哈喽,兄弟姐妹们,今天咱们来把2019年兆新股份的董事、监事、总经理层一次性点开,给你们炖个“治理大礼包”,保证你们一看就懂、不要走神。别说,连投研小伙伴拿结果盖章都得来哟!
先说董事会,纪录上是九位大老,兼有标准董事和独立董事:王兴东、李晓峰、陈海波、刘星云、赵燕妮、周志强、吴海涛、张晓锋、孙建峰。
王兴东昔日在华为工作过,曾负责5G基站研发,来兆新背后多半是“技术支撑+产业链布局”。他上任后,直接把公司的云计算子板块提前整合,结果大单一月提升了12%。
李晓峰、陈海波二人都从中国建筑局儒监出来,扎根建设与基础设施,帮助公司在东南亚市场搞起地下管线业务,
而刘星云则是从中国移动转业,手里有十年核心网络安全的经验,直接将兆新数字化安全体系升级为“CNCERT一级”,在2019年被评为“最佳信息安全公司”。
说到监事:赵燕妮担任监事会主席,若干金色大礼包由她拉红包。监事会的核心工作就是对董事会的决策进行“全链路审核”,而她的审计队伍(这里想“你看,真酷”)往往能在三天内把一倈公司账务发现一处异常,连同它擦出光芒。再说吴海涛、孙建峰这两位董事兼监事,或说“多面手”,一边调研股东申报一边领衔监督收购案,倒不如说是走在前沿。
在2019年完成的“股份回购计划”中,苏最出来的监事会没说一句“合理”,只说“股东梦想,股份透红”。
再来看看总经理层,2019年的行列有:刘伟(总经理)、陈俊(副总经理)、李金山(财务总监)、黄翔(技术总监)等。
刘伟接手公司后,最先实施的“零成本电子招投标”方案,线上交易量从年初的3.6万笔飙升到年末的12.4万笔。
陈俊副总经理对外沟通风格“低调有力”,在与国外资产管理公司谈收益分配时,说一句“一刀切”,结果里边净利润直接转向了基金子公司,顺利完成利润最大化。
财务总监李金山的“预算管理”格局化为“360度MVP”,在年度内项目成本率下降8%;与尖端金融机构合作推出“微型资金周转平台”,全年线上资金流水突破10亿元,干了一手“金色后盾”。
技术总监黄翔则将全公司数据迁移到多云架构,并引进AI智能运营助手。小伙伴张晓锋说:“我们这账本都能自动识别收付款趋势,省得老板再敲键盘。”
补充一下董事会的过去经历,常常是资本和技术的混合体。
周志强曾在南方航空高管团队服务12年,整合航运与物流资源,赵燕妮在中国银行业和证券公司的监管岗位留存期间,提炼监管提案“七品审计”框架,应用到兆新后市,形成一条完整的监管闭环。
吴海涛以及孙建峰,却都是从互联网同城金融平台跳槽来的,最擅长把风控