本篇文章给大家谈谈君智咨询,以及君智咨询怎么样是一家怎样的公司的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
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Q1:君智咨询、君智咨询公司怎么样
中国本土品牌策划公司这几年飞速发展，逐渐成为4A公司的有力竞争对手。其中杰出的代表就有欧赛斯、君智咨询、华与华、叶茂中等等。
Q2:成美咨询和君智怎么样口碑如何、
君智和成美都是战略咨询公司中比较出名的，但他们的侧重点有所不同，君智主打竞争战略，而成美则专注于战略定位。
而从口碑来看，成美成立二十多年，成功案例有很多，并且据说他们的官网是把所有客户都放上去的，也可以看得出他们的客户满意度都是比较高的⌄成美有很多战略定位案例都很经典，像王老吉、百雀羚、SKG，东鹏特饮，这些都是在品牌行业内人尽皆知的案例，口碑还是很不错的。
Q3:飞鹤和君智咨询之间有什么关系、
飞鹤是君智咨询的客户。
2008年后整个国产婴幼儿奶粉行业进入了低谷期，飞鹤虽然一贯好品质，但仍然突破乏力；2015年，飞鹤携手君智咨询，差异化竞争战略，首提飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质。2017年上半年飞鹤高端奶粉销量增长超200%，稳居国产奶粉第一宝座。
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君智咨询为飞鹤制定的三大战略：
1、产品聚焦，提升品牌形象。包括迎合消费升级趋势布局产品线，聚焦高端，在行业内率先布局超高端产品“星飞帆”系列；砍掉最低端“飞慧”系列；统一价格，打击串货等。
2、在服务终端，优化视觉呈现，突出“飞鹤更适合”品牌信息；深化服务体系，推出亲子嘉年华、营养教育、MINI秀、妈妈班等行业特色服务。
3、在传播方面，率先出动，抢占“更适合”，选择了***、收视率高的地方卫视以及年轻消费群体所喜闻乐见的网络媒体等。
：中国新闻网-飞鹤和君智咨询
Q4:君智咨询慧目堂东极这几家都是做战略定位的相对优劣如何、
君智咨询2010年创立，君智做10年了，做了飞鹤，雅迪等项目，还不错吧，价格高。
慧目堂2004年创立，16年，老板挺资深的专家的，做了上海银行，国华人寿，房多多，珂兰钻石还是他们自己做的品牌，案例挺多，我们觉得做的挺好价钱也合适。
东极2018年才做，不太清楚，君智出来的，和其他几家君智打工的人出来做的公司一样，都是小年轻，老板觉得我们一年那么多市场费用交给他们不放心，就没谈了。
大致这样，看你们需求吧，预算多少，哦还有君智和别的只擅长定位的，慧目堂定位视觉锤都做的不错，这也是我们选择的原因。希望帮到你
Q5:君智咨询怎么样为什么把“定位咨询”改成了“竞争战略咨询”、
君智咨询从“定位咨询”转向“竞争战略”是因为“定位理论”是对这样的一个原理的解释，但是对于企业来说，你会发现光有这样一个传播概念，还不足以去帮企业赢得竞争。君智作为咨询顾问，到底是带给企业家一个正确的观念 还是一个可以获得的结果 君智毅然选择了后者，所以谢伟山坚定不移地把“定位咨询”改成了“竞争战略咨询”。
君智咨询怎么样介绍的挺不错,实际做到到底怎么样还有慧目堂咨询怎么样都介绍的
沉浮十几年，君智和慧目堂这两家公司都算呆过，其实战略定位这块的核心 *** 都是“定位”理论，大体一致的，所以 *** 论上没有大差别。但是各家在具体做法上，还是有些自己的特点，只能说各有千秋吧。君智公司氛围比较，怎么说呢，紧迫神秘。慧目堂相比君智更open些，这应该是慧目堂有创意基因的缘故吧。老周是个很好的老师，跟着他学了不少，慧目堂出来的人创业的也不少，这是大家同感。除了定位，“周轩毅定律”是老周独创，的确是蛮给力的营销工具，讲实话比老早的4p理论进步很大，好用。好多客户对这个是很认可的。说个题外话，华与华也是叫得上名的策划公司，还是用4p。君智案例不算多，来来 *** 就那几个，做的嘛可以的。慧目堂时间更久，老周从业20年，服务公司是很多的，案例多质量也好。介绍嘛两家多少都会说的更好些，你懂的。实际做的也是不错的，说实话上海这么多家，我前前后后去过也不下8，9家公司咯，这两家专业是好的，区别嘛，君智基本竞争战略那一套，还是围绕定位，战略到策略，辅导培训这些。慧目堂战略定位，也是竞争界定到战略到策略，辅导和培训，不过慧目堂创意也很好的，视觉锤创作也是一块强项，毕竟定位和视觉锤同一个大脑把控出来，落地要更好。君智定位高端，价格随便几千万的，慧目堂没那么高
Q7:君智咨询怎么样是一家怎样的公司吗、君智咨询怎么样是一家怎样的公司
君智咨询专注于解决企业竞争难题的战略咨询公司，基于“以企业成果为唯一导向”的理念，为客户提供一整套构建可持续竞争力的竞争战略，助力企业赢得商业竞争。
关于君智咨询,介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 如果你还想知道更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
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