中国资本市场上的恶意并购案例,哪里能找到大量的中国近几年并购案例啊?

收购与反收购的经典案例

1、进行敌意收购的收购公司一般被称作“黑衣骑士”。经典案例：2004年12月13日上午，甲骨文恶意收购仁科案就是一例。当天，两家公司同时发布公告称，仁科同意以每股250美元现金、合总额103亿美元的价格被甲骨文收购。

哪里能找到大量的中国近几年并购案例啊?

1、百度收购YY直播 公告时间：2020年11月17日 交易金额：36亿美元 百度公司宣布，与欢聚集团签署最终约束性协议，全资收购欢聚集团国内直播业务(即“YY直播”)，总交易金额约为36亿美元，交易预期将于2021年上半年完成交割。

2、证券交易所公示网站或者各大证券网站个股介绍里面都有，类似这种情况都会公示的。证券交易所是为证券集中交易提供场所和设施，组织和监督证券交易，实行自律管理的法人。

3、外资并购境内企业，需要商务部门审批，工商部门登记，所以可以到这两个部门去查找一些。

4、米塔尔并购华菱管线 2005年1月，作为华菱管线的控股股东，华菱集团与米塔尔钢铁公司签署股权 *** 协议，前者将其持有的华菱管线735%国有法人股中的3175% *** 给米塔尔。 *** 后，米塔尔与华菱集团在成为并列之一大股东。

5、. 中国蓝星收购案例 2014年11月24日，中国蓝星（集团）股份有限公司同意以44亿挪威克朗（约合40亿美元）收购挪威太阳能电池板生产商REC太阳能公司（REC Solar)。

6、近几年中国石油企业收购外国公司一览表时间：2010-03-08 2007年10月，中石油投资48亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司全部股权。2008年10月，中海油耗资25亿美元收购挪威海上钻井公司AWO。

近几年中国上市公司并购失败的案例有那些?

1、而这一段时间内全球范围内的电信并购案也不断发生：荷兰KPN投入12亿欧元收购了Telfort，意大利电信公司愿意出售其在巴西电信公司的股份，西班牙的Telefynica公司有意以9亿美元收购中国网通的股份。

2、三是集团未建立起统一的财务会计制度和财务报告制度。四是集团内审体系建设较薄弱，对子公司缺乏必要的内审流程。五是财务基础管理特别是财务信息化的基础十分薄弱。

3、企业海外并购的失败原因 近年来，中国企业进行海外并购的案例每年都在递增，并购规模也在逐步扩大。据统计，2000年中国企业对外投资额不到10亿美元，2008年上半年已经飙升到了256亿美元。

4、案例中，所有交易各方当事人所获得的好处，都是不言而喻。【五】有一个文化人，几年前去了香港，发了财。后来回国投资失败，变得几乎一无所有，甚至欠了一 *** 债，于是他打起了资本运作的主意。

企业并购在中国失败和成功的例子?

成功：河北钢铁集团公司并购石家庄钢铁公司。失败：山东钢铁集团公司并购日照钢铁公司。

华联超市是中国超市行业的先驱者，成立于1992年，曾经是中国最成功的本土企业之一，目前在华东拥有1700家连锁门店，大多数是加盟店。2000年前后，行业竞争环境发生巨大变化。

月17日，大智慧接到中国 *** 通知，经中国 *** 上市公司并购重组审核委员会审核，公司重大资产重组事项获得有条件通过，但尚未收到 *** 的相关核准文件。

月28日，来自国家商务部、发改委、山东省 *** 、中国银行、交通银行等各部门与金融机构的权威人士及经济专家共聚一堂，以万华的海外并购为案例，对中国企业国际化发展之路进行了专题研讨。

中国企业合并失败的例子很多，国有企业合并失败的例子莫过于天津钢管公司、天津钢铁公司、天津铁厂集团和填进冶金局各个轧钢企业合并，组件渤海钢铁集团，后来破产被民营企业德龙钢铁兼并。采纳答案，平安顺利。

年，中化集团与新加坡淡马锡联手用约500亿美元收购加拿大钾肥的计划失败。2010年，华为竞购摩托罗拉业务失败，被诺基亚西门子公司以低于华为报价的12亿美元收购成功。

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