与公司合作长达15年之久的经销商,也是公司第二大股东的京海互联再度减持格力电器,此次套现额35亿远超前次。作为董明珠的“密友”,京海互联曾在多个场合力挺董明珠,如今格力渠道改革,触碰了其核心利益,此番大举减持或也表明两者有些许“嫌隙”。值得注意的是,在京海互联大举套现格力的同时,疑似有资金借此套利。
“兄弟阋墙”的一幕再度在A股中上演,只是这次的主角不再是那些名不见经传的小公司而是国内的白电巨头——格力电器。
6月24日,格力电器发布公告称,京海互联于2022年6月24日通过大宗交易方式,减持了公司股份1.10亿股,占格力电器总股本的1.86%。本次减持后,京海互联持有格力电器的股份比例为6.47%。
事实上,这并不是京海互联*减持公司股份,与此前不同的是,此次京海互联的减持比例十分之大。
查阅公司 历史 公告后发现,京海互联自2007年入股格力电器后先后减持公司股份共计7次,合计减持数量达2.12亿股,而此次京海互联减持格力电器股份数量超过前六次减持股份之和。
“近两年来,格力电器将更多的精力和资源倾斜在了线上渠道,但在改革过程中格力的诸多举动侵害了原本线下经销商的利益,不少经销商也因此投入其他友商的“怀抱”,而此次京海互联的大举减持或是标志着其与公司“割袍断义”的决心。”一位市场人士如是评论。
值得一提的是,当大部分投资者还沉浸在这出好戏的走向之际,有一部分“聪明钱”已经借此事开始了一系列的套利行为。
大宗交易前,
格力电器融券额4天暴涨10倍
融券额一直稳定在2亿左右的格力电器突然在大宗交易前几个交易日暴增。
东方财富数据显示,格力融券余额从6月19日的2.24亿元,飚升至6月23日的22.77亿元,不到5个交易日翻了近10倍。
格力电器作为一家大白马,在没有什么明显利空消息的情况下却出现如此大的“做空”资金,不禁让人疑虑。
而24日晚折价35亿的大宗交易或许与此前突增的融券有关。
6月24日,格力电器出现21笔大宗交易,合计成交额高达35亿元,卖方均为财达证券北京首体南路营业部。
从成交价看,分别为30.96元及32.37元,对应折价率8.67%和4.51%。其中,6个机构席位通过大宗交易共买入9536.92万股,买入金额总计达30.44亿元。也就是说,机构接下了绝大多数。
如此看来,此次融券余额短时间大增或涉及“大宗交易+融券”套利。融券方先提前下好足够的空单,而大宗交易一般是折价交易,理论上只要空单的价格高于大宗交易的价格,那么就有套利空间。
数据显示,6月21-23日之间,格力电器的股价在32--33之间震荡。而融资余额增量大部分在22日和23日。
值得注意的是,由于京海互联是持有公司5%以上股东,通过大宗交易受让方6个月后才能卖出。
“京海互联”,董明珠的“密友”
此次减持套现35亿的京海互联是谁?
时间拨回1997年,当年的董明珠刚刚步入格力电器高管行列不久,便开始在营销模式上创新,独创了“以经销商大户为中心”的核心销售体制。
推行该模式后不久,属于格力的第一家股份制销售公司"湖北格力电器销售有限公司"作为试点很快便在武汉成立。令董明珠惊喜的是,这种特有的营销模式在当时大获成功。
此后公司沿用该模式在全国范围内建立了数个“股份制区域销售公司”,并以此对接全国各地的苏宁、国美门店、及其市级和县级经销商和终端专卖店。
依靠着这种独创的销售体制,格力成功与销售商进行了深度利益绑定,并以此塑造了具有核心竞争力的线下渠道体系。也因此,格力在此后的数年间过的顺风顺水,常年位居空调销量榜第一的宝座,被业内传为佳话。
但这种营销模式并非不可复制,其他空调企业完全可以如法炮制,通过挖人来抢占本属于格力的销售渠道。而对于已经尝到甜头的董明珠而言,自然不会轻易让这些珍贵的分销渠道流向他人,为了进一步绑定经销商,董明珠不惜予以“重金”只为将它们悉数留住。
董明珠曾公开表示,"会要把销售商的利益看得比制造商更重要"。
2006年8月,10家格力地方销售公司合资成立了京海投资担保有限公司(京海互联前身),2007年4月,格力集团与京海担保签署股权转让协议,转让其持有的10%的格力电器股权。
至此,格力与其线下渠道的关系再也不可为他人所撼动,而京海互联也此后多年间成为了格力空调业务迅猛增长的主要原因。
哪怕是格力电器向线上渠道倾斜已经过去了2年之久,该渠道所销售商品的占比仍然较低。公司内部人士表示,2021年格力电器线上收入的占比仅为13%~14%左右。
需要注意的是,京海互联所扮演的角色远不止于此,其不仅是格力空调主业的重要支柱,还是董明珠的重要“追随者”。
接掌格力的10年间,董明珠打了大大小小无数场“仗”,跟股东斗、跟竞争对手斗、跟互联网公司斗,经销商是董明珠在格力集团数十年大大小小内部外部的斗争中,最忠实的拥趸和最可靠的靠山。
2017年2月24日,燕赵汇金与董明珠签署股权转让协议,将其所持有的7.4627%银隆新能源股权,作价10亿元转让至董明珠。董明珠持股比例上升至17.4627%,成为第二大股东。
而彼时燕赵汇金手中的珠海银隆股权可是个“香饽饽”,就在燕赵汇金与董明珠签署股权转让协议前不久,关于珠海银隆的利好消息层出不穷。
2017年2月22日,格力电器发布公告称,公司与珠海银隆签订了一项金额高达200亿元的合作协议。此外,当时市场中还传出了珠海银隆计划独立上市的消息。
但最终的结果却是,燕赵汇金却以当时入股珠海银隆的成本价将这部分股权拱手让给了董明珠。而在一番抽丝剥茧后不难发现,燕赵汇金与董明珠其实早有渊源,而燕赵汇金背后正是格力电器的董事徐自发。
公开资料显示,燕赵汇金的联系电话为"010-88354620",这与北京芯联技术有限公司的联系电话相同。
企查查数据显示,2018年6月7日以前,北京芯联的大股东为河北国傲,持股比例高达99.9%。而徐自发则是通过石家庄华方德亿可再生资源开发有限公司持有河北国傲20%的股权。
至此,徐家发与燕赵汇金的关系终于浮出水面,而徐自发在董明珠收购珠海银隆股权方面所做出的的贡献也不绝不仅限于“平价转让股份”。
当时市场中有声音认为,董明珠投资珠海银隆的资金来源也与燕赵汇金有关。
而徐自发作为格力的元老之一,其不仅是格力电器的董事,更是掌控格力电器河北区域主要的经销业务的主要负责人。其通过河北格力电器营销有限公司持有京海互联5.6%的股权。
也就是说,一旦京海互联与格力“决裂”,格力在业务上的承压是必然的,而在业务转型方面,董明珠也将失去重要的“追随者”。
“返利王朝”式微,
格力渠道变革触动经销商利益
即便是转型会犯经销商的“众怒”,格力乃至董明珠仍坚定转型。
过去在空调行业高增长的那些年,格力电器依靠着旗下的“销售铁军”打遍天下*手,吃下了空调行业的大半江山。
但随着全国空调市场的逐步饱和,公司空调业务的增长变得越发困难。
根据国家统计局公布的数据显示,2013-2019年我国空调产量和销量逐年增长,但2017年以来,我国空调销量开始低于产量,行业产销率初年下滑,2019年我国空调产量为21866万台,超出销量500万台,产销率为97.9%,空调行业供需失衡使得行业下行压力增大,产能过剩,需求不足使得中国空调行业增速回调。
时至今日,空调行业整体供过于求的情况仍然没有改变。产业在线发布家用空调产销数据,2021 年12 月家用空调生产1253.1 万台,同比下滑2.46%,销售1152.24 万台,同比下滑0.32%。
尤其是在疫情的重压之下,格力依赖传统线下渠道的劣势已经暴露无遗,公司曾引以为傲的线下渠道模式逐渐沦为了“低效和落后”的代名词。也就是此时,格力对于重塑渠道竞争力的愿望变得空前迫切。
格力自2019年开始销售体系改革,线上分销商城“格力董明珠店”上线。自此,线上销售在格力销售体系中的比重不断加大。2020年疫情期间,董明珠更是亲自下场进行直播带货。
而在董明珠带货直播后,诸如“连董明珠都要放弃坚守多年的线下渠道转而投向线上了吗?”的言论在市场中层出不穷。
对于此种言论,董明珠曾表示,经销商体系改革关系到很多人的就业,线上线下的融合,是她希望的方向。
但事情真的能按照董明珠的预期所发展吗?这个答案无疑是否定的。
不少经销商都曾表示,做格力的收益这几年已经大不如从前,补贴和返利都削减了很多。从基层经销商到区域总经销,都背负着格力下达的高额销售任务,一级一级往下压,只能逼着基层经销商打款压着几百万的库存,再自己想办法卖出去。
在公司的“压榨”以及“轻视”下,不少原本忠于格力的经销商纷纷转投了美的。
2020年8月6日,有媒体报道称,原山东格力销售公司业务骨干团队,带领旗下格力专卖店客户投靠美的空调,成立美的空调在山东第四个业务平台山东盛美卓越电器销售有限公司。
从工商资料来看,这家公司成立于2020年7月28日,股东苗培远持股70%、马兆学持股30%,监事为王建。
苗培远曾是山东格力空调销售总监,王建则为山东格力空调济宁办总经理,都是昔日格力山东经销体系的得力干将。
本文源自环球老虎 财经
5月23日晚间,一则格力电器(000651,SZ)董事徐自发减持公司股票的消息见诸网络。徐自发去年以不足27元/股的价格增持,如今以超过33元/股的价格减仓,成功实现了“低吸高抛”,惹人艳羡。《每日经济新闻》记者注意到,徐自发此番减持时间距离其去年最后一次买入差2天时间才满6个月。这使得其此次交易涉嫌触碰短线交易“红线”。
徐自发顶格减持套现逾千万
据深交所披露的数据显示,5月22日,徐自发减持其持有的格力电器股票40.08万股,减持均价为33.45元,以此算来,徐自发此次减持套现约1340.68万元。此次减持后,其仍然持有格力电器股票120.25万股,市值逾4000万元。《每日经济新闻》记者注意到,徐自发减持前持股160.33万股,此番减持的股份占其持有的格力电器股份总数的24.998%。
根据证监会发布的《上市公司董事、监事和*管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》(以下简称《管理规则》),上市公司董监高人员在任职期间,每年通过集中竞价、大宗交易、协议转让等方式转让的股份不得超过其所持本公司股份总数的25%。也就是说,徐自发此番减持已经将本年度的减持额度用尽。
同样,根据《管理规则》,徐自发此次减持似乎涉嫌违规。《管理规则》要求,上市公司董监高人员应当遵守《证券法》第四十七条规定,违反该规定将其所持本公司股票在买入后6个月内卖出,或者在卖出后6个月内又买入的,由此所得收益归该上市公司所有,公司董事会应当收回其所得收益并及时披露相关情况。上述“买入后6个月内卖出”是指最后一笔买入时点起算6个月内卖出的;“卖出后6个月内又买入”是指最后一笔卖出时点起算6个月内又买入的。
深交所数据显示,去年11月24日,徐自发买入格力电器股票57.53万股。因此算起来,徐自发当时买入的时间距离其此次卖出差2日才满6个月。
上海明伦律师事务所王智斌律师表示,“虽然只差2天,但在6个月内(买卖)已经构成了短线交易,根据《证券法》的规定,相关高管通过(短线交易)获得的收益要上交上市公司。”
其配偶此前涉嫌窗口期交易
公开资料显示,徐自发工作经历主要涉及家电销售业务,2011年7月至今任河北盛世欣兴格力贸易有限公司总经理。由格力电器第二大股东河北京海担保投资有限公司(以下简称京海担保)推荐,徐自发于2015年6月当选为格力电器董事。京海担保由格力电器部分核心经销商合资成立,徐自发为该公司董事。根据天眼查的统计数据显示,徐自发还是北京明珠新兴格力空间销售有限公司、河北新兴格力电器销售有限公司股东。
值得一提的是,这并非徐自发或其亲属*涉嫌违规交易自家公司股票。
今年4月5日,徐自发配偶韩凤兰卖出其持有的格力电器股票73.08万股,套现2307万元。而格力电器于4月27日披露了公司2016年年报,4月29日披露2017年一季报。
根据《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引(2015年修订)》,上市公司董监高人员、证券事务代表及前述人员的配偶在公司定期报告公告前三十日内不得买卖本公司股票及其衍生品种。
王智斌表示,“其配偶也是违反了‘窗口期’限制交易的规定,根据《证券法》204条的规定,监管层有可能对其配偶处以买卖股票等值以下的罚款。”
对此,《每日经济新闻》记者5月24日多次拨打格力电器电话,但电话均无人接听。格力电器董秘望靖东表示不方便接听电话,记者随后将问题发送其手机,但截至发稿,未能获得回复。
格力电器*股东是珠海格力集团有限公司
拓展资料:
格力电器(000651)十大股东(截止日期:2018-03-31)
珠海格力集团有限公司
持股量:109,625.56万股
持股比例:18.22%
河北京海担保投资有限公司
持股量:53,602.22万股
持股比例:8.91%
香港中央结算有限公司
持股量:49,045.43万股
持股比例:8.15%
中国证券金融股份有限公司
持股量:20,948.20万股
持股比例:3.48%
前海人寿保险股份有限公司-海利年年
持股量:17,963.90万股
持股比例:2.99%
中央汇金资产管理有限责任公司
持股量:8,448.30万股
持股比例:1.40%
中国人寿保险股份有限公司-分红-个人分红-005L-FH002深
持股量:5,347.42万股
持股比例:0.89%
高瓴资本管理有限公司-HCM中国基金
持股量:5,045.71万股
持股比例:0.84%
全国社保基金一零八组合
持股量:4,898.40万股
持股比例:0.81%
全国社保基金一零一组合
持股量:4,763.96万股
持股比例:0.79%
以上数据来源于证券之星
格力大跌。原因市场是这么认为的:
一,格力这些年的多元化并不成功。小家电,手机,新能源,工业母机都没反映在报表上。只有空调这一条腿走路,这条腿都被美的迎头赶上。
二,产品线过于单一。营收上,确实有收缩的迹象。随着未来房地产市场的放缓,业务不确定很大。是否继续收缩,看不准。
三,董明珠的作风,市场对格力的管理层不信任。
四,怕银隆会拖累现有格力的资产负债表。
五,国际化上不如美的。
六,渠道改革还没有看到成效。
这种看法是市场的主流看法。格力真的就变差了吗?市场并没有这么认为,而是对未来的确定性扑朔迷离。
从68到36,跌的不可谓不狠。这期间,也给了市场很多情绪性的反映,本来基本面市场就有担忧,格力的员工持股计划再点燃一下,就是这种局面。大额注销回购股份,起不到任何缓冲情绪的作用。
其实,现在对格力,市场的真实想法还是观望。格力的未来还是有想象力的,银隆也并没有并表。所以,现在去分析格力的真实资产情况,都是不准确的。一切可能都要等到今年的年报,银隆并表以后再谈。
格力现在的真实经营情况,有三大块都是不够透明的。或者说,超出绝大部分投资者的能力圈的。
第一,就是工业母机。这个的细节情况不是很了解。
第二,上文所说银隆的情况。
第三,渠道改革的情况。
稍微这些东西能够确定下来,或者能够给予确定性的业绩支撑,甚至给予市场一些信心和想象空间,那估值可能就会有很大的溢价。对格力管理层这些附带的问题,就会消失不见。
现在格力的市值只有2200亿,空调业务每年如能有200亿的自由现金流,历史未来不增长,用8%的折现率,也差不多是这个估值水平。
珠海格力电器股份有限公司(下文简称格力电器),成立于1991年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业,拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。
2019年1月1日,格力电器于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举,在董事候选人方面,第一大股东格力集团推荐董明珠、黄辉、望靖东、张伟参选,第二大股东京海担保推荐张军督、郭书战参选。
同时,董事会推荐刘姝威、邢子文、王晓华为独立董事候选人。2019年7月,发布2019《财富》世界500强:格力排名414位。2019中国制造业企业500强第37位。“一带一路”中国企业100强榜单排名第82位。
同年11月13日,珠海格力电器股份有限公司上榜单项*示范企业(第四批)名单;同年12月,珠海格力电器股份有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。
2020年1月10日,格力大容量高效离心式空调设备关键技术获得2019年度国家技术发明奖二等奖。2021年8月31日,格力电器盘后公告,公司通过参与司法拍卖公开竞拍方式竞得银隆新能源30.47%股权。银隆新能源将成为上市公司的控股子公司。
2021年9月28日,格力电器发布公告称,公司将注销第三期回购的2.21亿股股份,以减少注册资本。
截止于2017年11月5日董明珠持有(000651)格力电器44,488,492股。
自上市以来,格力集团一直在进行减持或转让股份,不过转让幅度*的一次源于2006的股权分置改革,格力集团将所持股份大幅转让给经销商和管理层。因为这次改革,格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。
扩展资料:
凤凰网财经梳理发现,自格力电器上市后,格力集团逐步“减持”持有格力电器股票。1998年和2000年,由于新进了股东,格力集团持股比例小幅缩水,一直到2005年,格力集团合计持有格力电器股权比例一直在50%以上,处于*控股地位。
2005年,证监会推动上市公司股权分置改革,格力电器积极推进。2006年3月,格力电器启动股权分置改革,格力集团持股比例*降至低于50%。
根据格力股权分置改革方案,公司决定对管理层实施股权激励,激励股份总数量为713 万股,激励股份来源为珠海格力集团公司。激励股份的每股出售价格为5.07 元(2005 年12月31 日公司经审计的每股净资产值),激励股份价格远低于当时格力股价。
格力集团从所持股份中划出2639万股股份,作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源,如格力电器2005年度、2006年度和2007年度经审计的净利润分别达到承诺,则格力集团将以当年年底经审计的每股净资产值作价,将股份出售给公司高管人员、中层干部、业务骨干及公司控股子公司高管人员。
2006 年7 月11 日,公司实施了每10 股转增5 股,原股权分置改革方案中规定向公司管理层出售的股份数量由713 万股相应调整为1069.5 万股
其中,董明珠作为董事、总裁,获得激励250万股,占全部激励计划的23.38%,合计需要资金967.5万元。激励价格为3.87 元(2006 年12 月31 日公司经审计的每股净资产值)。
截止2006年底,格力集团持有格力电器股份降至40.84%。历史资料显示,三次股权激励分别从格力集团手中把1.62%、1.33%和1.28%的股权转让给格力电器管理层,合计转让了4.23%的股权。大股东格力集团对上市公司控制力逐步下降,而格力电器管理层逐渐拥有了一定的投票权。
股权激励对象还包括格力经销商,这一变动在2007年基本完成。2007年,格力集团向公司主要经销商作为股东的河北京海担保投资有限公司转让格力电器10%的股权,使之位列公司第二大股东,并成功引入经销商联盟成为公司战略投资者等方式。
截止2007年底,格力集团持有格力电器股票骤降至22.58%,河北京海担保投资有限公司一跃成为第二大股东,持股比例为9.73%。
2009年7月股市走出金融危机,格力集团减持了上市公司股权,直到12月底,格力集团减持了约1.85%的上市公司股权。同样在这一年,格力集团旗下格力地产也在大举减持上市公司股权。
此外,格力电器在2007年12月和2012年1月先后两次完成了增发,第一次增发了接近3000万股,对上市公司总股权约有3.6%的摊薄,对格力集团及旗下格力地产的股权带来了1%左右的股权摊薄。
2012年1月格力电器再次增发,增发股份近1.9亿股,对上市公司总股权形成6.3%的摊薄,比第一次增发的影响更大。
截止2012年底,格力集团在上市公司的持股比例从19.45%减少到了18.22%,减幅为1.23个百分点,旗下格力地产在上市公司的持股比例从1.22%下降到了1.15%。
这使得格力集团及旗下格力地产对上市公司的持股比例下降到了20%以下,在此次股东大会选举董事时,格力集团及旗下格力地产只拥有了19.37%的投票权,历史上*低于20%。
2013至2018年三季度期间,格力电器持股比例一直稳定在18.22%,持股比例为格力地产逐渐退出了前十大股东名列,董明珠成为了十大股东之一。
梳理格力集团的“减持史”发现,自上市以来,格力集团一直在进行“减持”或转让,不过转让幅度*的一次开始于2006的股权分置改革,格力集团将所持股份大幅转让激励给经销商和管理层。因为这次改革,格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。
此次,格力集团拟再次转让格力电器股权,甚至可能涉及公司控制权变动,背后根源可能还是国企改革。宋清辉对启阳路4号表示,在混合所有制改革、国企逐渐退出竞争性行业背景下,格力电器控制权变更原因或是出于国有资产保值增值的需要,这也是国企国资改革发展理念和方式的重大变革。
参考资料来源:凤凰网-谁的格力,格力集团筹划卖股早有先例!董明珠何去何从?
参考资料来源:凤凰网-格力电器混改启幕:董明珠角色关键,厚朴投资有意介入
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