格力电器股票转让高瓴资本,格力电器迭创新低，高瓴资本竟然不急，拿下“飞利浦”志在布局
格力电器股票转让高瓴资本,格力电器迭创新低，高瓴资本竟然不急，拿下“飞利浦”志在布局
高瓴资本一向以稳健的价值投资理念出名。去年年底，轰动国内一二级市场的"格力股权争夺战"终于落下帷幕，高瓴资本用417亿元拿下格力15%的股权，成为格力的大股东。这次股份转让也成为了私募股权投资参与国企混改的经典案例。
然而在此之前，高瓴资本HCM中国基金悄悄退出了格力的老对手美的集团前十大股东之列…… 格力美的的竞争从来就没停过而且一直难分胜负，那么张磊带领的高瓴资本撤资美的入主格力，究竟是看到了什么呢？
最近，张磊的新书《价值》在投资圈火了起来，盗版电子书pdf早就被传了好几圈，被很多人奉为价投经典。其实投资格力这件事已经过去半年多了，当初张磊到底看中了格力的什么，我们或许能在这本书中找到线索。
一、选择格力背后是"重仓中国制造"
高瓴投资格力的背后是对中国制造业的投资，在这背后又是张磊"重仓中国"的价投逻辑：
真正的"重仓中国"，就是要帮助中国制造业更好更快地实现转型升级。
中国是名副其实的制造大国，根据世界银行2019年统计数据，中国制造业增加值达到3.9万亿美元，占全球的28.2%，并连续 10 年位列世界第一。对于中国而言，制造业不仅仅是立国之本，也是国家竞争力的重要评估基准。 但中国制造业也面临从"制造"到"智造"的转型升级问题，高瓴的重仓也有帮助企业改革、提升数字化、信息化水平的愿望。
那么问题来了，格力和美的都是"中国制造"，高瓴为什么选择格力呢？
二、为什么是格力？
在谈到中国制造与传统企业时，张磊在举了格力电器、福耀玻璃、蓝月亮的例子之后又提到了以下三点：
第一，要实现资产的动态配置，优化资产负债表；
第二，要有精益化管理的思维和能力，提升运营效率；
第三，要拥有全球视野，能够走出去，进行国际拓展。
可以把这三点看作是高瓴选择格力*层的逻辑，我们来一一解读。
关于第一点：资产动态配置
什么是企业资产的动态配置呢？书中并没有给出具体的解释，而"资产动态配置"更多是用于描述基金的投资策略。这里我理解的是，不管企业的资产动态配置具体是如何操作的，只有资产的流动性足够好才能保证实现。 那么企业资产中流动性最强的是哪一部分呢？当然是货币资金。
从美的与格力的货币资金总资产占比上来看，格力有着*的优势。 2016-2019年格力货币资金占比达到52%、46%、45%、44%，而美的最多也只有24%。2020年上半年格力账上货币资金含量达到1296个亿，能达到这个量级的都是银行、房地产等企业了。
所以，有充沛的现金是自由配置资产的大前提，格力很符合这个条件。
关于第二点：管理层战略
在之前关于"洋葱模型"的文章中我们说过，分析企业最核心的一层就是对于管理层"人"的分析，这层东西无法用数据去量化。作为普通投资者，关于管理层战略的选择其实很难去评价，好在张磊在书中为我们呈现了他自己的判断，也是三条：
1.格力电器于1996年在A股上市，从一家地方国企转变为国有上市公司，利用资本市场实现公司治理的逐步规范化，并开始 探索 市场化的运营管理模式；
2.格力电器于2006年进行股权分置改革，引进战略投资者，并建立现代企业治理结构，在市场竞争中开拓更加灵活的管理模式；
3.格力2019年通过股权转让，进一步运用市场化改革的力量， 探索 更加科学的治理机构、更加高效的执行效率、更加市场化的激励机制，以及更加灵活的发展空间。
关于第三点：国际化
格力与美的最主要的差别之一就是：格力追求产品的专一化，而美的追求多元化。从产品收入构成上来看，格力的核心产品空调收入占到总收入的88%，而美的只有47%，其余是其他消费电器占到43%。
而对于走向国际这一目标，很显然格力的专一化是更有潜力的，毕竟想要实现国际化，"做的事情多"远不如"把一件事做到*"更有效。 从国内空调市场看，格力多年持有30%以上的份额，而且格力是全球的空调龙头，市占率超过20%。
从技术上看，格力对空调的研究更胜一筹。目前公司拥有24项"国际领先"的核心技术，国内专利申请数量虽不如美的多但是含金量更高。
而且从战略上来看，以"让世界爱上中国造"为目标的格力似乎更有动力。
三、总结
当然看问题要全面，格力目前也是存在很多问题与不足的。 比如相对于产品多元化的美的，格力单一产品空调在面对行业周期性的时候更难以分散风险；同业竞争加剧以及互联网新零售的来临使目前格力的经销商体系面临改革；董明珠强势的性格以及与格力品牌的绑定也会增加不确定性等等。
其实个人认为，张磊选择投资格力并不一定代表着美的不行、格力完美，而是格力目前的状况、未来的改革可能性等更符合高瓴的投资逻辑。 毕竟投资一定是一件极具个性的事，而认准了自己的投资原则，剩下的就只需要交给时间证明，就像《价值》写在后记的：
我们希望在长期主义的实践历程中，寻万物流转，觅进退有章，做时间的朋友，回归内心的从容。
自2020年12月2日至今，格力电器从高点69.79元一路下来持续下跌，特别是最近几天，几乎是一天一个新低。
对于一般投资者来说，高瓴资本确实该急，毕竟当初接手大股东股份时可是贷了208亿。
问题是高领资本是一般投资者吗？
想当初高瓴资本从众多竞争者脱颖而出，近乎神一样的操作，成功拿下格力电器15%价值416亿元的股份，然后再以受让的全部共计902359632股的股票作为质押，向招商银行贷了208亿元，去支付受让的股份价款。
一般人看来，这多少有点空手套白狼的意思，而此一番操作，当时的资本界有谁不啧啧称奇?
这是一般人能做的到的吗？而且彼时还签有协议，该笔贷款不存在与上市公司市值涨跌挂钩的补偿或平仓机制，不存在平仓风险。
看到了吧，没有平仓风险，就没有压力，当然不急！股价下跌，只需躺平，到时候只需拿着分红还贷款利息就行，反正已拿下大股东宝座，每年拿一半利润分红的话语权还是有的。
再说了，本身作为长期结构性价值投资理念的坚定实践者，信奉长期主义的高瓴资本就不指望通过短期交易来获取利益。
当然不是！他可是股价上涨的直接受益者。
2021年5月15日，格力电器公司发布《珠海格力电器股份有限公司关于持股5%以上股东解除质押及再质押的公告》称，大股东珠海明俊解除902359632股公司股票，并重新将其中721887705股质押给农业银行珠海分行贷了208亿元，用于偿还原贷款。
看到了吧，又是一番操作，贷款总金额没有增加，而用于质押的股票却从当初的902359632股减少到了721887705股，一下子节省了20%的股份。
这是为什么呢？当然是得益于股价的上涨。
当初大股东转让时每股作价46.17元，902359632股价值416亿元全部质押，贷了208亿元，而再质押时股价是57.74元，但还是208亿元的贷款，质押物市值416亿元自然只需721887705股就能实现。由此可见，大股东不会不乐见股价上涨的。
另外，新的贷款协议规定，本次所有贷款不存在与市值涨跌挂钩的补仓或平仓机制，不存在平仓风险。但是，若因为上市公司股价发生重大变化导致质押物贬值，质押率超过60%且无法提供补充担保，则珠海明俊应提前偿还新贷款的全部本金及应付利息。
可以看出，和上次的贷款协议相比，新贷款就没有那么“优惠”，至少是和股价挂钩了，并且规定了质押率60%的警戒线。
那么，这个质押率是什么意思呢？
质押率是银行监控风险的指标，质押率= 贷款金额/质押货物现值。
通过计算，两次质押贷款的质押率都是50%，而新贷款协议规定的60%质押率警戒线下的股价是多少呢？不妨试算一下：
60%=贷款金额208亿元/721887705股*每股价格
因此，质押率警戒线下的每股股价就是：
208亿元/60%/721887705股=48.02元
而早在7月9日格力电器的股价就开始接近48.02元，当日*价是48.20元，到了7月26日，股价彻底跌破48元收在47.63元。之后股价并无多大起色，甚至一路下跌，直至目前的收盘价40.59元。由此可以大胆的推测，高瓴资本已经在7月9日到7月26日之间，已经对这笔贷款的风险处理做了相应的安排。
所以，时至今日，不排除有这样的心理:随便吧，风险暂时解除，爱咋咋滴，不着急！
9月2日，有媒体报道，飞利浦完成向全球投资公司高瓴投资出售家用电器业务。
那么，飞利浦又是何方神圣呢？
对于中国消费者来说，一点也不陌生， 它是 荷兰老牌跨国电子巨头，进入中国市场已达百年之久， 全称荷兰皇家飞利浦公司，成立于1891年，总部设在阿姆斯特丹，主要生产照明、家电、医疗系统方面的产品。
飞利浦家电跟格力电器有关系吗？
以前没有，而现在有了，高瓴资本成了他们共同的大股东，从此，他们就有了关系。
一时间，投资者打开了想象的空间，更有某 财经 网站为此进行了一项用户调查，据称73%的投票者认为，飞利浦家电业务会整合给格力电器。
当然有可能！
早在 2020年1月，格力电器发布了由珠海明俊和董明珠作为信息披露义务人的《详式权益变动书报告》，该报告书就明确说明，本次权益变动系看好上市公司所从事业务未来持续稳定发展，认可上市公司的长期投资价值，旨在进一步改善上市公司法人治理结构，提升上市公司质量，维护上市公司长期 健康 发展，为上市公司引入有效的技术、市场及产业协同等战略资源，协助上市公司提升产业竞争力，进一步提升上市公司盈利能力。
这就是双方合作的前提，也说明了董明珠是不会拒绝的。而大股东背后高瓴资本的能力和资源就实实在在地摆在那儿，董明珠不可能视而不见，未来擦出火花自然在情理之中。
问题是高瓴资本收购飞利浦家电业务和格力电器构成同业竞争吗？
据说此次飞利浦宣布出售的家电业务，主要包括挂烫机/电熨斗、吸尘器、咖啡机/空气炸锅等为代表的厨房小家电系列，以及空气净化器等产品。目前看来，多多少少存在着同业竞争的问题，就看高瓴资本如何整合了。
那要是不存在同业竞争问题呢？
高瓴资本或许会甩开格力电器另起炉灶，再另创一番天地就没有问题，毕竟，作为大股东在格力电器经营上一直都是甩手掌柜。
还有一个问题是，高瓴资本收购的飞利浦家电业务入得了董明珠的法眼吗？
据说，此次飞利浦出售的家电业务竞争力一般，而且不包括其在小家电领域的明星产品剃须刀和电动牙刷。有人甚至戏称，飞利浦扔出去的不是肉，只是鸡肋。
不过，飞利浦的全球市场布局还是充满诱惑力，毕竟在这一块对于格力电器来说还是软肋，利用飞利浦家的品牌可能是尽快让世界爱上中国造的一条捷径。
一个不容忽视的现实是，近年来，中国家电制造飞速发展，许多国际品牌纷纷被逼“跑路”，世界正在纷纷爱上中国造，而“格力”已成长为享誉全球的品牌 ，“飞利浦”含金量究竟有多大，董明珠不会不考虑。
究竟后市如何，拭目以待吧！
以上文字，谨为茶余饭后之谈资，与当前及后来股市和个股涨跌无关，投资者切勿参考!
格力电器*股东是珠海格力集团有限公司
拓展资料：
格力电器(000651)十大股东（截止日期：2018-03-31）
珠海格力集团有限公司
持股量：109,625.56万股
持股比例：18.22%
河北京海担保投资有限公司
持股量：53,602.22万股
持股比例：8.91%
香港中央结算有限公司
持股量：49,045.43万股
持股比例：8.15%
中国证券金融股份有限公司
持股量：20,948.20万股
持股比例：3.48%
前海人寿保险股份有限公司－海利年年
持股量：17,963.90万股
持股比例：2.99%
中央汇金资产管理有限责任公司
持股量：8,448.30万股
持股比例：1.40%
中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分红-005L-FH002深
持股量：5,347.42万股
持股比例：0.89%
高瓴资本管理有限公司－HCM中国基金
持股量：5,045.71万股
持股比例：0.84%
全国社保基金一零八组合
持股量：4,898.40万股
持股比例：0.81%
全国社保基金一零一组合
持股量：4,763.96万股
持股比例：0.79%
以上数据来源于证券之星
格力股票跌破30元，不是没有可能。就像2016年，董明珠20元之下也买了公司股票，怎不见有人说董明珠贪得无厌？现在董明珠用27元来认购不能流通的股票，大家反而口诛笔伐了。也许有人又会驳斥我，现在不是，也不可能再发生过去那样的股灾了。格力电器不可能再跌破30元了。
拓展资料
一.“家电大白马”爆仓了？
9月16日，格力电器延续下跌趋势，股价再创年内新低。从去年12月初高位66.79元/股，到*股价低位38.21元/股，股价跌幅高达43%，市值缩水1700亿。
因此，也有不少投资者在股票交流社区自曝已经爆仓格力电器，不是被动平仓，而是实在承受不了满仓格力的巨额亏损，全部清仓了，更有甚者亏了几十万。
有股民表示：“我曾经以为格力是最安全的公司，曾经做梦都想不到有今天。真是世事难料，都是血汗钱。” 甚至还有股民表示，格力电器又让他经历了一次股灾。
在众多机构中，如今最无奈的或许就是2019年大举入股格力的高瓴资本，2019年格力集团与高瓴资本签署股份转让协议中以46.17元/股价格，约416.6亿受让总价拿下格力电器15%股权，而其中有一半资金是高瓴资本从银行获得的贷款。
虽说高瓴资本入股格力后推出了数轮高额分红，但就股价跌穿持仓成本和高额资金成本等因素而言，都可能将处在浮盈状态的高瓴资本逼近浮亏。
如今，高瓴资本的入股价46元早就跌破了，也跌破了41元的平仓价，亏了60亿元，即便是算上历次分红，高瓴资本也已从浮盈转为浮亏，被狠狠套牢了。
事实上，今年以来格力电器就一直在不断加码股票回购计划。2021年上半年，格力电器完成了两期、共约120亿元的股份回购，并启动了总额不低于75亿元且不超过150亿元的第三期回购。
此外，格力电器还制定了2020年度高额分红方案，向截至2021年8月20日收市在册的全体股东，每10股派发现金股利30元。
尽管我们能看到格力电器在市值维护上花了很多功夫，但从市场的反映来看，格力电器的表现依旧中庸。
在董明珠的带领下，格力电器近年来存在着多元化探索陷入僵局、渠道拓展难逃桎梏和接班人难觅等诸多问题。
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