谁知道白长虹的简历 (刘武基金经理排名)
谁知道白长虹的简历 (刘武基金经理排名)
姓名:白长虹
性别:男
电子邮件:bchzd@public.tpt.tj.cn，nkbai@nankai.edu.cn
单位:现代管理研究所, 《南开管理评论》编辑部
职务:南开大学现代管理研究所副所长、《南开管理评论》副主编
职称:教授 博士生导师
社会 *** :
学术 *** 包括国际管理学会（AOM）及亚洲管理学会（AAOM）会员；华人管理研究国际协会（IACMR）创始会员，天津管理学会理事，天津科学学研究会常务理事；
社会 *** 包括中国企业形象策划专家委员会委员；中央电视台《商界名家》策划顾问；《企业文化》杂志社理事；摩托罗拉大学培训顾问，宝钢储菱等企业管理顾问；
研究领域:
顾客价值及其管理系统研究、基于顾客价值的服务竞争力评价和组织卓越绩效管理评价研究、传媒营销、品牌与营销传播
主讲课程:
MBA：营销管理、服务营销与管理
企管研究生：战略营销专题、管理理论前沿
参与项目:
近5年承担了包括天津社科基金、教育部优秀青年教师基金、国家社科基金、国家自然科学基金、中港合作以及企业委托的20余项科研课题，其中主持15项，参加8项。
一、主持课题包括：
天津社科基金青年重点项目“国有企业现代经理人激励体系研究”；中港合作课题“服务企业生产力、服务质量与企业绩效关系研究”；企业委托“企业文化与形象系统设计”、“品牌战略与营销管理系统设计”、“组织与激励制度设计”、“银行服务竞争力评价”、营销战略与服务系统设计”、“经营模式与发展战略研究”、等；
二、参与课题包括：
国家社科基金课题“基于顾客感知价值的服务企业竞争力研究”、国家自然科学基金课题“基于顾客的品牌权益研究”、“中日公司治理比较研究”；教育部优秀青年教师资助项目“服务企业绩效及其决定因素研究”；中港合作“服务企业绩效模型研究”；新技术园区委托“卓越绩效管理评价研究”、企业委托“鼎铭公司卓越绩效管理评价”、“战略绩效管理系统设计”等。
主要论著:
1、著作（专著、编著、译著）
1) 《市场驱动型组织》，译著，主译，北京：机械工业出版社2003-01；
2) 《顾客价值论：市场导向的服务企业管理模型》，专著，北京：机械工业出版社2002-1；
3) 《服务营销》，张金成、白长虹主译，北京：机械工业出版社2001-12；
4) MARKETING and CONSUMER BEHAVIOR in EAST and SOUTH -EAST ASIA，Co-author, McGrall-Hill Companies，Inc.1998
5) 《中国企业集团发展战略及管理现代化研究》，朱卫卫、白长虹主编，天津人民出版社1996-08；
6) 《市场学》（教材），李景泰、白长虹主编，南开大学出版社1996-03版；
7) 《涉外经济与改革开放丛书》（四），参编，南开大学出版社1993年
8) 《管理公共关系学》，李景泰、白长虹等编译，南开大学出版社1990年
（《现代经理人激励体系——立达模式及应用》，白长虹等7人合著，待出版）
2、学术论文
1) An empirical asses *** ent and application of SERVQUAL in a Mainland Chinese Department Store, Xiande Zhao, Changhong Bai Y.V. Hui, Total Quality Management,VOL.13,No. 2,2002:,241-254;
2) 基于顾客感知价值的服务企业品牌管理研究,白长虹、范秀成、甘源，《外国经济与管理》2002-2：7-13；人大报刊复印资料《工业企业管理》2002-4：101-107；
3) 服务企业的顾客忠诚及其决定因素研究，白长虹、刘炽，南开管理评论5（6），2002：64-69
4) 基于顾客关系的价值创新，白长虹、武永红，《科学学与科学技术管理》2002-12：86-90；
5) 西方的顾客价值研究及其实践启示，南开管理评论4（2），2001：51-55；
6) 基于顾客价值的顾客满意研究，白长虹、廖伟，《南开学报》2001-6：14-20；人大报刊复印资料《工业企业管理》2002-1：126-132；
7) 绿色化：从制造业到服务业，白长虹、武永红，《科学学与科学技术管理》2001-12：40-42；
8) 关于中国零售业态变革的思考，赵伟、白长虹，中国软科学，00-2；
9) 管理顾问：实现管理升级与管理变革的重要资源”，刘希珍，白长虹，南开管理评论99-2；
10) 大型百货零售企业服务质量及其管理体系，白长虹，赵伟，商业经济研究98-12；
11) CI战略的设计与实施，白长虹、陈晓东，《企业文化》98-5；
12) 集团企业现代化管理的几个问题，白长虹、张玉利、王迎军，《中国企业集团发展战略及管理现代化研究》，天津人民出版社1996；
13) 战略整合制胜，谢泗薪 白长虹，《企业研究》2003-05/07
14) 知识战略与服务战略的互动及整合，谢泗薪 白长虹，《科学学与科学技术管理》2003-6
国际国内研讨会论文
15) 从日本光荣公司事件看跨国经营的伦理问题，白长虹、刘武、邱昭良，THE 1996 INTERNATIONAL CONFERENCE ON BUSINESS ETHICS 论文集，《北京商业》96-4选载；
16) 新竞争时代高层经理人激励的挑战与对策研究，白长虹、王永贵，《公司治理理论与实践前沿》，中国财政经济出版社2003-03
17) SERVICE QUALITY, CUSTOMER SATISFACTION, CUSTOMER VALUE AND BEHAVIOR INTENTIONS OF CUSTOMERS IN THE TELECOMMUNICATION INDUSTRY: EVIDENCE FROM CHINA’S MOBILE PHONE MARKET, co-author, Succeeding in the New Waves of e-Business, 4th International Conference on Electronic Commerce2002, HongKong.
18) 基于服务交互过程的价值创新，白长虹，甘源，《启明—南开韩中经营管理国际研讨会论文集》2002/04；
19) 服务企业的顾客忠诚及其决定因素研究，白长虹、刘炽，《南开—启明中韩经营管理国际研讨会论文集》2001/11；
20) An Application of SERVQUAL at A Chinese Department Store, co-author, Service Quality in the New Economy: Interdisciplinary and International Dimensions, published by ISQA, 2000;
21) 服务企业顾客关系与顾客感知价值，白长虹、黄晶、武永红，第6届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集，大连理工大学出版社， 2001年8月
电视、报刊学术专论与时评
22) 关注北大教改，***《对话》栏目评论嘉宾2003-7-6
23) 秦晓：百年招商新航程，***《对话》栏目评论嘉宾2003-3-9
24) 周明臣与中粮的三次重大转折，***《对话》栏目评论嘉宾2002-8-18
25) ***商界名家栏目专集《创新前沿：2002电视经济年会》，评论嘉宾，机械工业出版社2003-01；
26) 荣宝斋，传统文化如何经营？***《商界名家》评论嘉宾2003-3
27) 顺天府，名称困境，***《商界名家》评论嘉宾2002-9
28) 席殊图书俱乐部，***《商界名家》评论嘉宾2002-9
29) “洋话连篇”，如何驾驭特许加盟，***《商界名家》评论嘉宾2002-10
30) 丘比特：再次启动北京市场的钥匙在哪里？***《商界名家》评论嘉宾2002-10
31) 东来顺，老字号如何连锁扩张，***《商界名家》评论嘉宾2002-11
32) 商业银行服务竞争力：模型与评测，《中国金融家》2003创刊号
33) 研究顾客价值 创造竞争优势,香港《文汇报》2002-09-19
34) 管理升级取向：市场驱动型企业，《天津日报》2002-01-28
35) 独有的进步方式：新报业绩令人瞩目，《天津日报》2002-09-25
36) 管理咨询不是一包到底，《天津青年报》2002-08-09
37) “天津日报号”，报业营销创举，《每日新报》2002-07-13
38) 假日经济的热与冷，天津电视台“经济观察”2002-05
39) 服务企业实现管理变革与升级的战略武器 ，《滨海时报》00/03/29；
40) “企业形象与品牌经营系列”（CIS:‘化妆术’还是‘战略武器系统’、 CIS设计程序、 教育、宣传、管理：CIS的战略实施与推进、品牌经营：开发与推广），《香港商报》98/08；
41) 从日本光荣公司事件看跨国经营的伦理问题，《中国经济时报》98-10
42) 以寡制众：实现赶超型成长，《中华工商时报》98/01/26;
43) 合作与竞争：组织重新设计的焦点，《中华工商时报》97/12/29;
44) 战略杠杆: 企业成长新理念, 《中华工商时报》97/10/27;
45) 管理的力量, 深圳《宝安风》97-14 ;
46) 多元化之路还能走多远, 深圳《宝安风》97-15 ;
47) 瞄准标杆 后来居上（第二作者）,《宝安风》97-21;
48) “21世纪学科建设与教学改革”征文“新院长再造哈佛管理学院”，《南开周报》97年第631期;
3、研究报告
1) 招商银行服务竞争力评价报告2003
2) 中国网通集团天津通讯公司员工满意度与内部服务质量评价报告2003
3) 滨海快速交通有限公司（天津轻轨）整体企划指南2003
4) 中储股份发展战略研究报告（营销与服务战略）2002
5) 天津开发区药品公司经营模式与发展战略研究报告2002
6) 深圳商业银行服务竞争力评价报告2002
7) 北方人才港股份有限公司CI策略与人才网站定位研究2002
8) 工商银行顾客满意度、服务质量与竞争力调查分析报告2001
9) 中国银行顾客满意度、服务质量与竞争力调查分析报告2001
10) 现代经理人激励系统研究. 天津哲学社会科学基金项目总报告2000
11) 立达房地产公司高层经理人激励管理体系设计1999
12) 对“津派服装”发展的若干思考，天津市人民 *** 《政务参考》98-27；
13) 天津和平海湾电源集团现代营销管理体系98年；
14) 天津立达国际商场股份有限公司服务质量管理诊断报告97年；
15) 中策药业有限公司CIS手册，策略设计，96年；
唐朝24位凌烟阁排名具体如下：
赵公长孙无忌
李世民长孙皇后之兄，自幼与李世民为友，李渊太原起兵后投靠李世民。参与李世民历次战役，尤其在玄武门之变中起主导作用。终身为李世民信任，李世民评价为"我有天下，多是此人之力"，封齐国公，后徙赵国公。
河间郡王李孝恭
其为李渊堂侄，李渊起兵后，他负责经略巴蜀。得李靖之助，灭萧铣、辅公祏，长江以南均受其统领，战功几可与李世民分庭抗礼。李世民登基后，退出权力中心，封河间郡王以歌舞美人自娱。贞观十四年，暴病身亡，谥曰元。
莱公杜如晦
李世民主要幕僚。李渊攻克长安时投靠李世民，得房玄龄推荐而受李世民重用，为十八学士之首。参与李世民历次战役及玄武门之变。贞观年间与房玄龄共掌朝政，贞观四年病故，年仅四十六岁，徙封莱国公。其死深为李世民痛惜，死后极尽哀荣，谥曰成。
郑公魏征
原为李密谋士，后随李密降唐，为唐朝招降李世绩。窦建德进攻河北时被俘，窦灭亡后重回唐朝，隶太子李建成麾下。玄武门之变后，归顺李世民。因感知遇之恩，凡事知无不言，以进谏著称。终生深受李世民信任，李世民评价说贞观之前辅佐之功以房玄龄第一，贞观之后以魏征第一。贞观十七年病故，谥曰文贞。
梁公房玄龄
李世民主要幕僚，善于谋略。李渊起兵后派李世民进攻渭北，受温彦博推荐投入李世民幕府，被委以心腹，参与李世民历次战役及玄武门之变。李世民登基后论功行赏，被比为汉之萧何。贞观年间负责行政，为相近二十年，深得李世民信任。李世民出征高丽时被委以留守重任。贞观二十二年病故，谥曰文昭。
申公高士廉
李世民长孙皇后、长孙无忌的亲舅舅，二人之父早死，实际由高士廉抚养。高对李世民极为器重，以至主动将长孙后许配给李世民。因得罪杨广，被发配岭南，随后中原大乱，被隔绝在外，直到李靖灭萧铣南巡时才得以回归。其人善行政、文学，为李世民心腹，参与玄武门之变的策划，谥曰文献。
鄂公尉迟敬德
原为刘武周部将，刘武周灭亡后投降李世民。起初不被众将信任，几乎被处死，但李世民坚持起用他。唐郑决战时有单骑救主之功，得以稳固地位，此后以勇将身份参与李世民历次战役。玄武门之变的主要角色，亲手杀死齐王李元吉，拥立之功第一。突厥倾国进犯时以骑兵迎击取胜。天下安定后无用武之地，晚年闭门不出，最终得享天年，谥曰忠武。
卫公李靖
是"使功不如使过"的典型，曾试图揭发李渊谋反，因此几乎被李渊处死，幸而为李世民所救。后来戴罪立功，协助李孝恭经营巴蜀、灭萧铣、辅公祏，被李渊评价为"萧、辅之膏肓"。未参加玄武门之变。后来又挂帅出征，消灭吐谷浑势力。屡次被诬告谋反，为免嫌疑，主动退休闭门不出，谥曰景武。
宋公萧瑀
隋炀帝萧后之弟，以外戚为隋炀帝重臣。因反对出征高丽，被贬为河池郡守，到任后受薛举进攻，奋力抵御。
褒公段志玄
李渊在太原时的旧部，首义功臣。参加李唐历次重要战役，以勇武著名。李世民兄弟相争时，拒绝建成、元吉的拉拢，忠于李世民，并参加了玄武门之变，封樊国公。其人治军严谨，李世民评价为"周亚夫无以加焉"。贞观十六年病故，谥曰庄肃。
夔公刘弘基
隋炀帝征高丽时，因避兵役逃往太原依附李渊。太原起兵时，与长孙顺德一同负责招募勇士，有大功。因唐朝与突厥关系恶化，常年驻守北边抵御突厥。贞观年间曾随李世民征高丽。唐高宗时病故，谥曰襄。
蒋公屈突通
原为隋朝大将，历仕杨坚、杨广，战功赫赫。杨广南巡江都，委以镇守都城长安的重任。李渊起兵后进攻长安，屈突通率部下死战，力尽后自杀未遂，最终投降李渊，被封为兵部尚书。后参与唐朝历次重大军事行动，尤其灭王世充被评为战功第一。后被委派镇守洛阳，于贞观元年病故，谥曰忠。
勋公殷峤
李渊旧部，太原起兵时投奔李渊，参与进攻长安。进攻薛举时，在浅水原大败，与刘文静一同被追究责任，贬为庶民。后随李世民灭薛氏有功，得以重被任用。参加李世民历次战役，在进攻刘黑闼时，得病身亡，是凌烟阁功臣中最先去世的一个，谥曰节。
谯公柴绍
李渊之婿，娶平阳昭公主。李渊起兵时身在长安，侥幸逃脱追捕前往太原。攻克长安，封临汾郡公;灭薛举、刘武周、王世充、窦建德，封为霍国公。贞观年间作为主将消灭最后一位反王梁师都。贞观七年，柴绍加镇军大将军，行右骁卫大将军，改封谯国公。贞观十二年病故，谥曰襄。
邳公长孙顺德
李世民长孙皇后之叔，外戚。隋炀帝出兵高丽时，为避兵役逃往太原依附李渊，与李氏父子友善。太原起兵时，与刘弘基一同负责招募勇士，有大功。进攻长安时任先锋，擒隋主将屈突通，李渊称帝，拜为左骁卫大将军，封薛国公。此后功劳不显。贞观年间因多次贪污被弹劾，病故，谥曰襄。
郧公张亮
原为李密部下，隶属李世绩，随李一同降唐。得房玄龄、李世绩推荐入李世民幕府。太宗李世民即位后，任右卫将军、封长平郡公，631年进封鄅国公。贞观年间，因善于行政而颇得信任，又揭发侯君集谋反、随征高丽而立功。但其后逐渐名声败坏，贞观二十年谋反，受诛。
陈公侯君集
李世民心腹，常年担任其幕僚。玄武门之变的主要策划人。唐太宗即位后，任左卫将军，封潞国公，贞观十一年，改封陈国公。贞观年间，担任李靖副将击败吐谷浑，又任主将击灭高昌。回朝后因私吞高昌战利品而被弹劾，为此怀恨在心。李世民诸子争当太子的斗争中，依附太子李承乾，图谋杀李世民拥立承乾，事泄被杀。
郯公张公谨
原为王世充部下，后投降唐朝，受李靖推荐进入李世民幕府。参与了玄武门之变的谋划。李世民登基后，以其为李靖副将抵御突厥，协助李靖灭亡突厥，以功封邹国公。次年病故，仅三十九岁，谥曰襄。
卢公程知节
本名程咬金，原为瓦岗军勇将，李密失败后降王世充，因不满王的为人，与秦叔宝一同降唐，分配到李世民帐下。程知节追随秦王李世民，先后击败宋金刚、窦建德、王世充，屡立战功，被封为宿国公。参加李世民历次战役及玄武门之变。唐高宗时出征贺鲁，屠杀已投降的平民，因此免官，后病故。
永兴公虞世南
隋朝奸臣虞世基之弟，自幼以文学著称。宇文化及江都兵变后被裹胁北返，宇文被灭后归窦建德，窦死后入李世民幕府。此后尽心辅佐李世民，被评价为德行、忠直、博学、文辞、书翰五绝。贞观八年封永兴县公。贞观十二年病故，谥曰文懿。
渝公刘政会
李渊任太原留守时的老部下，随李渊起兵，首义功臣。此后负责留守太原，刘武周进攻时被俘。忠心不屈，还找机会打探刘武周军情秘报李渊。刘武周灭亡后获救。曾担任刑部尚书，封刑国公。贞观九年病故，追改渝国公，谥曰襄。
莒公唐俭
唐家与李家均为北齐大臣，有世交之谊，唐俭亦与李渊为友。参与李渊太原起兵的策划，为首义功臣。最大功劳是揭发独孤怀恩谋反，被特赐免死罪一次。贞观初年负责与突厥外交事宜，被李靖"谋害"，竟奇迹般逃生。后来任民部尚书，因怠于政事贬官。唐高宗年间病故，谥曰襄。
英公李绩
李绩即徐世绩，徐懋功，又称徐茂功，后赐姓李，为李世绩，高宗时，为避讳太宗李世民，改名为李绩。原为瓦岗军大将，少年从翟让起兵，翟死后跟随李密。李世民死后辅佐唐高宗，被委以军事，担任主将再次出征高句丽，终于将高句丽灭亡。唐高宗重画其形象于凌烟阁。灭高句丽后次年病逝，谥曰贞武。
胡公秦琼
字叔宝。本为张须陀部下勇将，张死后归裴仁基部下，又随裴投降李密，为瓦岗军大将。在李密与宇文化及童山之战中立下大功。李密失败后投降王世充，因不满王的为人，与程知节一同降唐，分配到李世民帐下。参加李世民历次战役，每战必冲锋在先。贞观年封翼国公。后因历次作战负伤太多而疾病缠身，贞观十二年病故，谥曰壮。
其实对于李世民来说“凌烟阁二十四功臣”是比较公平的，有人质疑为什么排名的公平是因为没有理解“玄武门之变”对于李世民来说的重要性和风险性。
“玄武门之变''的情况实际上是李世民的孤注一掷的宫廷政变，当时最大的权利的依旧是李渊，而李建成也不说无能之主，可以说也是党羽众多，气候已成的。更何况，自古以来的嫡长子继承制，让李建成的势力和声望都是盖过李世民的。
凌烟阁二十四功臣是怎么排名的？
这二十四人的姓名与事迹如下：
赵公长孙无忌第一。
李世民长孙皇后之兄，自幼与李世民友善，李渊太原起兵后投靠李世民。参与李世民历次战役，尤其在玄武门之变中起主谋作用。终身为李世民信任，李世民评价为“我有天下，多是此人之力”。李世民去世后，受遗命辅佐唐高宗。因反对唐高宗立武则天为皇后而失宠，后来被诬陷谋反，自杀。
赵郡王李孝恭第二。
其父为李渊堂弟，李渊起兵后，他负责经略巴蜀。得李靖之助，灭萧铣、辅公佑，长江以南均受其统领，战功几可与李世民分庭抗礼。李世民登基后，退出权力中心，以歌舞美人自娱。贞观十四年，暴病身亡。
莱公杜如晦第三。
李世民主要幕僚。李渊攻克长安时投靠李世民，得房玄龄推荐而受李世民重用，为十八学士之首。参与李世民历次战役。玄武门之变主谋。贞观年间与房玄龄共掌朝政，但于贞观四年病故，年仅四十六岁。其死深为李世民痛惜，死后极尽哀荣。
郑公魏征第四。
原为李密谋士，后随李密降唐，为唐朝招降李世绩。窦建德进攻河北时被俘，窦灭亡后重回唐朝，隶太子建成麾下。玄武门之变后，归顺李世民。因感知遇之恩，凡事知无不言，以进谏著称。终生深受李世民信任，李世民评价说贞观之前辅佐之功以房玄龄第一，贞观之后以魏征第一。贞观十六年病故。
梁公房玄龄第五。
李世民主要幕僚，善于谋略。李渊起兵后派李世民进攻渭北，受温彦博推荐投入李世民幕府，被委以心腹，参与李世民历次战役。玄武门之变主谋。李世民登基后论功行赏，被比为汉之萧何。贞观年间负责行政，为相近二十年，深得李世民信任。李世民出征高丽时被委以留守重任。贞观二十三年病故。
申公高士廉第六。
李世民长孙后、长孙无忌的亲舅舅，二人之父早死，实际由高士廉抚养。高对李世民极为器重，以至主动将长孙后许配给李世民。因得罪杨广，被发配岭南，随后中原大乱，被隔绝在外，直到李靖灭萧铣南巡时才得以回归。其人善行政、文学，为李世民心腹，参与玄武门之变的策划。
鄂公尉迟敬德第七。
原为刘武周部将，刘武周灭亡后投降李世民。起初不被众将信任，几乎被处死，但李世民坚持起用他。唐郑决战时有单骑救主之功，得以稳固地位，此后以勇将身份参与李世民历次战役。玄武门之变的主要角色，亲手杀死齐王元吉，又率兵威逼李渊下旨立李世民为太子，拥立之功第一。突厥倾国进犯时以骑兵迎击取胜，为李世民求和打下基础。天下安定后无用武之地，晚年闭门不出，最终得享天年。
卫公李靖第八。
是“使功不如使过”的典型，曾试图揭发李渊谋反，因此几乎被李渊处死，幸而为李世民所救。后来戴罪立功，协助李孝恭经营巴蜀、灭萧铣、辅公佑，被李渊评价为“萧、辅之膏肓”。拒绝李世民的拉拢，未参加玄武门之变。贞观年间负责抵御突厥，成功地消灭突厥政权，战功无人可及。后来又挂帅出征，消灭吐谷浑势力。因军事能力过高遭人疑忌，屡次被诬告谋反，为免嫌疑，主动退休闭门不出，直到老死。
宋公萧禹第九。
隋炀帝萧后之弟，以外戚为隋炀帝重臣。因反对出征高丽，被贬为河池郡守，到任后受薛举进攻，奋力抵御。李渊起兵后，归附唐朝，善行政，终生为李渊重用。李世民即位后，因与房玄龄、杜如晦不和，多次得罪李世民，仕途沉浮，但从不“改过自新”。后来李世民评价其为“疾风知劲草，板荡识诚臣”。
褒公段志玄第十。
李渊在太原时的旧部，首义功臣。参加李唐历次重要战役，以勇武著名。李世民兄弟相争时，拒绝建成、元吉的拉拢，忠于李世民，并参加了玄武门之变。其人治军严谨，李世民评价为“周亚夫无以加焉”。贞观十六年病故。
夔公刘弘基第十一。
游侠，隋炀帝征高丽时，因避兵役逃往太原依附李渊。太原起兵时，与长孙顺德一同负责招募勇士，有大功。进攻长安途中于霍邑之战阵斩隋主将宋老生，攻克长安后被评为战功第一。进攻薛举时在浅水原大败，力尽被擒，李世民灭薛氏后获救。又在刘武周进攻太原时战败被俘，侥幸自己逃回，随后配合李世民在介休歼灭宋金刚。因唐朝与突厥关系恶化，常年驻守北边抵御突厥。贞观年间曾随李世民征高丽。唐高宗时病故。
蒋公屈突通第十二。
原为隋朝大将，历仕杨坚、杨广，战功赫赫。杨广南巡江都，委以镇守都城长安的重任。李渊起兵后进攻长安，屈突通率部下死战，力尽后自杀未遂，最终投降李渊，被封为兵部尚书。后参与唐朝历次重大军事行动，尤其灭王世充被评为战功第一。后被委派镇守洛阳，于贞观元年病故。
郧公殷开山第十三。
李渊旧部，太原起兵时投奔李渊，参与进攻长安。进攻薛举时，在浅水原大败，与刘文静一同被追究责任，贬为庶民。后随李世民灭薛氏有功，得以重被任用。参加李世民历次战役，在进攻刘黑达时，得病身亡，是凌烟阁功臣中最先去世的一个。
谯公柴绍第十四。
李渊之婿，娶平阳公主。李渊起兵时身在长安，侥幸逃脱追捕前往太原。参与攻克长安、灭薛举、刘武周、王世充、窦建德等重要战役。贞观年间作为主将消灭最后一位反王梁师都。贞观十二年病故。
邳公长孙顺德第十五。
李世民长孙后之叔，外戚。隋炀帝出兵高丽时，为避兵役逃往太原依附李渊，与李氏父子友善。太原起兵时，与刘弘基一同负责招募勇士，有大功。进攻长安时任先锋，擒隋主将屈突通。此后功劳不显。玄武门之变充当打手角色。贞观年间因多次贪污被弹劾，李世民不忍治罪，只贬官而已，病故。
郧公张亮第十六。
原为李密部下，隶属李世绩，随李一同降唐。得房玄龄、李世绩推荐入李世民幕府。李世民兄弟相争时，派其到洛阳招募私党，被元吉告发而下狱，张拒不招供掩护了李世民，因而有功。贞观年间，因善于行政而颇得信任，又揭发侯君集谋反、随征高丽而立功。但其后因好巫术而逐渐名声败坏，贞观二十年被告谋反，受诛。
陈公侯君集第十七。
李世民心腹，常年担任其幕僚。玄武门之变的主要策划人。贞观年间，担任李靖副将击败吐谷浑，又任主将击灭高昌。回朝后因私吞高昌战利品而被弹劾，为此怀恨在心。李世民诸子争当太子的斗争中，依附太子李承乾，图谋杀李世民拥立承乾，事泻被杀。
郯公张公谨第十八。
原为王世充部下，后投降唐朝，受李靖推荐进入李世民幕府。因参与玄武门之变的谋划而得到赏识，又在事变时充当主要打手，功劳很大。李世民登基后，以其为李靖副将抵御突厥，协助李靖灭亡突厥。次年病故，仅三十九岁。
卢公程知节第十九。
本名程咬金，原为瓦岗军勇将，李密失败后降王世充，因不满王的为人，与秦叔宝一同降唐，分配到李世民帐下。参加李世民历次战役。玄武门之变的主要打手。唐高宗时出征贺鲁，屠杀已投降的平民，因此免官，后病故。
永兴公虞世南第二十。
隋朝奸臣虞世基之弟，自幼以文学著称。宇文化及江都兵变后被裹胁北返，宇文被灭后归窦建德，窦死后入李世民幕府。此后尽心辅佐李世民，被评价为德行、忠直、博学、文辞、书翰五绝。贞观十二年病故。
渝公刘政会第二十一。
李渊任太原留守时的老部下，随李渊起兵，首义功臣。此后负责留守太原，刘武周进攻时被俘。忠心不屈，还找机会打探刘武周军情秘报李渊。刘武周灭亡后获救。曾担任刑部尚书，贞观九年病故。
莒公唐俭第二十二。
唐家与李家均为北齐大臣，有世交之谊，唐俭亦与李渊为友。参与李渊太原起兵的策划，为首义功臣。最大功劳是揭发独孤怀恩谋反，被特赐免死罪一次。贞观初年负责与突厥外交事宜，被李靖“谋害”，竟奇迹般逃生。后来任民部尚书，因怠于政事贬官。唐高宗年间病故。
英公李世绩第二十三。
原为瓦岗军大将，少年从翟让起兵，翟死后跟随李密。李密降唐后成为独立势力，但仍坚持以李密部下的身份降唐以示不忘故主，被李渊称为“纯臣”。遭窦建德进攻后，因父亲被窦擒为人质不得已投降。密谋暗杀窦重归唐朝，但未能成功，侥幸逃走。随李世民灭王世充、窦建德、刘黑达，又担任主将灭徐圆朗，随李孝恭灭辅公佑。
拒绝李世民的拉拢，未参加玄武门之变。贞观年间与李靖一起灭亡突厥，此后十六年负责唐朝北边防御，多次击败薛延陀势力，又随李世民进攻高丽。李世民死后辅佐唐高宗，被委以军事，担任主将再次出征高丽，终于将高丽灭亡。唐高宗重画其形象于凌烟阁。灭高丽后次年病势。
胡公秦叔宝第二十四。
本为张须陀部下勇将，张死后归裴仁基部下，又随裴投降李密，为瓦岗军大将。在李密与宇文化及童山之战中立下大功。李密失败后投降王世充，因不满王的为人，与程知节一同降唐，分配到李世民帐下。参加李世民历次战役，每战必冲锋在先。玄武门之变的主要打手。后因历次作战负伤太多而疾病缠身，贞观十二年病故。
李世民手下的十大文臣、十大武将应该如何排名？
唐太宗李世民十大文臣：
1，魏征
2，房玄龄
3，杜如晦
4，岑文本
5，长孙无忌
6，萧瑀
7，虞世南
8，褚遂良
9，张柬之
10，裴寂
唐太宗李世民十大武将:
1，李靖
2，侯君集
3，李绩
4，尉迟恭
5，秦琼
6，程咬金
7，李孝恭
8，张公瑾
9，柴绍
10，段志玄
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刘武基金经理工学硕士。曾任华夏基金管理有限公司投资研究部研究员，易方达基金管理有限公司行业研究员投资经理。
现任易方达创新成长混合型证券投资基金基金经理(自2020年7月24日起任职)。
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这位就是隋唐著名的武将尉迟恭了，他的战功显赫，归顺李世民以后，立下了很多功劳，最后在玄武门之变时，还帮助了李世民成功夺去了王位，击杀了另两位亲王，可以说也是一位英雄武将。
如果大家有注意的话，有些门上面会有一对门神，还有一位是秦叔宝，秦琼同样也是一位勇猛的武将，这个大家一定也认识，有些人则是通过关公战秦琼才知道，还有一些看了说唐小说，或者是电视剧才知道，虽然在说唐的小说里两人排名不咋地，但是真实历史上他们可是非常勇敢的。
尉迟恭同样也是如此，尉迟恭的形象对比秦叔宝，更加勇猛霸气，武器是使用了长矛加铁鞭，可谓是呼延灼和张飞的结合体，打仗也是非常勇猛，最后大家都知道，本来王位是应该给李建成的，但是李世民无论是人品还是能力，都是更强，并且人脉也是相当的广，父亲对他自然也是更加信任了，而李建成看了觉得非常气愤，凭啥对我弟弟这么好，于是就联合了自己另一个弟弟李元吉，想要压住李世民。
而李世民自然也是不会退让的，自己立下了这么多功劳，积累了这么大的人脉，为啥就被一个没什么能力的哥哥坐着抢走呢，就是因为他是老大吗，他也不服气，于是就在玄武门事变中，设下了埋伏，将两人一起清理掉了，尉迟恭和秦叔宝一人打死了一个，这里可见李世民的智谋也是相当的高，还多亏了尉迟恭的帮助呢。
