002341新纶科技(002352停牌)

002341新纶科技文章列表:

• 1、002341股票多少年了
• 2、新纶科技哪个公司在生产水滴屏
• 3、案例新纶科技股份有限公司业绩的财务计量案例背景深圳市新纶科技股份有限公司（以下简称新纶公司）成立于2002年12月
• 4、新纶科技发什么低于发行价
• 5、新纶科技股票发行价是多少
• 6、002352停牌

002341股票多少年了

新纶科技哪个公司在生产水滴屏

新纶科技旗下的新恒东薄膜材料（常州）有限公司在生产水滴屏。

案例新纶科技股份有限公司业绩的财务计量案例背景深圳市新纶科技股份有限公司（以下简称新纶公司）成立于2002年12月

（1）展宇分公司是成本中心，鸿宇分公司是利润中心，腾宇分公司是投资中心。原因：①一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类责任中心称为成本中心。展宇分公司不考核收入，只对可控成本负责，因此是成本中心。②一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责，又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，这类中心称为利润中心。鸿宇分公司产品可以对外销售，以营业利润为考核指标，因此属于利润中心。③投资中心是指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。腾宇分公司的经理具有投资权和定价权，因此，属于投资中心。（2）其做法不正确。展宇分公司是成本中心。标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。如果标准成本中心的产品没有达到规定的质量，或没有按计划生产，则会对其他单位产生不利的影响。因此，标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。这个要求是“硬性”的，很少有伸缩余地。完不成上述要求，成本中心要受到批评甚至惩罚。过高的产量，提前产出造成积压，超产以至销售不出去，同样会给公司带来损失，也应视为未按计划进行生产。因此，展宇分公司经理独自决定产量提高50%，也是未按生产计划进行生产，应该受到批评甚至惩罚。（3）鸿宇分公司是利润中心，利润中心的考核指标至少有三种选择：边际贡献、可控边际贡献、部门税前经营利润。以边际贡献作为业绩评价依据不够全面。部门经理至少可以控制某些固定成本，并且在固定成本和变动成本的划分上有一定选择余地。以边际贡献为评价依据，可能导致部门经理尽可能多地支出固定成本以减少变动成本支出，尽管这样做并不能降低总成本。因此，业绩评价时至少应包括可控制的固定成本。以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是*的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任。以部门税前经营利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。可以看出，集团公司对鸿宇分公司采用营业利润作为考核指标不恰当，应该改为可控边际贡献。（4）内部转移价格的种类包括市场价格、以市场为基础的协商价格、变动成本加固定费转移价格、全部成本转移价格。最理想的转移价格为市场价格（市场价格减去对外的销售费用），最差的转移价格为全部成本转移价格。（5）目前腾宇分公司以投资报酬率作为考核指标。投资报酬率指标存在一些缺点：部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产，使部门的业绩获得较好评价，但却伤害了公司整体的利益。因此，从公司总体利益角度看，腾宇分公司的投资报酬率不是一个很好的业绩评价指标。应该改为剩余收益作为考核指标。剩余收益的主要优点是可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策。以剩余收益指标评价可以设定部门投资的必要报酬率，防止部门利益伤害整体利益。

新纶科技发什么低于发行价

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