杭州太吾跨境电商公司财务风云

你还以为跨境电商只是喊“快闪，美丽链接”，没想到背后藏着比《财报华丽转身》还精彩的数码金字招数。今天的主角就是杭城新星——太吾跨境。别以为它只是卖咖啡豆或迷你叠脚垫，它的账面表现比胆小的狗熊还抢眼，铁杆投资人都笑着说：“这群人金针鱼都不如。”

先说一下太吾的营收结构。2019年起，平台一次性收取B2C环节的跨境服务费，直截了当地摆在字节跳动式的“稿费”后面，然后转型为B2B2C的“全链路”式运营。去年一季度，太吾的GMV飙升至5600多万人民币，年度净利润则突破700万。为什么这么快？因为它把“货到付款”死角挖进了智能物流节点——RTB一键调度，减少了30%的退货率，场内成本只有15%。【 *** 论贴】

而谈到成本，太吾并未把起包裹的“拆箱惊喜”束缚在传统渠道。它的物流合作伙伴采用的是“仓单多营”模式，具体做法是把海外仓库存量用区块链方式实时共享，消费者在中国下单后就能看到物流路径的透明闪光灯。结果，物流CMV比行业平均低了约19%，立即把利润率提高到12%+。

从资金链来看，太吾与本土银行的合作十分“扎心”。在2021年后，银行提供的“跨境现金池”助力其短期融资成本下降至3.5%，比直接融资低4个百分点。银行管道比传统的银团贷更是快得让你“急得掉头”。更有意思的是，太吾的创投团队还把数字货币作为非传统融资手段，最终竟然把融资成本压到接近2%。你能想象吧？“壹桩、两桩、三桩”都正在真实中产生现金流。

再聊聊现金流质量。像很多夸大指标的电商公司不一样，太吾把应收账款的周转期控制在30天以内，天数方面一看就呈树形链，去中心化的字节单数据，让审计师都想给它点赞。现金到手速度快得要……

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