一、野火行动的原则和进程 --外埠市场 外埠市场和一般地级市 原则上每5个地级市配备1名业务代表; 业务代表在没有突发事件的状况下,安排每个地级市3-5天,5个地级市巡回出差; 业务代表在地级市按照:走访市场-签约二批拜访及服务-下游客户开发-市场试吃推广的标准流程进行工作,每天填写日报汇报工作情况; 当外埠市场销售业绩达到800万时,该外埠市场转为中心城市模式经营。 二、野火行动的原则和进程 --外埠市场 当网络布置好了之后,我们的其他调理食品就可以通过同样的渠道直接销售给消费者; 当网络布局基本完成时,我们的产品定价方式将更改为以终为始的方式从零售价开始逐级倒推,整个渠道将不会再有暴利模式,销售公司产品进入合理利润时代; 当渠道进入合理利润时代,渠道将没有空间进行窜货和乱价; 剩余的利润将有公司规划合理使用,分别用在人员费用、市场促销、客户返利、人员激励上; 举例:如果300g产品使用倒推的方式,会出现什么样的状况:零售价13元/包、终端进价400元/箱、配送商进价380元、经销商进价360元,与现状相比,公司每箱将增加100元作为市场促销和人员费用。冷却食品:不需要冻结,是将食品的温度降到接近冻结点,并在此温度下保藏的食品。冻结食品:是冻结后在低于冻结点的温度保藏的食品。冷却食品和冻结食品合称冷冻食品,可按原料及消费形式分为果蔬类、水产类、肉禽蛋类、米面制品 、调理方便食品类这五大类。
市场营销PPT需要你先进行整体的规划和细致的调研后,才能做好,具体内容应该从以下几方面来做: 市场分析一、宏观营销环境(PEST分析)1、政治因素2、经济因素3、社会因素4、科技因素二、微观营销环境分析(一)、市场概况1、市场规模2、市场构成3、市场热点1、劣势与威胁2、优势与机会3、重点问题(二)、消费者分析1 、消费者的总体消费态势2、消费者心理分析1)品牌因素2)其他因素 (2)消费者偏好(3)消费者需求3、影响消费者购买行为的因素1)外在因素2)内在因素(三)、产品分析1、现有产品分析现有产品的不足:2、产品生命周期分析3、产品的品牌分析(四)、企业竞争状况分析1、企业在竞争中的地位2、企业的竞争对手3、企业与竞争对手的比较机会与威胁优势与劣势 问题诊断与目标市场选择一、企业问题诊断1、企业原来市场观点的分析与评价2、企业营销存在的主要问题3、问题存在的关键原因二、营销目标1、战略目标2、营销目标3、财务目标三、目标市场策略1、市场细分2、目标市场选择(一)、市场定位战略1、市场创意与定位2、市场定位战略(二)、市场创意战略1、创意构成与要点2、创意应用与说明 营销组合策略一、产品策略二、品牌策略三、定价策略四、关系策略 营销活动的效果预测和监控1、 营销效果的预测2、 营销效果的监控
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