学校集体获奖奖金分配方案〖初三中考奖励分配方案〗

2025-04-29 19:06:28 股票 ketldu

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1、完不成基本指标(一),按奖励扣款。完不成基本指标(三)、四),按奖励扣款。完不成基本指标(五),按奖励扣款。实验班一中正榜每少一人扣班主任奖金100元。分配:全体初三教师参与分配奖励1中的数额。1级部主任奖励根据实际情况调整。2各层级根据总额情况浮动。

2、奖金分配管理奖占总奖金10%,即8000元。分配给校长、蹲点校长、蹲点主任、年级组长、班主任班主任2的奖金额分别为25%、20%、10%、10%、15%、15%。科任教师奖占总奖金90%,即72000元。初二奖占40%,初三奖占60%。(1)初二奖:72000*40%=28800(元)。

3、班级奖3000元,班主任提取160元后分配,语、数、外每科奖励480元,物理320元,化学280元,文综300元,体育200元。(2)超过基本指标,每超过2人分别奖1000、800、500元。(3)未完成指标,学校根据实际情况处理。参加一中实验班考试奖励每超录取1人奖1000元,重点考虑班主任、任课老师及体育老师。

4、平衡分班时,奖第三名,第一名奖200元,第二名奖100元,第三名奖50元。

5、学科*率全区第一,每学科奖励500元/人;第二名减半。奖金分配原则集体目标奖,以成绩和课时为标准发放,由年级组制定分配细则,报学校审定。奖金分配给参与中考任务的任课教师,联点干部享受基本奖金,不超过年级人均奖金。本方案自教代会通过之日起实施,三年后修订,解释权归校长室。

6、初三升普高奖励1)奖励金额:毕业班升学考试校评进入全市前30名(含30名),受奖面过半,学校奖励现金10000元。

学校绩效工资分配方案

〖壹〗、考勤:占20%,分为坐班、会议和上课考勤,扣款制。工作量:占30%,包括临时工作补贴、大型工作补助与平均工作量计算,按20周计算。教学成绩:占40%,包含特殊贡献奖、教师与学生获奖,以及教学成绩积分。

〖贰〗、在这次增加的教师津补贴工资中,分为基础性津补贴和奖励性津补贴,对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发放基础性工资,奖励性津补贴(每人每月400元)作为教师绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。

〖叁〗、绩效工资的分配绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资占总量的70%,用于设立岗位津贴项目,按月纳入工资统一发放。奖励性绩效工资占30%,包括班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖等,根据工作量和实际贡献自主确定分配。

团队奖金30000分配给20人怎么分配

〖壹〗、将团队奖金总额30000元除以20人,计算出每个人平均能分到1500元。可以根据个人在团队中的表现,或者根据其他标准来进行分配,如工作量、工作难度、工作质量等。根据个人表现和平均分配原则,制定具体的分配方案。将分配方案宣布给团队成员,并按照方案进行实施。

〖贰〗、中级团为2,*团为3,超级团为5;团队名义合作回答被采纳,每周个人贡献分达到5分,可由团长分配团队基金,1基金=10分个人积分或10点经验值。

〖叁〗、分配本月职工薪酬,可以这样考虑:生产工人工资记入生产成本,车间管理人员工资记入制造费用,销售部门工资记入销售费用,行政部门工资记入管理费用。

〖肆〗、博闻奖学金:包括博闻一等奖学金(每人2000元)、博闻二等奖学金(每人1000元)、博闻三等奖学金(每人500元)和博闻*团队奖(每项500元),名额分配按当期参加的学员数上下浮动20%。徐旭昶*学生奖励基金:每年20万奖励名额约为30名。

〖伍〗、首先,个人要想获得收益,必须成为经销商。普通经销商需要累积15000VP,即每月零售提成比例为25%;若次月累计达到15000VP,提成比例为25%,如未达到,则零售提成比例调整为20%。

〖陆〗、厦门国际马拉松赛的奖金设置保持稳定,对于全程马拉松,无论男女选手,奖金分配如下:第一名将获得30000美元,第二名15000美元,第三名8000美元,第四名5000美元,第五名3000美元,第六名2500美元,第七名2000美元,第八名1500美元。

奖励方案的格式及范文

〖壹〗、奖励金额:毕业班升学考试校评进入全市前30名(含30名),受奖面过半,学校奖励现金10000元。

〖贰〗、目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。

〖叁〗、奖励措施是对于表现突出的个人和团体所做奖励机制,范文整理如下:为进一步调动教师的工作积极性,倡导团结协作的工作氛围,激励教师科学、高效地组织复习迎考工作,奖励先进,特制订中考奖励方案如下:总奋斗目标及奖励措施:奖励目标:平均分第4名;*率5名;及格率第4名;总差生率第4名。

〖肆〗、评比事项评比将公开、公平、公正地进行,设立以下奖项:-新增有效客户奖:每日新增有效客户数量最多者可获得一次抽奖机会,累计计算。-达成目标奖:每周新增有效客户目标达成者可获得一次抽奖机会,累计计算。-方案奖:客户提出做方案的次数最多者,每次可获得两次抽奖机会,累计计算。

〖伍〗、因此试图制订相关激励措施,本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。

〖陆〗、重赏之下必有勇夫:物质激励是激励的基本方式1奖金发放绝招:让奖金产生更大的效果2没有钱是万万不能的:让员工对薪酬更满意。3激励的维生素:设计*的薪酬制度。4宽带薪酬:薪酬激励新招。5重赏之下必有勇夫:激励员工要敢于投入。6对不公平说NO奖励标准要公平合理。

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