成立一个工程项目部需要准备:
需要配备管理人员如下:
1、项目经理
2、项目技术负责人
3、安全员
4、质量员
5、施工员
6、材料员
7、资料员
8、保管员
9、预算员
10、财务
办公场地:彩钢活动板房。
办公用品:上网电脑,打印机,复印机,文件柜,办公桌等。
施工仪器:经纬仪,水平仪等测量设备,以及相关规范,图集等。
扩展资料:
工程项目部建设的特点。一是项目部独立分布在各地,距离远、地理位置分散、人员流动性大是项目部与其他基层单位的不同之处。二是项目部处在建筑企业的最基层和最前沿,通过项目部,可以折射出企业的价值观和经营理念。
三是项目部人员中更多是劳务人员,在当前劳动力供给紧张的情况下其人员流动性更大,在安全、质量、造价等方面使项目部面临着严峻的考验。
人数在30一150人之间。根据项目业态及规模,人数一般在30一150人之间,超大型项目人数超过200人。
一般平均30人左右吧。大的项目的话,人会比较多,四五十人的都有,小的项目的话十几个人。我们县城的一个楼盘项目的项目部就十二个人,经理,包括工程技术人员、资料财务员、厨师、保安等。
主要还是看什么项目,项目大小跟人数有直接联系。
一般主要分块负责人4-8人为宜。
人数一般因项目的大小而定,小项目3~5人,一般包含项目经理,项目组长,其次是项目团队成员,项目经理统筹设定项目目标及任务,项目组长执行组目标,项目团队成员根据愿景执行各自的分工。一般一个IT项目分成研发,设计,实施,运行,维护等几个步骤,但分工也不一定说要明显的界限,但必须有主导支持,按照既定步骤下来就可以做好项目了。
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