1、要想有效的管理和防控风险,首先要建立一套完善的风险管理体系。企业要建立一套完善的风险管理体系,以便更好的识别、评估和控制风险,从而有效的降低风险。
集团公司在编制说明中对管理原则逐条进行解释。
HSE管理标准主要有以下三条:GB/T24001( ISO14001)环境管理体系标准、GB/T28001(OHSAS18001)职业健康安全管理体系标准、ISO/CD14690HSE管理体系标准。
(1)产业HSE问题的深化和宽泛化,即企业从国际的角度视野扩大,HSE的理念和企业安全的内涵延伸,人们对安全、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更全面的后果分析。(2)产业安全和健康问题“企业外化”。
( HSE)管理原则有关条文解释 (一)任何决策必须优先考虑健康安全环境 良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。
HSE管理体系的核心是责任制。HSE管理体系标准是制定管理体系的基本框架,它规定了建立、实施和保持健康、安全与环境管理体系的基本要素,其作用是帮助公司和公司的相关方建立HSE管理体系,实现健康、安全与环境管理目标。
“承包商管理执行统一的健康安全环境标准”:企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系。
1、全员参与的原则 HSE管理体系立足于全员参与,突出“以人为本”的思想。体系规定了各级组织和人员的HSE职责,强调集团公司内的各级组织和全体员工必须落实HSE职责。
2、HSE(Health, Safety and Environment)管理方针是指企业制定的关于健康、安全和环境的管理方针和目标,是企业保障职工安全、促进环保发展的基本指导思想和方向。
3、九项原则以及内涵如下:任何决策必须优先考虑健康安全环境。
4、HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。\x0d\x0a集团公司在编制说明中对管理原则逐条进行解释。
1、个人安全行动计划:是领导干部落实有感领导的有效载体,是领导参与HSE管理过程的行动指南。
2、一是 HSE 风险管理技术与管理体系一体化,以科学、有效的管理技术为支撑保证相应的管理体系的实施;二是 HSE 管理与项目发展过程的一体化。
3、做好HSE管理体系运行工作的具体措施:各级领导以身作则,积极参与HSE工作?在HSE体系实施过程中,各级领导的重视和齐抓共管是体系建立的前提,是推动体系前进的动力。
4、加强HSE教育和培训,过好教育、培训关实施HSE管理体系是一项复杂的系统工程,涉及到管理的方方面面,困难多、任务重,需要全体职工共同参与、齐心协力来完成。
5、职责1施工分包方负责对施工过程中的HSE进行连续控制;2LPEC项目部施工现场HSE经理组织对施工现场和施工作业HSE工作进行检查、验证,使施工过程HSE工作处于受控状态。
6、建立和实施HSE管理体系的第二个目的是要持续改进HSE绩效。所谓绩效,就是我们在HSE管理方面所取得的成绩和效果。