底线思维(bottom-line thinking)是一种思维技巧,拥有这种技巧的思想者会认真计算风险,估算可能出现的最坏情况,并且接受这种情况。 底线思维会影响我们的生活态度,能够提供继续前进时所必须得那份坦然。 因为并不是所有人都能够轻易地做决定或担风险。我们有时可能苦苦思索几个星期,甚至几个月,但仍然无法得出结论,采取行动。这种情况的出现,常常是由于我们害怕跨入未知领域所带来的后果而引起的。生活在当前这个即使不算是混乱,但至少可以说是变幻无常的时代,意味着我们不得不对我们的工作、家庭、生活方式作出调整,无论我们的内心是否愿意
底线思维是一种思维技巧,拥有这种技巧的思想者会认真计算风险,估算可能出现的最坏情况,并且接受这种情况。
底线思维会影响我们的生活态度,能够提供继续前进时所必须的那份坦然。因为并不是所有人都能够轻易地做决定或担风险。这种情况的出现,常常是由于我们害怕跨入未知领域所带来的后果而引起的。
扩展资料
一、使用时机
1、作出决策时。
2、对作出的决策感到担心时。
3、想对现状作出改变时。
4、当你感到不满足或不安定时。
5、面临威胁和挑战时。
6、当你想说“不”时。
二、基本要求
1、牢固树立底线意识。
牢固树立底线意识,与强化忧患意识、责任意识是一致的。树立底线意识,一是要树立正确的政绩观,善于确立政绩底线。
2、系统排查全面防守。
底线管理的排查和防范,关键在于全面系统。全面的排查大致涉及四个方面:安全的底线、秩序的底线、绩效的底线、利益的底线。
3、防范的关键是落实。
防守责任到具体部门和责任人,落实到具体措施上,同时,加强对下级底线管理的检查,把防范风险、排查问题、守住底线作为常规工作和重要政绩来考核。
4、完善公共政策的配套体系。
改革的配套与政策的体系化是守住底线的基础性、根本性工作。引入竞争机制、引入激励机制、加大招商引资力度等方式来晚上配套体系。
5、重视舆论的作用。
社会成员的信心是固守底线、战胜风险的重要力量。通过有效的宣传、说服,建立认同感,建立信任,这可能是守住底线最可贵的力量。
来源:
工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。因此,任何工作决不能以牺牲人的生命为代价,这就是不可逾越的红线,任何人必须遵守。
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