师带徒奖金分配方案〖门店师带徒方案及流程 拿来就用 〗

2025-04-20 9:52:00 证券 ketldu

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1、门店师徒带教方案流程详解师傅带徒流程启动:门店店经理推荐师傅,明确带教任务,师傅可自主挑选或接受指定学徒,行政办公室审批并进行任务分配。每个师傅需遵循规定,接受带教工作。师傅任职资格与职责:师傅需具备正直、工作经验、专业知识和严谨的教学态度。

2、高中文科生能选择的专业比理科生要窄,自己在高中的时候也是学文科的,文科能够选择的专业。资源不是特别多,但是完全足够你选择了,比如法学医学,管理权经济学这些都可以考虑。

教师绩效工资实施方案

根据蚌埠市的教师绩效工资方案,不同职称的教师将获得不同的年度绩效工资。具体来说,中学*教师(副高,处级)可以领取8万元,中级(*工,科级)为3万元,初级(中级工,办事员)为8万元,而员级教师则为1万元。这些金额从2006年7月1日起开始补发,但需扣除已发放的各种奖金和津贴。

安阳市市直义务教育学校绩效工资实施方案的内容如下:实施范围与时间适用于执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员。自2009年1月1日起实施绩效工资。绩效工资总量的核定基于学校工作人员上一年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平。

职员绩效考核包括考勤奖和工作考核奖,每学期根据量化得分结果,按照每个分值15元发放工作津贴。职员在学期中违反相关规定的,根据《__市教职工管理暂行规定》扣除绩效考核得分。教师绩效考核细则如下:教师考勤奖:遵守师德规范,按时到校上课,认真批改作业等,出满勤者得30分。

安阳市市直义务教育学校绩效工资实施方案旨在规范和优化市直义务教育学校绩效工资的分配和管理,提高教师的工作积极性和教学质量。以下是该方案的概述:制定背景该方案是根据国家和省有关政策要求,结合安阳市实际情况制定的。主要针对安阳市市直义务教育学校教师。

义务教育学校实施绩效工资制度旨在提升教育教学水平与质量,加强教师队伍建设,完善内部考核机制,激发激励与约束机制的效能,依据上级文件及校情,特制定绩效工资考核方案。

指导意见明确规定,实施范围包括所有按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式员工,从2009年1月1日起开始执行。绩效工资总量的确定依据包括学校员工上一年度基本工资和规范后的津贴补贴水平,具体由县级以上人民政府人事、财政部门根据教师平均工资不低于当地公务员水平的原则来确定。

劳资员岗位职责

〖壹〗、负责薪酬编制与核算,确保员工薪资的准确发放。管理社保、公积金,包括缴纳、提取、转移等相关手续。处理五险一金,确保员工社保福利的合规性。绩效考核与培训:协助绩效考核,包括制定考核标准、组织考核、汇总考核结果等。负责员工培训,包括内部培训的组织和外部培训的联系。

〖贰〗、劳资员负责公司的劳动报酬和劳动力资源开发,其岗位职责包括:服从分配,严格遵守公司规章制度,负责编制公司劳动报酬工资表。负责编制公司劳动力资源开发的计划工作,办理人员招聘工作。协助财务科进行工资发放,协助做好人员招聘前期工作。负责做好各部门人员的统计汇总工作,对所承担的工作全面负责。

〖叁〗、劳资专员主要工作职责如下:负责本单位干部职工年度考核、晋级、晋升工资档次等工作;负责管理干部人事档案、统计及大队文件的存档工作;负责本单位人员调动、复转军人安置、毕业学生分配的各项手续办理;负责执法人员资格岗位培训,思想政治教育工作;负责本单位各类报表统计和上报工作。

〖肆〗、员工工资正常晋升、晋档、调整及转正定级;奖金及津贴的管理和发放;缴纳养老、失业保险金;劳保用品的管理和发放;工人技术登记考核晋级;职工退休年龄的审核及办理退休手续;临时工的使用和管理。

〖伍〗、劳资员工作内容及职责如下:负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策。负责接受公司提出的各项相关工作任务,并及时按质按量完成。负责人力资源的招退工业务,确保项目部人力资源的优良性,实现人力资源结构的合理化。做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理。

公司计划方案

〖壹〗、完善现有的设计团队;好的设计队伍是公司发展的核心,公司现有的设计团队缺少一个核心人物,现有设计人员过自我,不能从业务的角度考虑业务的设计。改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。

〖贰〗、积极扩展业务,创造条件升级公司资质,争取更大业务。利用现有资源,如土地和资金,向房地产和物流开发等多元化方向发展。基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”分析企业人才结构,制定人才培养计划。

〖叁〗、公司年度计划方案篇120x×年度基本目标本企业20x×年度的销售目标如下:销售额目标:销售部部门年销售额达万元以上。利润目标:20x×年度实现利润达万元以上。新产品的销售目标:新产品销售额达万元以上。

〖肆〗、公司计划方案篇1积极开展活动,严格落实安全责任。进入20xx年,我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与**和公司各班组层层签订安全生产目标管理责任书,党政领导作为安全生产的第一责任人,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的班组和个人,一律不得参加先进评先。

谁能帮助收集各省市的教师绩效工资实施方案

〖壹〗、指导意见明确规定,实施范围包括所有按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式员工,从2009年1月1日起开始执行。绩效工资总量的确定依据包括学校员工上一年度基本工资和规范后的津贴补贴水平,具体由县级以上人民政府人事、财政部门根据教师平均工资不低于当地公务员水平的原则来确定。

〖贰〗、经费保障与财务管理:将实施绩效工资所需经费纳入财政预算,确保资金落实。规范学校财务管理,严格执行免学费政策,严禁乱收费。学校绩效工资应专款专用,分账核算,原则上以银行卡形式发放。

〖叁〗、监督与管理河南省对于教师绩效工资的发放实施严格的监督与管理。相关部门会定期对学校的绩效工资发放情况进行检查和审计,确保绩效工资的发放公平、合理。同时,加强对教师绩效考核工作的指导,提高考核的公正性和准确性,确保教师的合法权益。

〖肆〗、以下是天津市关于义务教育学校绩效工资制度的实施方案,该文件已由市人民政府批准并转发给各区、县人民政府及相关政府部门。文件名为津政办发〔2009〕126号,内容涉及义务教育学校教师的绩效工资制度规定。

〖伍〗、教师工资问题可以去上级部门(教育局)反映,也可以去当地劳动局行政部门投诉。从工资的法律性质看,工资是教师应得的劳动报酬,属于民事权益范畴。教师的工资纠纷实属债权债务纠纷,是典型的劳资纠纷,是传统民事纠纷的主要类型。

〖陆〗、对于义务教育阶段的教师,中学非义务教育教师津贴补贴由学校统筹,见习期工资标准人员的津贴补贴按其岗位级别确定,两类岗位任职人员的绩效工资按对应岗位执行。实施绩效工资需经费保障,由财政预算支持,严禁乱收费和私自发放津贴。

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