投资公司项目部培训内容,谁有工程项目质量教育培训制度

工程建设安全教育和培训制度包含哪些内容

1、安全教育内容，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。新入企业工人三级安全教育：新工人上岗前，不管以前是否受过何种安全教育，都应按三级安全教育，总教育时间不小于40学时。

谁有工程项目质量教育培训制度

1、第七条 施工单位对所承包项目的施工质量负责。

2、2质量管理制度1)质量教育培训制度对参加施工的所有管理人员、技术人员和工人进行质量意识、质量管理知识、专业技术技能和有关业务知识教育，进行专业培训，合格后持证上岗，挂牌施工。

3、第三十三条 施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。

项目部年度培训计划表

1、向客户提供满意的建设工程项目，同时提高施工人员的职业技能，增强项目部管理人员的业务水平，使标准工艺体系文件在本工程中有效地运行，能够更好的对工程实行过程控制，特制定此培训计划。

2、一个项目做两次。一般情况下一个项目做两次，岗前培训记录、岗中安全知识学习培训记录，中途停止工作，三个月以上需重新进行岗前培训记录。做安全培训是为了不断提高员工的安全意识和安全素质。

3、②旁站员培训由项目部上报项目部安质部门按公司要求统一组织实施。 培训计划安排 培训的计划安排见附表。

对于项目经理来说,可以培训什么课程?

项目管理培训课程包括项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理和项目收尾管理等。

PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。PMO是将组织的实践、过程、运作形式化和标准化，并为推动专案前进而产生各种工作资源冲突时，负责协调整合组织内部各项机能。

合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理等内容，但每次培训不一定要全面展开，可以有针对性的选部分内容进行。

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