说到芒果超媒,大家脑袋里第一时间蹦出来的关键词:爆款、综艺、流量“万能钥匙”。不过,为什么最近这家曾经风光无限的公司突然喊“亏了”呢?是不是广告费缩水、版权大战不占优势,还是会员付费意愿变成了“打酱油”?别急,咱们用放大镜一一拆解,看看芒果超媒背后的那些“黑科技”藏了啥秘密。时不我待,开扒时间到!
第一,内容的“太火”变“太烂”。曾几何时,“快乐大本营”、“明星大侦探”簇拥着芒果超媒的流量,像个盛世娱乐的神龟一样坚挺。可是,近年来,内容同质化严重,粉丝们的“追剧热”变得像“吃米粥”一样寡淡。观众口味转变快得像变脸,原本靠“强制消费”拉崔影迷的钱袋子,现在反倒“根本不感兴趣”。再加上,稍℡☎联系:一踩刹车,粉丝就会跑到其他平台“吃瓜散步”。内容投入的资金红利开始逐渐“打平”,亏损就躲在暗处等着“狙击”。
第二,版权大战带来了“火药味”。影视内容的“割据”局面,从来没有像今天这么乱。大平台纷纷迎战,买版权的钱像“打水漂”,像个不小心把钱包扔到水里的小孩。芒果超媒买了不少“热搜款”电视剧,但这些作品的版权“价格”渐渐变成了“天价招财猫”。投入和产出不成正比,就像在“埋伏”的泥潭中越陷越深。与此同时,盗版、侵权问题连绵不断,梦寐以求的“硬核盈利”变得遥不可及。
第三,会员转化率低。芒果超媒的“会员经济”造势多年,但如今用户的“付费意愿”就像“油炸鬼”——香但不舍得买单。为什么?你想啊,会员的内容是不是不够隔夜、够“新鲜”? 粉丝们表示“看了就像看老电影,没有新意,怎么心动?”再者,竞争对手如腾讯、爱奇艺强势入场“抢地盘”,让芒果的会员“粘性”变得像“粘土瓦片”,还指望靠会员赚大钱?不太现实啊。
第四,广告收入遭遇“滑铁卢”。广告一直是平台的“主要收入来源”,但近年来广告客户的预算像“打折季”似的缩减。有时候,广告投放效果不佳,广告主的预算就像“穿着破洞的裤子”一样少。更别提,“新媒体”崛起,用户的“免广告”需求日益增长,广告位的“黄金时段”变得稀缺起来。于是,芒果超媒的广告收入就像“打水漂”一样不稳定,亏损像野草一样疯长。
第五,市场竞争压力巨大。背靠湖南卫视的芒果以前是“娱乐霸主”,但如今,抖音快手等短视频平台开始“抢饭碗”。这些对手不仅“内容放毒”还“玩法新颖”,让芒果的传统综艺阵地摇摇欲坠。统计显示,“直播+内容”的“新组合”更加吸引年轻观众,芒果只能“注重老本行”的拼搏,但“流量碎片化”把原本稳如老狗的流量变成了“散沙”,亏损概率直线上升。
第六,资本动力的“滑铁卢”。虽然芒果超媒曾是资本宠儿,但“烧钱”模式越烧越“冒青烟”。公司高管花大价钱买地、造剧、包装艺人,结果播出后,有时候就像“鸡肋”,投入大、回报少。资本市场也开始“甩手掌柜”,踩刹车,估值大幅下滑,借钱变得像“吃土”,真正的亏损就在后面悄悄堆积。
第七,财务管理上的“坑”。不少分析指出,芒果超媒的财务报表中,资产负债率飙升,财务费用变得“扎心”。高昂的融资成本让利润空间被“蚕食”,盈利能力大不如前。还说,部分内容的存货像“沉没的飞船”,难以变现,这就像你家冰箱里的剩菜,越放越腐败,亏损也跟着“发芽”。
第八,用户增长放缓。尽管芒果曾一度“粉丝超多”,但随着主要市场渐趋饱和,新用户的获取变得像“买彩票”,几率极低。用户黏性下降,让平台的“整体收入”受影响,亏损问题一头卡在这儿,动弹不得。再说,如果内容不能“持续激发热情”,粉丝们就会“换平台吃饭”,这是一个直接导致财务“崩盘”的大漏洞。
第九,政策监管“掐脖子”。国家对“网络内容治理”越发严格,尤其对未成年人保护、低俗内容打击等方面不断出招。芒果超媒曾因为“内容涉黄、低俗”被点名,罚款、整改、又一轮“烧钱”投入。每次政策的“变天”,都像给平台“泼了一盆冷水”,亏损也跟着“白菜价”一样“打折”。
第十,疫情的“重击”。疫情期间,线下综艺、音乐会、演出等几乎全部暂停,让芒果超媒的收入“几乎断崖式”下滑。虽然线上内容“火得像夏天的蚊子”,但单纯的“内容避难所”并不能完全弥补线下的巨亏。广告主纷纷“躲起来”,会员数量上涨也只是“勉强保住底线”,亏损趋势变得“不可逆转”。
结合10个方面的透视,芒果超媒的亏损就像“乌龙球”,不是哪一个单点问题,而是一系列“连锁反应”叠加的杰作。每一个因素都像“炸弹”的引线,稍一触碰就引爆了财务的“地雷场”。在这“迷雾重重”的局面中,谁还能找到“破局”的钥匙?也许下一次“直播”里,答案就会自己出现——或者说,什么时候“暗门”会被打开?这还真是个大问题。