对奖金分配方案发表意见,收到上级发放的奖金如何分配

如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由

奖金分配方案： A煤矿员工人数多，基数大，如果将15万元分发下去，每个员工得到的金额很少，起不到激励的作用，因此建议采取团队激励的方式分配奖金，如建设员工俱乐部。

收到上级发放的奖金如何分配

在处理奖金分配问题时，应当根据公司具体情况灵活应对。现在的公司通常赋予员工部门一定的奖金二次分配权，但必须遵循公司指导性的薪酬规定。如果你们部门的奖金分配方式不符合公司规定，公司是不予以支持的。建议你积极与上级领导沟通，提出你的疑惑和建议，而不仅仅是抱怨。

象你们段的奖金分配情况，公司应该是不会支持的。建议：可以向其上级单位领导进行沟通，不要说成是打小报告，而是说成是有些情况不太理解，向领导沟通，同时可以提一些好的建议，包括与薪酬有关的，也包括对工作改进的，等等。总之，不要单独为工资而去沟通。

上级拨入奖金时：借：银行存款 贷：应付工资--上级拨入奖金 发放时：借：应付工资--上级拨入奖金 贷：现金以前年度未转回的工资，是借方还是贷方？借方你就直接分配入成本或费用。 借：成本或费用科目，贷：应付工资 是贷方你就冲回成本或费用。

比如对于事业单位而言，上级给下级发放奖金时，上级单位的处理是 借：业务活动费，贷：拨出经费或银行存款。借：事业支出，贷：财政补助预算收入。而对于下级单位来说，其分录是，借：银行存款等，贷：拨入经费。借：货币资金，贷：财政补助预算收入。

公司收到了上级单位拨来的款项，账务处理如下：借方记录为银行存款增加100000元，贷方则记入其他应付款-上级单位100000元。这样的操作，是为了准确反映公司与上级单位的资金往来。

事业单位上级单位拨付给下级单位的奖金该如何核算 我来答 分享 新浪℡☎联系：博 *** 空间 举报 可选中1个或多个下面的关键词，搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

员工绩效考核及奖金分配方案是什么?

一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的28%。（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

绩效分配方案是指将绩效考核结果与奖励或薪酬分配相结合的方案。它是一种组织管理工具，用于提高员工的工作动力和绩效表现。绩效分配方案通常是基于员工的绩效表现来分配奖励或薪酬，以激励员工的工作表现和促进组织的发展。

第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员。第三条实施办法：奖金总额管理 销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

年终绩效奖金=绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数（二）年终绩效奖金计算公式释义：年终绩效奖金计算公式中各项指标的相关释义及计算 *** 如下：绩效奖金基数：以个人月标准工资（含税）作为其本年度的绩效奖金基数。

绩效工资一般占总工资一成到五成。在月度考核后发放。员工绩效工资占一成到三成。绩效工资的计算方式如下：一种是绝对法：绩效工资是岗位工资乘百分之三十乘以个人绩效考核系数乘以该部门绩效考核系数。

奖励性绩效工资分配方案篇一 为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

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