绩效奖金如何按量分配方案〖绩效工资考核方案及细则讨论会议程绩效工资考核方案〗

天哪，我简直不敢相信我的眼睛！今天由我来给大家分享一些关于绩效奖金如何按量分配方案〖绩效工资考核方案及细则讨论会议程绩效工资考核方案〗方面的知识吧、

1、考核指标实行100分评分制，由两部分组成，公共考核项目和各科室考核项目。考核指标在95分及以上为*，考核指标在80—94分为合格，考核指标在69—79分为基本合格，考核指标在69分以下为不合格。考核结果作为绩效考核的依据，每月发放绩效工资=各结果工资奖励×各结果指标体系+满勤奖。工作要求健全考核组织。

2、对于工作目标的考核，应在进行考核会议前要做一些计划和准备工作，收集有关人员的绩效具体执行情况，倾听各相关方面的反馈：即该下属人员的内、外部客户反馈.有关的文档、数据信息，回想一下你平时的观察。对员工实际绩效与个人行为方式及能力表现有较清晰的了解，并初步评估员工的绩效、分数级别和能力表现情况。

3、第一条为确保公司健全的治理结构和公平的董事及*管理人员考核与薪酬管理，根据相关法律法规、行业准则和公司章程，制定本工作细则。第二条设立董事会薪酬与考核委员会，负责制定、审查公司董事及高管的薪酬政策与方案，制定薪酬标准，以及制定考核标准并执行考核。

4、教师绩效考核实施方案的制定学校实施绩效考核，涉及广大教职工的切身利益，关系到教师队伍的稳定，关系到学校工作的有序开展，是一项十分重要的工作，方案制订合不合理显得尤为重要。

事业单位绩效包括个人绩效和单位绩效吗

〖壹〗、绩效工资由基础绩效和奖励绩效构成，其中基础绩效占据70%，奖励绩效占30%。基础绩效的具体数额依据岗位等级而定，例如，管理岗科员的基础绩效标准额为1740元，而办事员则为1620元，不同级别的岗位也有不同的标准。

〖贰〗、包括个人绩效和单位绩效考核具体内容：（1）季度考核。对个人实行季度考核，每个季度末进行考核，并公布考核得分。以每天考勤和工作月报作为重要考核依据。（2）个人考核计分方式。

〖叁〗、绩效工资的构成：绩效工资包括基础绩效和奖励绩效两部分，其中基础绩效占70%，奖励绩效占30%。基础绩效的计算：职工个人基础绩效月标准额是根据特定的标准来确定的，例如管理岗科员的标准是1740元，办事员的标准是1620元等。

〖肆〗、绩效工资是基础绩效奖励绩效之和。基础绩效占绩效工资的70%，奖励绩效占30%。职工个人基础绩效月标准额是根据标准来的管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，不同级别有各自的标准。

〖伍〗、有。事业单位实行岗位绩效工资制度，其工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。这里的绩效工资是事业单位人员工资的组成部分，那是必须享受的，任何单位和个人不得随意扣减。

护理人员绩效考核方案策划

篇一：护理绩效考核方案（1142字）考核办法护士绩效考核总分为100分，其中包括科护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。护士长考核（满分100分，占绩效总分30%）：各科室建立护理人员工作考核记录本，科护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。

【篇一】社区医院绩效考核方案为了进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际制定本考核实施方案：基本原则客观公正、民主公开、科学公平原则。定性考核与定量考核相结合原则。工作业绩为主原则。

做到有场所、有人员，有分工，切实承担项目日常管理和督导考核工作。加强项目资金管理，明确经费补助方式县财政局、卫生局在省补助资金到位后，全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。

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