月薪制(1) 绩效工资按岗位绩效考核的成绩执行(新进员工本季度按***计算)(2) 营业额考核工资完成当月预算营业额考核工资的*** 未完成预算营业额按未完成比例扣除。
1、薪酬体系主要分为基本工资和奖金两部分。基本工资包括岗位工资、附加工资和奖金。岗位工资根据员工的岗位价值确定,涵盖服务及操作职工岗位、专业及技术职工岗位、主管岗位、部长岗位和高管岗位五个职系。每个职系中,根据岗位职责、责任、工作强度、知识技能要求及工作环境等因素,将岗位分为不同的职等。
2、薪酬体系是员工工作报酬的总体构成,通常包括基本工资、奖金、津贴和福利等部分。酒店行业的薪酬体系设计需考虑行业特点和公司目标,以激励员工积极性并保持竞争力。具体来说,酒店薪酬体系主要包括以下几个方面: 基本工资:是员工薪酬的基础,根据员工的职位、工作性质和市场行情等因素确定。
3、薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分组成。通常,员工的薪酬由五大部分构成:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利和保险。基本薪酬是员工在公司内部获得的固定收入,其差异性是显而易见的。通常情况下,员工的本薪能升不能降,表现出较强的刚性。然而,一些问题也随之出现。
4、物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价变动的影响而支付的各种补贴。 第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资。 第十二条特殊情况下支付的工资包括: l根据有关法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因,接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资。
5、薪酬体系主要包括以下内容:工资:是薪酬体系中的基础部分,通常表现为员工的固定月薪或年薪。奖金:绩效奖金:根据员工的工作表现或达成的业绩目标来发放。年终奖:在年末根据公司的盈利状况及员工表现给予的一次性奖励。提成:销售人员根据其销售额或业务成果获得的额外报酬。
1、占8-12%。月销售额100万,后厨人员工资占比为8%,按照人均工资2500计算,定员32人,月销售额80万,后厨人员工资占比为10%,按照人均工资2800计算,定员28人,月销售额50万,后厨人员工资占比为12%,按照人均工资3000计算,定员20人。
2、五星级酒店经理的月薪一般在3000—5000元之间,这仅仅是基本工资,如果酒店的销售利润有所增长,经理们还能获得额外的提成奖金。除了基本工资,福利较好的酒店还会为表现优秀的员工提供奖金。许多五星级酒店还会为员工提供免费住宿和伙食,如果没有提供这些福利,酒店通常会在工资中增加相应的补贴。
3、五星级酒店经理的月薪通常在3000到5000元人民币之间,这取决于酒店的具体情况和员工的表现。一些酒店的工资结构还包括销售提成和奖金。这些酒店通常会为员工提供住宿和伙食,如果没有提供,会在工资中增加生活补贴。中国各地的消费水平不同,经济发达地区的酒店工资更高,福利也更好。
对于月薪制员工,绩效工资根据岗位绩效考核成绩发放,新进员工按***计算。营业额考核工资按完成预算营业额的百分比计算,未完成预算则按比例扣除。例如,若某店预算月营业额为240000元,完成240000元以上得***,而完成221000元则得92%的考核工资。
- 绩效考核总分数为100分,每分价值3元。- 每月进行技能考试,包括口试和笔试,占总分20分。- 仪容仪表得分2分。- 服务违纪一次扣2分。- 违反纪律十项标准中的一项扣5分(第21至30条)。- 旷工一次扣除三天基本工资。- 服务流程考核十项中的一项不合格扣5分。- 每月出勤率低于80%的,扣除10分。
考核办法(绩效工资): 每月技能考试,分口试和笔试(20分)1)考核总分数100分(每分2元制)2)仪容仪表一次2分 3)服务违纪一次2分 4)纪律十项一次5分(21---30条)5)旷工一次三天基本工资。
为进一步完善绩效考核体系建设,客观、准确地评价各部门的工作绩效,充分发挥绩效考核在发展中的激励作用,最大限度地调动员工的工作积极性和主动性,跟据本酒店的特点,特制定以下考核办法。考核周期绩效考核以月份为周期,按月考核,次月兑现。
部门经理(含)以上由总经理考核。 2)各部门领班由各部门第一负责人考核。 3)普通员工由直接领导考核。 考核范围 宾馆全体员工。
1、薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分组成。通常,员工的薪酬由五大部分构成:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利和保险。基本薪酬是员工在公司内部获得的固定收入,其差异性是显而易见的。通常情况下,员工的本薪能升不能降,表现出较强的刚性。然而,一些问题也随之出现。
2、在五星级酒店,厨师的薪酬结构通常包括基本工资和额外的津贴及奖金。具体来说,顶级厨师长的月薪大约为10000元,大厨的月薪大约为7500元,二级厨师的月薪大约为5000元左右,而三级厨师的月薪则在3000元以上。这些数字可能因酒店的规模、地理位置以及厨师的经验和技能而有所不同。
3、工资结构方面,员工总工资由职务岗位等级工资、店龄津贴、浮动效益工资三个部分组成。职务岗位等级工资根据员工所处职务、岗位职责、技能高低确定,包含基本工资、岗位津贴、生活津贴和技术津贴等。店龄津贴按员工在酒店的服务年资逐年递增,最高不超过300元。
4、五星级酒店的厨师薪酬差异显著。最基层的员工,包括学徒,他们的起薪大约在1000元左右,而实习人员的薪酬则更低一些。相比之下,灶台厨师的薪酬则要高得多,通常在三千元以上。五星级酒店对于厨师的福利待遇也比较完善。除了法定的五险一金之外,还会有额外的商业保险和健康保障计划。
5、五星级酒店的薪资结构显示出一定的层次性和多样性。以标准五星级酒店为例,领班级的薪酬大约在2200至2800元之间,这个范围会根据不同的分管部门有所调整。主管级的薪资则在2500到3000元之间,副理级的薪酬区间为3000到3500元。
6、北京星级酒店的前台员工薪酬水平并不高,五星级酒店的正式员工工资大约在1800至2500元之间,大致分为3至4个等级。除了基本的工资,员工通常可以享受到免费的工作餐,而住宿福利则较为有限,仅有一部分酒店会提供住宿补贴。如果你想进一步了解前台岗位的薪酬状况,可以关注酒店内部的市场行情。