想把自己的小本生意搬进万达,不是一句“我要加盟”就能搞定的事儿。先别急,先把工程条件拿出来一览无遗——不然下一步你可能会在戏剧性的“没买到店面”这环节被打脸。
第一,地段和客流是必争之地。万达广场一般都是核心商业圈,客流量可不是随便一个报表能说明的。要先搞清楚商务区、购物区与娱乐区的客源分布,确保你的产品能与之匹配。按地段将成本拆解到每平方米,你会发现某些黄金位置比最初想象贵多了,哪怕只差一厘米。
第二,租赁合同是扯不掉的一张大钉子。合同里往往会涉及租金支付方式、面积调整的灵活性、租期的续签条款。别小看“租金往年幅度”这一栏,它往往会让你在几年的运营成本推算中成倍上弦。
第三,装修标准与费用绝对不能掉以轻心。万达对店面装修的条款一般都非常严格,要求装修方案需符合其统一视觉风格。装修费预算除了材料费,更要预留设计费、监理费甚至“抱怨”费——因为你可能在装修过程中遇到多次加料折扣之类的“不可抗力”。
第四,你的税务规划要走到位。因物业商业用途、地税、增值税三位一体,万达广场的税务形式比普通街道楼层要复杂的多。尤其注意增值税进项税抵扣的范围,误判会让你后期报税时坐牢——没开玩笑。
第五,供应链与物流同样重要。万达内部往往会设有统一的后台系统,对物流时效、供货频次都有明确的约定,违反往往要扣押货款,哪怕是一个盒子也会被扣下一笔账单。
第六,品牌资质审核是你大门前的提格门。万达通常要求商铺需通过品牌认证、商标注册及相关行业资质审核。忘记准备这些资料,门就会被锁上,后期补救成本也不容小觑。
第七,财务报表与企业背景审查。若你是新手投资者,切忌以小本生意的名义申请。万达会检视你的现金流、负债率以及企业法人身份,如果有过度负债或不合规行为,直接给点头告警,往往原因是企业家族关系不好。
第八,运营风险评估。万达广场会根据你所在行业的周期性波动、竞争对手数量、客群消费偏好等指标,制定保险方案。一般是购买商业财产保险,但保险费也会因为地段不同而大不相同,别以为“免费保险”是一种誤导。
第九,协议条款的法律适用。万达广场往往以某个商区的法律为准,若不透彻,你可能在合同发生争议时被左右。了解清楚地方法院管辖范围,才能放心地在文档里放下自己的签字。
第十,运营成本与利润率核算。万达广场的租金虽说高,但通过客流补偿。你需要做一个多维度的利润模型,包含租金摊销、装修摊平成本、运营费用以及税费,再用月度现金流指示灯精准点“行不行”。
好了,先决定一个大致成本框架,接着去打磨财务模型,别忘了在这个贴心式的细节道路上哼一段“木头人,木头人悄悄进水塘”,如果你把规划搞砸,那么我们的笑话可能就会在你腰包里继续漂流。