”。如果有人硬把“审计结果”当“唯一真相”，那就像“上帝视角”一样自信，实际上很可能掉坑。用法律武装自己，结算才能“稳稳当当”。
而且，有时候，审计可能“偏题”。比如，审计关注点在“账面”上，但实际上，工程的“核心问题”是“质量”“工期”“安全”。这些“隐形”的指标，审计报告里写不写？写的可能会“飘忽不定”。简直比“只有天知道”的荒野还神秘！
还要提醒一句：工程款结算，不是“买保险”那么简单，不能“图一时省心”就轻易听之任之。像“炒股”一样，得“多做功课”，看“多头信息”，不能光靠“审计报告”一根“救命稻草”就乱来。毕竟，任何报告都不会比“现场”更有发言权。有人说：“我信你个鬼！”，那就要看“核心证据”是不是“硬核”。
要留意的，别让“审计墙”挡住了“真相的光”。在工程结算上，审计是“指南针”，但不是“航向舵”。说到底，操作流程和法律文律才是“硬道理”。别以为“审计结果”稳赢了全部，查阅“施工记录”、“变更备案”、“相关审批”才是真“打铁还需自身硬”。
如若遇到“结算难题”，别忘了——“别人说的都不算”！凭借“合同精神”和“实事求是”的态度，才是认清一切的第一步。毕竟，工程款的真相，总是在“细节”里藏着。你以为只看“审计报告”就能“真金不怕火炼”？呵呵，嗯哼，别被“假象”迷了眼。这个世界，真相往往比“报表”更深邃。能不能把“工程款”当成一场“智商大考”？那就看你“有没有拽出那根线”的本事了。
