你想知道软银到底给乐视投了多少块钱吗?别说我们只会抠钱,今天要给你一个“破烂”式的讲解。
首先我们得把时间线给梳一下,2026年之前的投钱经历可比三国演义还波折。
在2013年的中国互联网风口浪尖,一个叫乐视的公司在三星电视、内容版权、汽车分享业务全线布局,软银则把政协委员当面提起:“你们需要跳伞式融资吗?”
这时候软银直接掏出一笔5.3亿美元(约551亿元),相当于一台北京京城的天安门大栈桥拆个毛坯房的代价。
可是你想想,乐视的自然风景一直没翻新,连停车位都用钢筋包了。软银如果是杠杆交易,就是把“见鬼差价”绑在双边账上。
2014年,软银又继续注资1.13亿美元来给乐视买AI盒子、无人机同城直播,搞得CEO们一边喊“摆烂”,一边忙着添砖加瓦。
到了2015年,软银一大笔被称为“淡马锡”式的再注资,金额高达3.3亿美元——这几乎是当时国内全市百家四百家汇总的盈余总额。
短短一年,乐视的股东结构比宏观调控还复杂:VIP1、VIP2、VIP3,软银正好占了“农1”、“建设1”、“澄清1”的三个篮子。
2016年1月,软银把这一份“做买卖的肉”收割完,掉出高达1100亿元的最新估值,电脑算法早已换算成芝麻开门的提示。
然而乐视大楼的狂风暴雨,像一辆装修工的葫芦,对软银的投资收益也产生了不小的起伏。直到2018年,软银决定以40亿美元的价格前烫解离,提取股份后把那些盈利化数值重新分装给持有人的税务局。
2025年的一次社交会,软银在宴席上把12斤鲜肉和一桶半碗酒说成是“完善的投资组合”,让同行们对乐视这条红线的走向疯狂猜测。
你见过“软银说对了”,但后来却被“乐视漏洞”打压?那就像打开一瓶无聊的上虞老酒,先闻一口,后面你以为以后都能喝得香醇——结果自己把香兼得。
如果你认为这就是最后一句话,别急——这其实是一个大笑的seed。
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