格力电器想必大家都很熟悉,非常多朋友都入手了格力电器这只股。在家电行业之中,格力身为领军者,也是得到很多人的关注,下面我就详细给大家讲讲格力电器。
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一、从公司角度来看
公司介绍:珠海格力电器股份有限公司的主营业务为生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务。公司的主要产品涵盖空调、生活电器、智能装备。据《暖通空调资讯》发布的数据显示,格力中央空调在2021年上半年借助16.2%的市场份额位列首位,继续发挥领跑的作用;通过看《产业在线》,2021年上半年格力内销家用空调比例是33.89%,它位于家电行业最领先的位置。
从简述上看格力电器实力很强,接下来我们以特色之处为切入点看看格力电器值不值得投资。
亮点一:员工持股方案落地,利益绑定长期稳增长可期
2021年6月21日,格力电器公布第一期员工持股计划草案,员工持股计划资金规模低于30亿元,股票是从公司回购账户中的已回购股票得来的,购买价格为每股27.68元,这个价格达到了回购均价的50%,股票规模不超越1.08 亿股,占比就是总股本1.8%,拟定有不超过12000名员工参股,覆盖了14%的总员工数,排除董明珠认购上限3000万股后,总量按照人均进行计算,数值是0.65万股。员工持有股票的策略使得核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度聚集,有望充分激发核心人员工作热情,未来公司业绩可以实现稳增长。
亮点二:公司产品品类逐渐丰富,综合竞争力增强。
就眼下来看,公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品,其中,空调发展的趋势已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调,后续公司将把继续拓展的重点放在冷藏冷运、军工国防、医疗健康等领域。
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二、从行业角度看
打从2018 年来,电商下沉就在助推白电市场,现在,每家每户几乎都能用上冰箱和洗衣机了,而对于空调来说,早就是"一户多机"了,以后升级换代将会产生主要需求。在这个低基数的背景之下,更新换代需求量非常量大,各地方政府的补贴力度应该会大大加强,促进白色家电市场回暖。当疫情的冲击和考验过去之后,针对于龙头企业来说,它们凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更大的机会创造“爆品”,白电市场的整体集中度将更有所提升,格力电器是白色家电行业的龙头企业,最有希望从中受益。
三、总结
从大体上看,格力电器的实力强劲,试产占有率相对较高,经过改革,经营的环境得到了很好的改善,产品也慢慢的丰富起来,公司发展前景真的蛮*的。文章相对来讲是有滞后性的,要是想掌握到最准确格力电器未来的行情的话,有需要的朋友们请直接点击下面的链接,有专业的投顾为你诊股,看下格力电器现在行情是否到可以买入或卖出:【免费】测一测格力电器还有机会吗?
应答时间:2021-09-07,*业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看
“真正的财富不在于拥有多少亿的资产,而是取决于创造了多少社会尊重、解决了多少就业与困难这是我一直坚持的理念。”在董明珠看来,“刚”只是手腕,“柔”是情怀,而刚柔并济才能兼济天下。下面是关于她的励志创业故事,欢迎阅读。
刚的捍卫
在董明珠的世界里,一切都要清澈见底,她不接受任何一点点的“灰色地带”。
关于董明珠的强悍,有太多经典的桥段。2008年的一天,董明珠接到了一个老朋友的电话,他希望能够重返格力。这个人此前供职格力期间,发明众多,后被竞争者以重金挖走。然而,他得到的却是董明珠强硬的拒绝。
在格力,有一条不成文的规定:如果从格力离开,就永远不要指望再被这家公司接纳;另一方面,只要是从同行其他企业出来的,无论多能干,原则上不收留。“不是说别人不*,但如果仅靠别人培养人才,本身就是一个贪婪的行为。”董明珠说。
在董明珠的世界里,一切都要清澈见底,她不接受任何一点点的“灰色地带”。格力电器总裁令中赫然写道“行x、受x者一律辞退,情节严重者交由司法机关处理”。言必信、行必果,董明珠这种强硬的作风深深地影响着格力的企业文化。
有人问董明珠,国有企业的“婆婆”多,不会有人干预你的决策吗?董明珠的回答一如继往,“我是珠海的纳税大户,我每年要缴那么多的税,我就是要将企业搞好,他们为什么干涉我?”
据说,格力某年广告招标,有一家广告公司是某政府领导推荐的,但招标第一轮就被董明珠刷下来了,董明珠还底气十足地表示,“(这个公司)连报价系统都不完善,凭什么来招标?”当时很多人替格力捏了一把汗,而后来的事实显示,格力并未因此付出什么代价。
董明珠认为,企业家发展一个企业,一定要呵护自己的员工,要舍得付出:“格力员工待遇很高,不是员工提出来的,而是由管理层提前想到,然后通过制度落实的。”但同时,严格的管理制度也是一道高压线,谁也不能碰,否则就要付出相应的代价。“就像行人不能走机动车道一样,否则就乱了,这是个很简单的道理。”董明珠说。
董明珠相信,对于一个企业、一个社会来说,制度都是刚性的,不能模棱两可,说变就变。
她常举这样一个例子:几年前上海刚刚出台了一个交通制度,如果行人闯红灯被撞,司机将不承担责任。但是制度刚出台没多久,一辆出租车撞死了某高校一位老师,由此引起争论,最后司法判决下来,还是要司机承担责任。“这就是朝令夕改的典型。”董明珠认为,“既然是大家共同制定的制度,怎样规定就该怎样执行,这样才能达到令行禁止的效果。”
在董明珠看来,没有制度仅靠自觉是不行的,自觉是相对而言的。如果制度建设不到位,许多人就不得不随波逐流,结果就是好人变坏人。制度面前,人人平等,只有这样制度才能执行下去。
“忠诚”是董明珠*的两个字在格力的八字厂训中,忠诚是第一位的。“忠诚不是简单地理解为"我听你的话",而是服从"规则",忠诚于这个企业,实际上是服从于大"道",正道。”董明珠这样解释。
柔的崇尚
格力坚持培养一种奉献精神,董明珠认为幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来。
对于当下正热的企业公民的问题,董明珠也有自己的看法。
“对一个企业来说,*的慈善是对股东负责、对员工负责、对消费者负责,首先要把自己的事情做好,才能有机会为社会奉献更大的价值。”董明珠说。这就是古人所倡导的“达则兼济天下,穷则独善其身”的理念。
年11月,格力电器在成立20周年之际评选出20名“品质见证大使”,他们是格力电器从在全国各地征集到的13101名15年以上老用户中,按使用年限排序评选出来的。其中,使用年限最短的空调为18年,最久的空调长达25年,生产日期为1986年6月(格力电器前身海利空调器厂生产)。对于长达25年的使用时间,董明珠坦言“没有想到”,“但这充分说明了格力服务用户,用户成就格力的共赢法则”。
在珠海格力电器总部一层大厅的一个角落里,展示着珠海格力电器股份有限公司总裁董明珠写的两本书《棋行天下》、《行棋无悔》,及以此为题材拍摄的《行棋无悔》的电视剧碟片。书的`旁边是一个“爱心助学”捐款箱,一侧的爱心提示卡片上标注了书及影碟的市场价格,并写着“您的认购将全部捐助教育事业”。
对于“爱心助学捐款箱”,在董明珠看来,自己著作的收入,本来就是应该回馈社会的。以前,董明珠受邀出去演讲,经常会把自己的书送给听众。后来,董明珠索性将“赠予”改为“销售”,然后将书款捐献给需要帮助的人。同时,有许多来格力参观学习的单位或供应商,也希望拿一些格力的资料回去学习,于是格力索性辟出这么一个角落,随人自取,并不刻意推销。“每年会有一万多元钱吧。”格力电器市场部的工作人员告诉记者。
据格力电器的员工介绍,迄今为止,董明珠已将自己两部书的稿费全部用于捐助公益事业,建设了贵州平浪小学、安徽希望小学和福建特殊教育学校3座小学,设立了山东大学“董明珠教育基金”和北师大珠海分校“董明珠奖助学金”,救助了多名白血病患儿,资助了几十名贫困儿童、学生、身处逆境中的人。
对此,董明珠认为很平常,“这是格力文化的一部分”。格力的慈善不仅是单向的外部传递,在内部更是形成了一种习惯、一种文化。
格力更多倡导文化教育,而不是经济交易。在董明珠看来,如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱,以自我为中心,永远带一种贪婪的心情去做事,很难建设好企业文化。
“格力员工都有一种爱心,在格力无论谁有不幸,或者灾难,格力员工就会在小范围或者大范围,主动捐款帮助他。”格力公关部的人士介绍。
从周围的人做起,格力已经形成这样的文化:哪个分厂、部门,有人生病或者重大事件,就根据其需要或困难的大小来决定对他进行帮扶,形成帮助、关爱别人的企业文化。
“慈善这件事,靠我一个董明珠是做不了的,应该所有的人都去做,这才是有意义的。当你的行为能够感动和带动别人的时候,你就是有价值的。”董明珠说。
格力电器大伙都知道,很多朋友都有入手格力电器这只股。在家电行业之中,格力作为龙头老大,备受关注,下面学姐就帮大家好好分析分析格力电器。
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一、从公司角度来看
公司介绍:生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务是珠海格力电器股份有限公司的主营业务。关于公司的主要产品是空调、生活电器、智能装备。通过分析《暖通空调资讯》的数据,格力中央空调在2021年上半年凭借16.2%的市场份额*,在行业中继续起到带头的作用;据《产业在线》统计数据显示,2021年上半年,占比33.89%是格力家用空调的内销情况,在家电行业排第一。
依据简介不难看出格力电器实力非常雄厚,接下来通过对亮点进行分析,看看格力电器值不值得投资。
亮点一:员工持股方案落地,利益绑定长期稳增长可期
格力电器在2021年6月21日公布第一期员工持股计划草案,员工持有的股票计划资金规模不高于30亿元,股票是来自公司回购账户中的已回购股票,购买价格为每股27.68元,这个价格占到了回购平均价的50%,股票规模不超出1.08 亿股,占比总股本1.8%,拟定参股员工的总人数低于12000人,覆盖了14%的总员工数,剔除董明珠认购上限3000万股后,持有的股票按人头算是0.65万股。员工持有股票的方案实现了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度绑定,在一定程度上能充分调动核心人员的工作热情,未来公司业绩可以实现稳增长。
亮点二:公司产品品类逐渐丰富,综合竞争力增强。
就眼下来看,公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品,其中,空调业务发展已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调,接下来的发展重点继续向冷藏冷冻、军工国防、医疗健康等领域进行扩展。
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二、从行业角度看
2018 年以来,白电市场经过电商下沉的助推,冰箱、洗衣机现在是每家必备的了,我们再看看空调,更是早就进入"一户多机"的时代了,将来主要的需求会来自产品升级换代。在目前低基数的背景下,更新换代需求量非常量大,各地方补贴力度政府应该会逐渐提高,促使白色家电在市场中的购买率逐渐升高。把疫情的冲击和考验经历完了,针对于龙头企业来说,它们凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势,有更大的机会创造“爆品”,白电市场的整体集中度将更有所提升,格力电器作为白色家电行业的龙头企业,就非常的有希望从中受益。
三、总结
从整体上来讲,格力电器实力很出色,先比较而言市场占有率较高,通过改革的手段,完善了经营的环境,产品日渐丰富,公司发展前景真的蛮*的。文章并不是实时更新,要是想要更加清楚格力电器的未来行情,要是感兴趣的朋友们可以直接点击下面的链接,有专业的投顾教你买股,看下格力电器现在行情是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测格力电器还有机会吗?
应答时间:2021-09-07,*业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看
截止指2019年6月22日,格力电器总裁董明珠著有:《棋行天下》、《行棋无悔》、《企业突围之道》。
1、《棋行天下》2000年4月花城出版社出版。
2、《行棋无悔》2006年12月珠海出版社出版。
《行棋无悔》和《棋行天下》两本自传体文学真实记录了董明珠在格力的工作历程,这两本书的所有稿费都已用于爱心助学。
3、《企业突围之道》2008年9月北京东方影音公司出版。
扩展资料:
董明珠除以上出版书籍之外,还撰写了大量论文,其中《政策:靠专靠严靠市场,操作:讲理讲义讲人情》,被中国生产力学会评价为“是实践证明了的好经验”;独创的“区域性销售公司营销模式”,被评为“广东省企业管理现代化*成果”。
曾应邀前往清华大学深圳研究生院、厦门大学、西北大学、中山大学、南京理工大学等讲学,并先后受聘为西北大学兼职教授、中山大学兼职教授、南京理工大学MBA校外导师等。
2004年和2005年董明珠相继当选为美国《财富》杂志评选的“全球50名*影响力的商界女强人”,2006年被评为***中国十大经济人物,还曾获“全国五·一劳动奖章”、“全国三八红旗手”等殊荣。
参考资料来源:百度百科-董明珠
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